如今已獲得“天時(國家戰略)、地利(創新技術)”推動的人工智能電視，接下來要想進一步發展壯大，獲得更多企業的參與推動，贏得更多用戶的認可，搶奪更大的市場份額，必須要解決“產品的同質化、技術的瓶頸化、企業全員化”等問題。

人工智能對于中國彩電企業來說，已經成為一根重要的“救命稻草”。透過最近一年多以來，特別是CES2018展上，中國彩電企業的一系列動作可以看出，人工智能已成為不可缺少的競爭新要素。

當年在眾多企業圍繞OLED、量子點、激光，誰才是下一代顯示技術的核心和主角爭奪勝負難分之際，人工智能電視在中國市場上從2016年起風、2017年引爆，似乎有些“無心插柳柳成萌”的感覺。

其實人工智能電視的引爆，并非偶然。從外部環境上看，中國已經與美國一起處在人工智能技術創新的最前沿，換句話說中國在人工智能上擁有技術創新的先發優勢和能力;從產業環境上看，量子點、OLED、激光各種顯示技術較量遲遲未分勝負，由此倒逼彩電企業必須要尋找其它差異化的亮點和產品，人工智能與電視的融合無疑是“水到渠成”。

目前圍繞人工智能電視，其實已經形成一支較為龐大的企業技術和產品研發陣營。幾乎所有的本土主流企業都推出各自的人工智能電視產品，也超過50%以上的企業都宣稱在人工智能技術研究和創新上取得突破。應該說，對于人工智能，彩電企業參與熱情高、參與力度大。

因為很多彩電企業認為，人工智能電視就像是中國的高鐵和移動支付，是在全球市場競爭中實現變道超車的重要力量和突破口。這可以打破日韓企業主導30多年，甚至半個世紀的顯示技術升級路線，重構人工智能的發展新通道。

具體來看，人工智能電視的企業陣營主要有兩派。一是以長虹領銜，包括海信、TCL、創維、康佳均在參與，都在加大產品推廣和市場引爆的力度。相對于三星、索尼，長虹、海信雖然在芯片等底層技術上還有差距，但在人工智能的應用性技術上卻開始超車。接下來，長虹等企業面臨的最大挑戰，就是快速為人工智能電視從行業標配性的功能，找到差異化和個性化的引爆點;

二是以小米代表，包括暴風、微鯨等互聯網企業。理論上，互聯網企業對于人工智能技術更加敏銳和敏感，但隨著整個互聯網電視陣營每況愈下，市場份額和占比步步退后。帶來的結果則是，在缺乏龐大用戶的使用和體驗下，互聯網電視的人工智能容易陷入純技術的理論派，而缺乏專業精準的大數據分析和體驗落地。

在2017年下半年，在長虹、小米兩大陣營代表性企業的推動下，雖然人工智能已經成為中國彩電產業所有產品的“標配性”功能，人工智能電視的市場份額占比突破80%。但是，不同品牌的人工智能電視產品同質化問題突出，單一技術概念包裝和炒作缺乏市場和用戶認同等現象頻發。產品和體驗的同質化，技術和競爭的概念化，成為橫在人工智能電視2018年發展道路上的兩只大老虎。

表面上看，圍繞人工智能電視，企業比拼的重點都是電視體驗更加智慧、智能，不只是千人千面，更重要的精準推送、個性推薦。比如說，圍繞語音控制，就出現近場向遠場，不需要遙控器、智能音響等第三方設備;同時語音別識率快速提升。此外根據聲音可以判斷性格、年齡，然后進行精準推送。但是，這些技術短期內的差異化并不明顯，帶來的體驗并不完美。

真正的較量，圍繞人工智能電視，企業的決勝局，并不是簡單的人工智能、大數據等技術領域的創新，還必須要面向一線市場的產品推廣、市場引爆，以及消費認同。人工智能的價值本身是技術，但核心卻是用戶，只有更多用戶的參與交互，聚焦大量的數據，才能真正具備廣泛性的應用價值，才能實現“我為人人、人人為我”的參與共創，共享共贏。

當前，同質化的產品，帶來的同質化體驗，如今已成為人工智能電視進一步發展的最大阻力。解決這一問題，不只單靠彩電企業，更不能單靠一家企業，必須要深入到人工智能最前沿地帶，要找到人工智能與電視之間最大的融合突破口，帶來硬件的反應更快速、交互更智能，實現軟件和應用的更加舒適、方便。

同時，雖然基于后臺的大數據采集、分析，則直接決定著人工智能電視可以帶給用戶的舒適便捷體驗。但是當前人工智能電視的技術概念化，比拼單一化，會制約整個產業的健康可持續發展。人工智能電視的核心，不能只是信息孤島時代的單一技術創新，還必須要考慮互聯網時代外界社會資源、用戶資源整合后的一體化創新。

隨著2018年市場大幕的開啟，特別是在CES展上，幾乎所有的參展彩電企業，都釋放出對人工智能的高度關注，不只是從操作體驗上，內容平臺上全面導入人工智能，還在底層的基礎性基礎上導入人工智能，真正要實現全面的應用。這也將成為中國彩業新的機會和突破。

由此對于所有中國彩電企業來說，在人工智能電視上不只是要突破兩大攔路虎的挑戰，更要解決推動行業進入門檻的提升!