此次暴風(fēng)統(tǒng)帥融資完成后，最燒錢的業(yè)務(wù)已經(jīng)“清理”好，不再是困擾。暴風(fēng)不是樂(lè)視，馮鑫也不是賈躍亭。
“上市公司不會(huì)再向TV和VR業(yè)務(wù)進(jìn)行輸血，未來(lái)只能靠他們自己造血。”在日前的半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫道。
9月21日消息，昨日暴風(fēng)集團(tuán)(股票代碼：300431)發(fā)布公告稱，擬引入資方如東鑫濠產(chǎn)業(yè)投資基金管理中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“如東鑫濠”)4億元人民幣，投資暴風(fēng)電視運(yùn)營(yíng)公司暴風(fēng)統(tǒng)帥，并簽署《如東鑫濠產(chǎn)業(yè)投資基金管理中心(有限合伙)關(guān)于深圳暴風(fēng)統(tǒng)帥科技有限公司增資意向協(xié)議》。
如東鑫濠4億元投資暴風(fēng)統(tǒng)帥
根據(jù)初步協(xié)議，如東鑫濠出資4億元，約占股權(quán)13.33%，本次投資初步預(yù)計(jì)暴風(fēng)統(tǒng)帥投前估值30億元人民幣。而暴風(fēng)統(tǒng)帥旗下主要產(chǎn)品為暴風(fēng)TV，去年8月，暴風(fēng)TV曾完成2億元A輪融資，當(dāng)時(shí)估值達(dá)20億元。據(jù)資料顯示，目前暴風(fēng)集團(tuán)對(duì)暴風(fēng)TV占股比例為27.3%。
雖然一年時(shí)間暴風(fēng)TV的估值增長(zhǎng)了10億元，但實(shí)際情況卻不太好。據(jù)中報(bào)顯示，今年上半年，暴風(fēng)科技收入8.26億元，同比增長(zhǎng)66.89%;但是凈利潤(rùn)僅僅為1572.49萬(wàn)元，同比去年下降16.64%;暴風(fēng)TV實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.61億元成為公司營(yíng)業(yè)收入的最主要來(lái)源，但凈利潤(rùn)虧損1.29億元。
按35萬(wàn)臺(tái)的出貨量計(jì)算，平均每臺(tái)暴風(fēng)電視虧損達(dá)368元。
暴風(fēng)科技CFO姜浩曾在年中報(bào)媒體溝通會(huì)上表示：“由于暴風(fēng)電視的投入有所增大，在業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)146%情況下虧損的絕對(duì)值也有所增大，并由此導(dǎo)致歸母凈利潤(rùn)下滑。若把TV刨除，以視頻服務(wù)為主的其它業(yè)務(wù)整個(gè)利潤(rùn)值呈增長(zhǎng)狀態(tài)，達(dá)到4900萬(wàn)元。”
從第一季度開(kāi)始暴風(fēng)電視一直是集團(tuán)“拖油瓶”，這種情況下，把暴風(fēng)統(tǒng)帥拿出去融資，無(wú)疑是最好的選擇。
還值得注意的是，在發(fā)布公告的當(dāng)天，暴風(fēng)TV亦在京召開(kāi)了新品發(fā)布會(huì)，推出暴風(fēng)AI電視2.0版本。會(huì)上，馮鑫表示，公司將以信息流和遠(yuǎn)講語(yǔ)音為代表的AI+戰(zhàn)略作為公司的發(fā)動(dòng)機(jī)，暴風(fēng)將聚焦面向未來(lái)的TV和VR兩塊屏，加速落地和出海。
據(jù)悉，目前暴風(fēng)TV共有6000多家門店的線下渠道覆蓋，銷售占比超過(guò)60%。
上市以來(lái)三次調(diào)整戰(zhàn)略，全面推行AI+
電視市場(chǎng)不景氣導(dǎo)致TV業(yè)務(wù)虧損、VR行業(yè)忽冷忽熱，魔鏡頻頻裁員……妖股、神股從神壇跌落后，馮鑫沒(méi)有跑，左手質(zhì)押股權(quán)求融資，右手頻頻曝光在各大論壇上講故事，空閑之余也不忘在微博給暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)務(wù)打廣告、賣吆喝。
在2017風(fēng)迷節(jié)啟動(dòng)式上暴風(fēng)正式發(fā)布AI+戰(zhàn)略，將從視頻，電視，VR三個(gè)業(yè)務(wù)層面同時(shí)升級(jí)，這已經(jīng)是暴風(fēng)上市以來(lái)第三次調(diào)整戰(zhàn)略。
其中，視頻層面，暴風(fēng)影音將全面推進(jìn)AI+信息流，從只看當(dāng)前熱劇，到長(zhǎng)短視頻信息流;電視方面，繼續(xù)推進(jìn)AI+遠(yuǎn)講語(yǔ)音智能電視;VR方面，推進(jìn)Day Dream白日夢(mèng)體感交互在VR設(shè)備上的使用，并向用戶普及體感VR內(nèi)容。
2015年，暴風(fēng)首次提出DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略，宣稱將通過(guò)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù)，包括視頻、音樂(lè)、游戲等業(yè)務(wù);2016年，暴風(fēng)將戰(zhàn)略升級(jí)為N421，即依托4塊屏幕(PC、手機(jī)、VR、TV)，打造2塊核心的內(nèi)容再生平臺(tái)(影業(yè)、體育)，以DT這1項(xiàng)核心技術(shù)打通平臺(tái)與服務(wù)。
與以往的兩次戰(zhàn)略不同，今年的AI+戰(zhàn)略將核心業(yè)務(wù)聚焦于TV和VR兩個(gè)入口，原先被納入戰(zhàn)略范疇的PC和手機(jī)并未出現(xiàn)在本次戰(zhàn)略的核心位置。
此外，馮鑫也在積極的投資并購(gòu)，試圖打造屬于自己的暴風(fēng)帝國(guó)，投資界根據(jù)公開(kāi)信息統(tǒng)計(jì)，最近3年，暴風(fēng)集團(tuán)累計(jì)投資并購(gòu)了16家公司，詳情見(jiàn)下表：
如圖所示，暴風(fēng)的投資版圖主要集中在文化娛樂(lè)、游戲、硬件三個(gè)領(lǐng)域。基于以上投資并購(gòu)，暴風(fēng)游戲完成了“研發(fā)+發(fā)行+海外+基金投資”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，暴風(fēng)科技也可以實(shí)現(xiàn)游戲研發(fā)、發(fā)行、海外、VR、影游聯(lián)動(dòng)、投資基金于一體的完整策略。
此次暴風(fēng)統(tǒng)帥融資完成后，最燒錢的業(yè)務(wù)已經(jīng)“清理”好，不再是困擾。暴風(fēng)不是樂(lè)視，馮鑫也不是賈躍亭。
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