11月30日，第五屆中國網(wǎng)絡視聽大會開幕式暨高峰論壇在成都舉行。大會以“新使命，新視界，新動能”為主題，聚集了眾多國內視聽行業(yè)頂尖人才，權威解讀發(fā)展信號，共同探討中國網(wǎng)絡視聽行業(yè)的新使命、新動能與未來藍景。
阿里文娛“出生”年僅一年有余，但在文娛產(chǎn)業(yè)版圖上卻不像個“新生兒”，依托大集團背景，阿里文娛快速起步，進軍網(wǎng)絡視聽領域，加速構建大文娛生態(tài)。會上，阿里巴巴文化娛樂集團輪值總裁兼優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東發(fā)表了題為《共生時代，網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的新動能》的主題演講，分享了過去一年，阿里大文娛、優(yōu)酷對于自身及視聽行業(yè)發(fā)展的一些認知和思考。
以下為演講實錄：
尊敬的田局長、羅司、魏司、各位領導、同行和媒體朋友，下午好！
很高興來到網(wǎng)絡視聽大會，和大家簡單分享過去一年，阿里大文娛、優(yōu)酷對于自身及視聽行業(yè)發(fā)展的一些認知和思考
Digital+Content推動視聽產(chǎn)業(yè)升級
網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)其實是以好萊塢為代表的內容和以硅谷為代表的互聯(lián)網(wǎng)融合的產(chǎn)物。Digital代表的是互聯(lián)網(wǎng)技術，Content代表的是內容，分別對應的就是網(wǎng)絡和視聽。過去十年，內容和科技這兩條平行線被貫穿，并加速融合，這種融合帶來了一系列視聽分發(fā)方式變革和內容創(chuàng)新，也在不斷推動視聽產(chǎn)業(yè)進入新一輪的升級
一個大文娛基礎設施賦能產(chǎn)業(yè)升級
基于Digital+Content融合的趨勢，阿里巴巴成立了大文娛版塊，戰(zhàn)略陣型定義為3+X，其中3代表的是包括優(yōu)酷、UC，以及以淘票票、大麥、豌豆莢等垂直業(yè)務群在內的3個觸達用戶的大板塊，對應的是Digital；另一方面，以劇集、綜藝、文學、音樂等在內的X陣營是我們的內容平臺矩陣，代表的是Content。
阿里大文娛的目標不是要做一個傳統(tǒng)意義上的娛樂平臺，而是“以基礎設施賦能產(chǎn)業(yè)升級”為目標，發(fā)揮阿里巴巴在用戶觸達、內容產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化領域的能力，推動產(chǎn)業(yè)升級。
從觀眾到用戶從產(chǎn)購到共生從單體到生態(tài)
視聽產(chǎn)業(yè)升級過程中，最核心的變化就是三個，從觀眾到用戶，從產(chǎn)購到共生，從單體到生態(tài)。
首先，從觀眾到用戶。在電視媒體和視頻行業(yè)早期階段，“觀眾”是關鍵詞，變現(xiàn)主要基于“觀眾量”的廣告，今天隨著商業(yè)模式的發(fā)展，“用戶”代替“觀眾”成為關鍵詞，內容營銷制作、數(shù)據(jù)營銷、會員付費、衍生開發(fā)等商業(yè)模式都是圍繞“用戶畫像”展開，用戶畫像包括年齡、生活方式、收入狀況、興趣關聯(lián)等。
其次，從產(chǎn)購到共生指得是平臺與內容方之間的關系。“以用戶為中心”要求內容方和平臺方要圍繞內容，在制作、宣發(fā)、用戶運營、商業(yè)模式等方面做長期和深度的協(xié)同。這不僅要求平臺方了解內容制作，更需要內容方理解平臺特質，理解平臺的用戶數(shù)據(jù)。產(chǎn)業(yè)升級，意味著對內容方和平臺方，都開始進入選擇長期合作伙伴的階段，而我們堅信在圍繞用戶的內容時代，平臺和內容方的共同長跑思維是做出大內容的前提。
