12月1日，第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇在成都舉行。論壇聚焦互聯網電視產業新的發展思路與方向，圍繞“電視新價值”主題，展開產業發展、實踐與創新的思想碰撞和智慧交融。
此次論壇邀請到未來電視CEO李鳴；東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱；央廣新媒體兼銀河互聯網電視董事長陶磊；華數傳媒網絡有限公司黨委副書記、常務副總裁喬小燕；南方新媒體高級副總裁姚軍成；芒果TV常務副總裁劉琛良；CIBN互聯網電視總編輯王堅平等參與演講，七大牌照方負責人齊聚一堂，共同探討在新起點，新時代里，互聯網電視媒體發展的趨勢。
把握2018年的新動能、新走向、新趨勢，七位大佬與你共話明年的“好時光”：
在第五屆中國網絡視聽大會上，互聯網電視工作委員會正式成立，并推選未來電視CEO李鳴為首屆理事長。國家新聞出版廣電總局網絡司司長、中國網絡視聽節目服務協會副會長羅建輝、常務副秘書長周結等領導及七大牌照方負責人出席啟動儀式。
為推動互聯網電視產業的發展，加強行業發展自律、樹立行業責任、引導產業發展方向，建立政府主管部門與互聯網電視相關企業之間的溝通橋梁，由未來電視牽頭，聯合其他六大牌照方，經廣電總局批準，發起成立了互聯網電視工作委員會。經總局網絡司批準，中國網絡視聽節目服務協會于2017年11月10日召開了2017年度第一次理事會會議，審議了關于成立中國網絡視聽節目服務協會互聯網電視工作委員會的提案，包括確定委員會首屆領導班子成員和章程，并通過了《關于成立中國網絡視聽節目服務協會互聯網電視工作委員會的議案》、《中國網絡視聽節目服務協會互聯網電視工作委員會首屆領導班子成員》、《中國網絡視聽節目服務協會互聯網電視工作委員會章程》三份議案。
經過理事會議表決通過，互聯網電視工作委員會首屆領導班子成員為：理事長由未來電視有限公司CEO李鳴擔任，副理事長為東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱、華數傳媒網絡有限公司常務副總裁喬小燕、廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍、湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司CEO蔡懷軍、國廣東方網絡（北京）有限公司總經理宮玉國、銀河互聯網電視有限公司副總經理胡明。秘書長由未來電視有限公司企業發展中心總經理王雪飛擔任。
未來電視CEO李鳴：互聯網電視正在成為視聽生活服務的新平臺和重要入口
在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上，未來電視CEO李鳴談到，互聯網電視市場空間非常大，OTT廣告市場2019年將達到100億元，用戶視聽付費將達到187.9億元。未來，互聯網電視應用場景日趨豐富，從視聽到娛樂、社交、通訊、安防、游戲、教育、購物等全方面覆蓋，互聯網電視正在成為視聽生活服務的新平臺和重要入口。
針對未來電視行業發展面臨的挑戰，李總從宏觀、微觀兩個角度進行分析：
微觀挑戰：行業對用戶的個性化服務有待加強，海量內容帶來的用戶選擇焦慮需要得到解決，千人千面的個性化服務需要持續加強。
宏觀挑戰：產業商業模式驅動力不足和縱向橫向深度不足，困局可能導致動作變形，行業發展的驅動力未達到理想狀態。
有挑戰就有機遇，未來機遇主要體現在：
一是直播與行業背后的廣電價值。電視誕生81年，一個巨大的價值就是培育了用戶觀看頻道的習慣。
二是行業協會與利益格局再造。中國互聯網電視工作委員會的正式成立，讓各種行業主體團結到一個大市場中。
