Craftsman spirit

21世紀伊始，程控交換機開始廣泛運用于企業(yè)、酒店、醫(yī)院等場所，也使得程控交換機的每條呼叫線都可以賣出上千元的價格，這樣的暴利，卻只是通信行業(yè)興盛發(fā)展背景下的一個小小縮影。

21世紀初的程控電話交換機

00年代初，通信行業(yè)非常風(fēng)光，我國眾多名牌大學(xué)也紛紛開設(shè)了相關(guān)專業(yè)，不少家長都想送子女去學(xué)習(xí)。使得當(dāng)時近乎大半的IT人才和精英都集中在通信行業(yè)，但正是這時，肖志明做出了和大部分年輕人相反的抉擇，離開通信行業(yè)。

通信與芯片，一個是剛剛眾人眼中的朝陽產(chǎn)業(yè)，一個是底蘊深厚的“地基”產(chǎn)業(yè)，最終肖志明選擇了芯片行業(yè)。近十年的時間里，先后入職了英特爾及Pixelworks。同樣，在這十年，通信行業(yè)遭遇“滑鐵盧”：人才上，由于各通信公司的實際薪資平均漲幅很難跑贏通脹，導(dǎo)致了大量人才的流失；技術(shù)上，發(fā)展的瓶頸漸漸增多；資本上，由于各大公司的不良競爭，導(dǎo)致資本迅速流失，企業(yè)收購、兼并、倒閉時有發(fā)生。

與此同時，有一個行業(yè)正在悄然興起，一場跨時代的變革正在來臨。

1999年QQ登錄界面

肖志明說，每代人都有它自己的一個時代，你錯過了就錯過了。讓他感到更加可惜的是那批90年代末到00年初出國的人。

2010年前后，當(dāng)時優(yōu)酷一統(tǒng)視頻網(wǎng)站的天下，淘寶也早已成為亞洲最大的購物網(wǎng)站。淘寶和優(yōu)酷達成合作，在網(wǎng)頁上能夠使用優(yōu)酷的播放器，但優(yōu)酷只能提供提供有限的定制服務(wù)。

當(dāng)人們觀看淘寶展示視頻的時候，有著廣告展示；但凡淘寶要舉辦活動，天貓?zhí)詫毜氖醉撘曨l上還貼著優(yōu)酷的LOGO；第三方的視頻視頻播放器很多方面基本上都得聽信源提供方的。在2010年認識到視頻的趨勢, 以及牌照的價值, 阿里與華數(shù)合作的中國第一家數(shù)字產(chǎn)品分享交易平臺——“淘花網(wǎng)”應(yīng)運而生。

2010年淘花網(wǎng)首頁

當(dāng)時肖志明在淘花網(wǎng)，主要負責(zé)的是機頂盒、視頻網(wǎng)站以及機頂盒上的視頻購物，這是他第一次邁入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，同時也為他日后在云熵提出的“運用光貓、機頂盒等設(shè)備達成去中心化云存儲的目的”埋下了伏筆。

肖志明說，在淘花網(wǎng)工作的這段經(jīng)歷使他初步建立了CDN和P2P領(lǐng)域的宏觀視野。回到淘寶后，由于基礎(chǔ)設(shè)施已建立，天貓擁有了獨立的播放器，自此，淘寶網(wǎng)也邁入了一個全新的時代。

2012年后，肖志明所在團隊的研發(fā)方向，從承擔(dān)淘寶整個集團內(nèi)部的視頻點播、直播服務(wù)轉(zhuǎn)向了幾個方面的重點建設(shè)，其中一個就是轉(zhuǎn)碼引擎。

肖志明說，在阿里的最后一年，他們剛開始打算將視頻上傳、轉(zhuǎn)碼、CDN分發(fā)、點播、直播全部推到阿里云上，可是在他離開阿里之前，這些都還沒能變成最終的云服務(wù)，這也成為肖志明的一大遺憾。

云計算尚未興起的幾年前，對于電商平臺而言，一個視頻所消耗的資源是一張圖片的十?dāng)?shù)倍，但由于傳播和成本的問題，效益未必大于圖片。因此，在當(dāng)時，一張圖片產(chǎn)生的價值要比視頻大得多，重視視頻技術(shù)的電商平臺自然少之又少，視頻技術(shù)也就漸漸的被邊緣化。

肖志明說，當(dāng)時他們在做的時候，很多人都在說他們是“瘋子”，根本不理解。因為，肖志明在淘寶的部門雖然不大，但是占用的資源每年都名列前茅。但是事實證明，如今大部分云服務(wù)公司在做的視頻傳輸服務(wù)，早在4年前，肖志明團隊就已經(jīng)完成。

左為聯(lián)合創(chuàng)始人劉煒 右為云熵網(wǎng)絡(luò)CEO肖志明

云熵創(chuàng)立之前，肖志明的手中幾乎湊齊了視頻領(lǐng)域所有的技術(shù)要素：實時的H.264編碼器；H.265解碼器；視頻增強算法；圖像美顏算法；P2P技術(shù); 編碼引擎。此時的他幾乎可以做任何的多媒體服務(wù)。

肖志明很早就開始嘗試研究手機直播業(yè)務(wù)，可是他觀望了好久，直到14年之前，市場仍是悄無聲息，就沒有著手去做。此外肖志明還嘗試了好多不同的業(yè)務(wù)，比如實時的視頻通話，視頻錄制、圖像美化的小工具等等，但都由于種種原因被擱置了。

他的團隊將當(dāng)時技術(shù)上的一些難點全部解決了，但此時，讓肖志明念念不忘的還是成本的問題。

肖志明說，P2P現(xiàn)有技術(shù)體系面臨的瓶頸，其實他們早在四年前就遇到了，但解決方案卻始終沒有建立，直到路鵬博士的一個提議，才給了肖志明創(chuàng)立“云熵”的靈感。

最終，肖志明拋棄了之前他們在信源編碼領(lǐng)域的優(yōu)勢，選擇了傳輸，專注于傳輸，創(chuàng)立了云熵。

肖志明參加公司年會活動

據(jù)了解，云熵2年前就已經(jīng)突破了4K的傳輸能力。且并非紙上談兵，而是在安徽電信140萬機頂盒上大規(guī)模的試點落地，證明了其可行性。值得一提的是，這種突破并不是用傳統(tǒng)CDN做到的，而是用數(shù)量不限的光貓來實現(xiàn)傳輸能力。

同時，云熵對于4K傳輸?shù)耐黄撇煌趥鹘y(tǒng)的CDN企業(yè)，數(shù)十個G的文件存放在硬盤里，這是CDN的模式。而云熵的4K傳輸業(yè)務(wù)將大量的4K內(nèi)容緩存在光貓，緩存在成千上萬個設(shè)備中，這樣存儲被分散，也就做到了極度海量的設(shè)備以極度的碎片化來提供服務(wù)。

目前，云熵的實時傳輸能力已然超過了80M。在如此高的傳輸能力下，成本卻不到傳統(tǒng)CDN的一半。肖志明認為未來的云熵將會有更多的可能，他將考慮突破極限傳輸能力的下一代傳輸協(xié)議體系的建立，同時更高效化的利用極度碎片化的設(shè)備，建立起高容量的存儲，存儲和傳輸融合，構(gòu)建完全去中心化的視頻云體系。