最后，從單體到生態(tài)。未來大文娛生態(tài)發(fā)展將成為產(chǎn)業(yè)常態(tài)，只有具備生態(tài)的消化能力、獲取能力和整合協(xié)同能力，將產(chǎn)業(yè)上下游相互拉通、吃透的能力，才有可能具備長期健康的產(chǎn)業(yè)競爭力。
同一標準重新定義劇集
內容一定是視聽產(chǎn)業(yè)的核心，面對媒體融合和產(chǎn)業(yè)升級，劇集和綜藝作為視頻內容最重要的兩個支柱也需要有的調整和升級。
繼提出“劇集和超級劇集”概念后，按照媒體融合的趨勢，我們建議把劇集重新劃分為黃金檔劇集、超級劇集和網(wǎng)絡劇集。三者之間，“一同三不同”，審核標準相同，目標用戶、排播媒介和商業(yè)模式不同。
同一標準加速綜藝創(chuàng)新
與劇集一樣，綜藝內容也在快速變化當中。2017年，綜藝市場出現(xiàn)了多檔題材和形式都有創(chuàng)新的網(wǎng)綜節(jié)目，網(wǎng)綜在三年內快速跨過了對電視綜藝簡單模仿和重度依賴的階段，成為了綜藝行業(yè)的重要創(chuàng)新引擎。電視綜藝的疲勞周期可能是三年，但網(wǎng)絡綜藝的疲勞期將會是一年。
和劇集相似，未來網(wǎng)綜和電視綜藝的審核標準必然趨向統(tǒng)一。在同一審核標準下，我們認為網(wǎng)綜要圍繞新視聽、新故事和新知識來創(chuàng)新。你要給觀眾新的視聽審美、新的敘述方式和新的知識信息，才有可能贏得口碑和流量。
品質內容彰顯文化自信
生產(chǎn)方式和標準的升級，最終結果之一就是高品質內容的出現(xiàn)。過去一年，產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，視頻平臺也涌現(xiàn)出了不少精品的內容。優(yōu)酷的《最美中國》《了不起的匠人》通過央視國際和國際臺在海外播出；《軍師聯(lián)盟》在韓國日本播出；《白夜追兇》版權出售給了Netflix，不久后會在190多個國家播出，這是首部通過正式渠道在海外大范圍發(fā)行的國產(chǎn)網(wǎng)絡劇集。
這些高品質內容輸出海外的案例，應該是我們文化軟實力輸出的開始。
技術創(chuàng)新推動體驗升級
剛才說我們不是一個傳統(tǒng)的文娛平臺，作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望技術成為數(shù)字和內容融合的驅動。
阿里是一家技術驅動型公司，我們有超過一半的團隊都是技術產(chǎn)品團隊，能夠用技術和數(shù)據(jù)驅動大文娛的基礎設施建設，從大數(shù)據(jù)分發(fā)、貨幣化、衍生等多個層面提供支撐。
過去一年，優(yōu)酷和阿里技術團隊做了一些體驗改進和產(chǎn)品升級，除了全面云化、窄帶高清這些的用戶基礎體驗升級，還完成了一系列圍繞用戶互動的創(chuàng)新。比如個性化分發(fā)，讓用戶更快更方便地找到自己喜歡的內容，還有優(yōu)酷星球，用戶圍繞自己喜歡的內容和明星可以與其他人一起實時分享、討論和互動。
新動能新時代新使命
數(shù)字與內容的結合，正在推動視聽行業(yè)進入一個新時代。這是媒體融合的時代、內容大發(fā)展的時代，也是新技術帶動內容消費升級的時代。
今天，文化娛樂產(chǎn)業(yè)的影響力之大前所未有，相應的，我們也要承擔更多媒體責任和使命。這種責任與使命不僅體現(xiàn)在商業(yè)價值，也包括社會責任和時代使命。
生逢這樣一個好時代，并有幸成為網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的參與者，希望我們不辜負今天的機遇和使命，一起開創(chuàng)網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的新時代。
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