三是行業平臺與行業生態。互聯網電視工作委員會可以借助自身的集成平臺做好公共服務，形成一個具有場景開發、用戶培育、習慣養成、產業集群與效能的公共服務平臺。
百視通總裁史支焱：廣電新媒體人的未來——集結、開放、共享
在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上，東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱從兩大方面分析了互聯網電視：一是當前的形勢。二是未來的趨勢。
世界的入口在改變，史總從三個角度介紹了互聯網電視當前的形勢：
一，規模逆襲態勢：截至2017年上半年，智能電視保有量已達2.4億臺。這其中智能電視終端保有量達到1.6億臺，OTT盒子保有量增長至7206萬臺。這2.4億終端，激活量達到1.26億，超過了50%。
二，收視習慣嬗變：智能電視與用戶形成高度粘性，月開機率上升至77%，直逼IPTV開始月開機率。
三，商業模式革命：傳統電視打造的是頻道入口，依靠的是廣告模式。IPTV打造的是平臺入口，依靠的是訂購模式。而互聯網電視玩的是節目入口，依靠的是流量模式。互聯網領域活躍度、流量等關鍵詞，闖入電視領域，人工智能的連接口更加開放。
對于牌照運營主體，廣電新媒體人的未來。史總用六個字進行闡述：集結、開放、共享。
集結：一個規范的市場，一定是三足鼎立的。一是明確行業規范和標準，二是準確定位行業各主體，三是劃分產業上下游利益。因此我們可以看到這樣的三足鼎立的產業模型：互聯網企業+智能終端企業+七大牌照主體。
開放：開放年代一定是一個競合年代，即使是互聯網怪獸，如果成為很難合作的企業，必然是危機的開始。
共享：共享是開放合作的基礎。
銀河互聯網電視董事長陶磊：OTT牌照方——要做加減兩法
央廣新媒體兼銀河互聯網電視董事長陶磊在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上談到，牌照不僅是一種權力更是一種服務、一種責任。
牌照即服務：服務于行業的規范要求；服務于上游的內容提供商；服務于下游的硬件廠商；服務于終端的用戶。
牌照即責任：受權承擔行業管理的規范責任；實現上下游價值鏈的責任；平衡同業和近業發展的責任；有所為有所不為的責任；給用戶最好體驗的責任。
陶總表示，在融合發展的背景下，牌照方要發揮技術優勢，在樣態、模式上，與有線電視、IPTV、直播星、DTMB等明顯差異。
華數集團常務副總裁喬小燕：智慧化新網絡，融合化新媒體
作為牌照方“老兵”，華數傳媒網絡有限公司黨委副書記、常務副總裁喬小燕，在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上談到，不要依賴于牌照，不要被資本綁架，不要唯互聯網企業開放合作，是平等合作，要有自己的核心競爭力，要有自己的特點，要與眾不同。
在會上，喬總分享了華數的三大戰略，新網絡+應用，新媒體+內容，大數據+開發。
在新網絡+應用，新媒體+內容方面，華數是全國最大的一個有線電視運營商，在華數的體系內，有兩個產品內容體系互相競爭，一個是做交互電視的電視內容體系，一個是做IPTV、OTT的內容體系，兩個事業PK，誰的產品體驗、用戶活躍度做得更好，更能被接受。
在大數據+開發方面，華數把所有的數據資產化，所有人員都有一個手機APP的終端，每一個訂購的用戶情況，有線電視消費的情況，交互電視、寬帶、IPTV的消費情況，每個人都是一個流動的營業廳，給用戶提供多元化的服務。
喬總表示，華數現在核心在做的是人工智能，做到千人千面，每一個片子的個性化推薦，要做到所有內容細分的標簽，然后形成自動的專題的推介，但同樣，也不能被人工智能綁架，這是一個誤區，用戶推介要有智慧加權，要有個人行為、群體行為、大眾用戶的行為，建立加權數據。
