目前，汽車娛樂的方式停留在“聽”的1.0時代，傳統車內“聽歌聽廣播”的娛樂方式造成車內音響資源的浪費。全民娛樂時代，傳統的家庭KTV產品落后市場下滑嚴重，而線下KTV面臨關店潮，線上KTV市場競爭已飽和。迷你KTV作為新生代娛樂方式，一經推出即收到資本市場的追捧。但是針對1.9億車主的汽車娛樂市場，還沒有一家企業聚焦深挖。
我近期接觸的“魅鳥科技”是一家專注于汽車娛樂的互聯網科技企業，于2017年2月在深圳成立。用戶可以通過一只車載麥克風——汽車神麥，做到插上聽歌、拔出唱歌，該產品采用直插式設計，產品與車內點煙器可以融合。公司的前身是深圳市唱寶科技有限公司，魅鳥科技雖成立不足1年，但魅鳥團隊已深耕汽車娛樂市場5年。2017年3月，魅鳥科技與阿里巴巴&上汽集團聯合成立的斑馬智行達成戰略合作。
魅鳥科技創始人張衛星認為，汽車新娛樂不僅僅是對傳統汽車娛樂方式的升級，也是在引領一種新的生活方式。從用戶的角度來看，汽車娛樂對車主的需求是明確存在的。其使用場景包括：堵車、家庭自駕游、車友自駕游、長途車旅等。用戶類型主要針對25歲—40歲的年輕車主。簡而言之，汽車神麥能夠“解決車內枯燥、打發車內無聊”。
魅鳥科技通過汽車娛樂切入車主市場，希望做“魅鳥互娛”平臺，通過軟硬件結合連接“人、車、家、云”，實現用戶在家里、出行、戶外的全場景娛樂互動。魅鳥互娛的平臺將通過“魅鳥互娛小程序+魅鳥互娛APP”的聯動，實現“內容+硬件+軟件+社群+解決方案”生態系統建設。在內容端，公司將做“魅鳥麥霸課+車主講堂”兩大社群體系，通過優質內容的輸出，進行用戶拉新增強用戶粘性。在資源整合上，公司逐步聚合蝦米音樂、考拉FM、喜馬拉雅等平臺。在營銷體系上，公司充分利用現有的20000名社會化人際銷售渠道，通過“小程序+社群”完成渠道的快速分裂。
魅鳥團隊在汽車娛樂市場布局5年，有一定的渠道基礎和用戶口碑，并有一批研發、管理、生產、銷售伙伴。目前，公司在全國有13個省級代理合作伙伴，累計超過2萬名優質社會化個人際銷售代理，其中包含眾多知名歌手、網紅、歌唱達人等。
在盈利模式上，公司目前主要基于社會化人際渠道進行硬件銷售盈利。此外，魅鳥科技將逐步開展汽車后市場渠道、消費類電子渠道、大客戶渠道、跨境電商、海外市場等五大渠道。張衛星表示，隨著“魅鳥互娛”平臺發展，公司的盈利模式將由單一的硬件銷售盈利轉變為“硬件銷售盈利+平臺廣告收入+車主商城+內容付費”四個板塊盈利。
根據團隊提供的數據，魅鳥團隊銷售汽車神麥已超過25萬支，銷售額過2億人民幣。未來魅鳥科技將圍繞“魅鳥互娛”平臺打造為核心，并進行智能汽車娛樂解決方案的深度研發。2017年3月，魅鳥科技已和阿里巴巴&上汽集團聯合成立的斑馬智能達成智能汽車娛樂解決方案的戰略合作。
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