當今天朋友圈刷爆微信小程序時，我們的第一反應是，完了，在這場與OTT之戰中，運營商徹底輸了，連內褲也沒剩下。
也想起這兩天2萬通信人會師廣州考廣東移動認證，規模之大，令人咋舌。這僅僅是一個省的網優服務而已。
然而，同樣在廣州，一個只有幾十人的項目團隊開發的微信小程序，低調的在深夜橫空出世，瞬間引來了瘋狂的關注。
我站在通信的這頭，失落之情，油然而生。
移動通信發展了20多年，毋容置疑，它已然成為世界的主角，而電信業也是全球最大的產業之一。20年來，移動通信技術迅猛發展，不斷更新換代，網絡規模越來越大，覆蓋越來越廣。我們原以為朝這樣的趨勢發展下去，日子會越來越好，至少在90年代，我們是這樣想的。
然而，今天看來，趨勢與我們預想的背道而馳。體量在增大，收入在下滑，更可悲的是，商業模式還停滯在90年代——單調的語音和數據套餐。
這就像《人類簡史》里說，農業革命是個騙局。人們告別采集和狩獵時代，把野生的麥子馴化并大面積種植，以為這樣生活會更好。然而，這反而給人類帶來了沉重的負擔。可憐的人類從此不能自由采集和遷徙，一輩子開始苦巴巴的守著那一畝三分地。而無休止的彎腰耕地、肩挑背磨取代了爬樹與奔跑等運動，讓我們身體越來越差，出現大量疫病。
通信技術的發展對于通信人來說，就是一個騙局。
我們苦巴巴的推動技術進步，到頭來卻給自己戴上了沉重的枷鎖。
我們滿以為日子會過得更好，到頭來迎接我們的卻是另一種悲慘的生活方式。
我們辛苦勞作，不過是為他人做嫁衣。眼睜睜的看著人家的入口越來越集中，規模越來越大。
馬化騰曾說，微信是一個連接人與服務的平臺，要把線下一切連接到網上。
中國移動也說，我們要做大連接。
在我看來，兩種“連接”并無本質區別。
微信的連接是生態。如果說過去微信奪走了運營商入口，搶走了我們的短信和語音。而今，微信是在擴大生態。想想朋友圈是如何保持黏性的？背后是無數自媒體人在為它貢獻內容啊！今天的小程序，正是微信從內容向服務生態擴展?？梢韵胂螅謱⒂袩o數開發者、企業涌入這個生態鏈，不斷激發創新，累積規模，推動著微信這艘巨輪轟轟向前。
再看看運營商，我們曾經的“連接”，手里握著無人能敵的入口和數據資源未能變現，卻被互聯網巨頭搶了先。幾十年SIM卡累積起來的圍墻如今看來只是囚禁了自己。
趨勢已經不可逆轉，我們還有機會嗎？
還好，萬物聯接的時代來了。
有人說，互聯網終將消失被物聯網取代，聽起來有些夸張，但這就是趨勢。
值得慶幸的是，今天的運營商已經拉響了物聯網的號角。比如中國移動宣布了大連接戰略，提出“跨界融合，生態重構”。
未來幾年，物聯網將呈爆發式增長，有機構斷言，2020年，物與物的連接數量將是人與人的連接數量的30倍，這意味著我們的入口將從幾億人擴展到幾百億物。
下一個顛覆微信的是誰？我想就是物聯網。
物聯網的關鍵是什么？首先是連接。
沒有連接，一切平臺服務、生態無從談起。
在連接方面，運營商有絕對的自信，蜂窩移動網絡發展了20年，現成的網絡覆蓋就擺在那里，你連還是不連，我就在這里。
連接能力恰好是互聯網巨頭們面向物聯網時代時最擔憂的，這也是Google不惜重金放氣球、鋪光纖，Facebook放通信衛星和無人機的原因之一。
物聯網另外的關鍵是什么？生態和商業模式。
物聯網時代，如果運營商單靠連接，還沿用90年代那套商業模式，估計大家喝西北風也得排隊。
正如中國移動的大連接戰略所講，要從管道連接服務向平臺服務和垂直應用領域擴展。
在這方面，今天的微信就是我們的老師。
好好學習，天天向上。我們物聯網時代見！但愿我們不會再被逆襲。
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