南方新媒體高級副總裁姚軍成：新時代—2018年OTT順勢而為
南方新媒體高級副總裁姚軍成在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上談到，電視大屏用戶比例快速增長, 市場規模進入爆發期, 大屏新時代即將開啟。從2017年-2020年，OTT將從小高潮進入全面爆發時期，OTT市場將會有三大趨勢：
大勢一，回歸娛樂價值：在網絡大文娛的背景下，用戶逐漸回歸客廳文化。OTT通過海量內容、4K /8K畫質、電視游戲、多元應用、人工智能等前沿技術和產品為用戶帶來更豐富的體驗，進一步提升娛樂價值。
大勢二，回歸商業價值：PC市場規模增長乏力，移動端市場規模隨著人口紅利消失增長放緩，大屏經濟將是下一塊商業價值洼地。OTT借勢商業模式的平移，發力用戶付費、大屏廣告，已呈現規模化商業價值。
大勢三，OTT全面引領家庭智聯網時代。數字化、可交互、智能互聯等屬性 , 重新定義了電視 , 重新定義了客廳娛樂，也重新定義了家庭智聯網，家庭智聯網將是全新的歷史時代。
芒果TV常務副總裁劉琛良：無體驗，不電視
在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上，芒果TV常務副總裁劉琛良分享了芒果TV對于電視行業三方跨界融合發展的見解。劉總指出，當前整個產業里面有三大競爭要素，牌照、終端和內容服務商，并且相互之間正在不斷滲透，站在用戶體驗的角度來講，情況變得復雜。
現在整個產業里面三大競爭要素，牌照、終端和內容服務商。隨著OTT行業的不斷繁榮，現在各方相互之間都開始滲透，終端要做運營，牌照要做電視機，內容服務商要做大屏，這之間的滲透導致用戶體驗感降低。從用戶體驗的角度來講，一切都變得復雜起來。如何解決，劉總提出四字邏輯“各就各位”。
互聯網的核心就是用戶，不以用戶為中心來組織服務的服務，都是不長久的。用戶對客廳的剛需一直存在，而且現在愈演愈烈，給用戶提供一個無門檻的、全方位的，符合當前用戶組織、個人邏輯的服務、體驗是當前需要考慮的。
只有用戶待見，未來才會相對好一點。未來需要有各就各位的邏輯，需要攜手共進，新的時代、新的思維，會有新的動力，在新的發展過程當中，如何找到真正的爆發點，這是共同的課題。
CIBN互聯網電視總編輯王堅平：硬件、內容、服務三點支撐探索大屏未來
CIBN互聯網電視總編輯王堅平在第五屆中國網絡視聽大會主題論壇——互聯網電視產業高峰論壇上談到，面對正在發生巨變的電視大屏的未來業態，未來需要進一步打造硬件、內容、服務三點支撐的穩定架構，以提升用戶體驗、滿足用戶需求為核心目標，建設開放型平臺，深耕內容和服務兩大領域，探索大屏未來。
在硬件上，把握“軟硬一體”行業趨勢，建立新型用戶關系。在智能互聯網時代，用戶、終端和內容早已成為了一體化運營的幾個方面；用戶在創造內容，通過大數據對用戶行為的分析是內容創作的重要依據，而智能終端正在成為互聯網搭載服務的重要平臺。因此，軟件、硬件一體化運營早已成為互聯網行業的發展趨勢。
在內容上，頭部內容帶動細分市場，滿足“多人一屏”的精準需求。互聯網電視的內容建設，既不能簡單復制傳統電視的廣播模式，也不能是互聯網視頻的燒錢模式。互聯網和電視的結合，決定了它的內容既要符合“多人一屏”的場景化需求，又要發揮互聯網個性化服務的特色，滿足“千人千面”的家庭用戶個性化需求；上述特點為互聯網電視拓寬內容領域，細分內容市場帶來了機遇。
在服務上，把服務搬回家，創新大屏端商業模式。文化搭臺，經濟唱戲。互聯網電視也一樣，內容搭臺，服務唱戲；建設電視大屏端應用服務，探索多元化商業模式。
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