11月3日上午，樂視云CEO吳亞洲給內部員工群發郵件宣布離職消息。
在辭職信中，吳亞洲表示，“生態理念我仍然認為是對的，雖有毀譽不必更易。但做錯了的就要反思就要改，希望樂視可以在新的戰略指引下新的管理團隊領導下涅槃重生。”
吳亞洲為樂視云計算公司CEO兼樂視集團戰略項目管理部副總裁，此前曾任職創維、華為、騰訊、酷6等公司，擔任高級技術管理工作，具有豐富的互聯網技術管理、戰略規劃、項目管理經驗。在騰訊期間，吳亞洲負責運維團隊的籌建，以及ITIL體系的建設；在酷6擔任副總裁期間，吳亞洲負責重構整個CDN系統，并有效控制運維成本。加盟樂視集團后，負責樂視云平臺建設，支撐樂視集團上層應用的發展，并服務于京東、淘寶等多個商業客戶。同時擔任樂視集團戰略項目管理工作，領導了超級電視、電商、移動等多個重大項目。
以下為辭職信全文
各位同學:
我正式提出離職，從零開始(也許從負開始)。
有不舍也有對大家的感恩。人說每一個遇見的人，在輪回中都有前緣。可惜世事無常，總有別離。在樂視這六年多,不負青春不負你我。諸事雜陳，五味俱在。俱往矣。
此應不是夢幻泡影，每年每事歷歷在目。問心無愧的說，還是心無雜念all in過的。無論是半年內12倍的緊張擴容上百次軟件升級奠基樂視網與《甄嬡傳》，還是超級電視上市前按小時計算的研發沖刺，以及歷次商城各項籌備后的搶購大戰，再到數百萬近千萬并發的大型內容直播歷練，以至數千人大型手機項目的統籌推進，乃至近幾年云計算日日夜夜的戰略/組織/管理/營銷/銷售工作，這些優秀甚至卓越的產出并非虛妄也不宜妄自菲薄，再大的問題也不應該把孩子和洗腳水一起潑掉。有人說我不必掏那幾十萬給大家發獎金，我確實不闊綽可是我覺得值，難得可以為熱愛的事業決策的這么爽這么言出必踐及時踐(不是賤)。《金剛經》說應無所住而生其心，彼時彼刻我做不到也不愿做到，今時今刻學會忘記斷念重啟。勝敗乃兵家常事，又不是只有你我經歷過，也沒有多慘的樣子,不必自憐。
具體的事兒與后續安排，無意多說也不必多言。
有些時候有些事兒還是有點兒壓力，恍惚的好像中年危機。我們的角色是父母的兒子是子女的父親是妻子的老公是大家的同事和戰友，那么總有每個角色應該擔當的責任應該遇到的事兒。運氣不好的話這些角色的這些事兒或者說挑戰會同時來，比如我。咱們公司遭遇的困難也只是其中之一。于我，有寶貴機會重新認識自己(偶爾會想起《巨人三傳》還有傅雷的序，時光果然無情)。于大家，渡盡劫波兄弟在，如此而已。
這些年我不再是我，于諸多歷練中脫胎換骨基因重塑; 這些年我也還是我，是那個大家熟悉的老吳。感恩樂視的培養受益良多,生態理念我仍然認為是對的，雖有毀譽不必更易。但做錯了的就要反思就要改，希望樂視可以在新的戰略指引下新的管理團隊領導下涅粲重生。感恩同學們，隨時請我喝酒或者打牌順便讓我贏點兒。
偶讀古詩十九首，其中有詩句“青青陵上柏，磊磊澗中石。人生天地間,忽如遠行客”。慨嘆時光如白駒過隙，體悟其惟簡惟真，大道無情。你你我我曾苦樂與共，浪花只開一瞬，但可比千年石。
唯有劫磨方試金。諸位珍重。
吳亞洲，20171103
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