調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)在高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平也在迅速提高，而傳統(tǒng)投影市場(chǎng)卻始終處于小眾市場(chǎng)，Epson、Acer、BenQ、三星、東芝、松下等傳統(tǒng)投影品牌在我國(guó)全部投影機(jī)的銷量近三年平均處于200萬(wàn)—220萬(wàn)之間。持續(xù)零增長(zhǎng)和不如意的銷售量，對(duì)于擁有14億人的中國(guó)而言，算是一個(gè)尷尬的市場(chǎng)存在。三年零增長(zhǎng)，傳統(tǒng)投影產(chǎn)品抑或商家們遇到了什么難題？
2009~2017年我國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)年度銷售量（單位：萬(wàn)臺(tái)）（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)投影網(wǎng)）
傳統(tǒng)投影持續(xù)三年零增長(zhǎng)，誰(shuí)之過(guò)？
專業(yè)人士分析，出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)狀的原因主要有以下三點(diǎn)。
一是商用投影本身更迭較慢。眾所周知，傳統(tǒng)商用投影作為日常電器的一種，其整機(jī)的使用壽命普遍在三到五年甚至更久，更新?lián)Q代的頻率比其他電器用品更低，導(dǎo)致市場(chǎng)需求逐漸飽和。
二是商用投影智能化進(jìn)程慢。隨著科學(xué)技術(shù)與人們生活水平的提高，人們普遍對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)投影的技術(shù)要求提高，但是傳統(tǒng)商務(wù)投影始終處于體積大，使用不便，技術(shù)滯后的現(xiàn)狀，智能化進(jìn)程慢，滿足不了用戶需求。
三是商用投影儀廠家各守陣地，沒(méi)有太多的革新和對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓。傳統(tǒng)投影產(chǎn)品主要定位于商用辦公，以單位集體類客戶作為主要買(mǎi)家，忽視了個(gè)人用戶這一塊市場(chǎng)蛋糕。而且商用投影廠家沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)，不謀思變，桎梏于傳統(tǒng)投影產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場(chǎng)中。
投影市場(chǎng)期待新變革，下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)會(huì)在哪？
在此基礎(chǔ)上，越來(lái)越多的商家發(fā)現(xiàn)，只有抓住用戶心理，找準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)，找對(duì)渠道銷售，才能找到投影市場(chǎng)新的增長(zhǎng)爆發(fā)點(diǎn)，于是微型投影就從傳統(tǒng)投影產(chǎn)品中細(xì)分出來(lái)。
目前微投市場(chǎng)充斥著諸多品牌，不但有投影巨頭入駐，新品牌也在不斷進(jìn)入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)上主要的知名微投品牌有極米、神畫(huà)、堅(jiān)果、微鯨等。品牌逐漸增多，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格管控也日趨混亂。但要明白單純的打價(jià)格戰(zhàn)已難以在行業(yè)中立足，只有持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術(shù)和內(nèi)容資源的整合才是商家謀變的出路，才能搶占更大投影市場(chǎng)份額，獲得利潤(rùn)。
為此，商家們緊鑼密鼓的進(jìn)行產(chǎn)品線覆蓋和技術(shù)研發(fā)，以求成為微投行業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)者。例如把智能的概念加入投影機(jī)，變成智能微投；或把VR、AR等先進(jìn)技術(shù)加入進(jìn)來(lái)，使其成為一件能帶給用戶帶來(lái)新體驗(yàn)的投影產(chǎn)品，而這其中表現(xiàn)最出色的要數(shù)神畫(huà)科技。神畫(huà)科技創(chuàng)辦人那慶林先生始終用“中國(guó)，世界，需要原創(chuàng)”的精神，讓神畫(huà)一次又一次顛覆傳統(tǒng)，一次又一次引領(lǐng)智能微投新技術(shù)。2017年神畫(huà)新品TT觸控投影系列將“萬(wàn)元級(jí)別”的電子白板技術(shù)裝進(jìn)“千元級(jí)”投影，加上隔空觸控技術(shù)和AR體驗(yàn)，成為了眾多商務(wù)時(shí)尚人士首選的投影機(jī)。前不久，更是得到了美國(guó)知名電視頻道《Therhodeshow》的強(qiáng)烈推薦，深受美國(guó)群眾的喜愛(ài)和追捧。
神畫(huà)科技，立足新市場(chǎng)，打造新局面，謀求新機(jī)遇
面對(duì)傳統(tǒng)投影市場(chǎng)的發(fā)展低迷，神畫(huà)科技發(fā)現(xiàn)“智能+互動(dòng)+商務(wù)”這一發(fā)展機(jī)遇。于是神畫(huà)科技重新整合未來(lái)的產(chǎn)品線規(guī)劃，力圖打破現(xiàn)有的投影市場(chǎng)布局，謀求新的發(fā)展機(jī)遇。
首先，鑒于現(xiàn)在移動(dòng)辦公投影產(chǎn)品的市場(chǎng)空白，神畫(huà)率先提出移動(dòng)便攜辦公的微投新定位，主打移動(dòng)便攜，小巧靈動(dòng)；其次，對(duì)于家庭娛樂(lè)智能影音領(lǐng)域，強(qiáng)力參與競(jìng)爭(zhēng)，加快產(chǎn)品更新速度，成為家庭影音的市場(chǎng)熱點(diǎn)；再次，對(duì)于平板電腦所占據(jù)的兒童教育市場(chǎng)，神畫(huà)發(fā)現(xiàn)“視力健康困擾，互動(dòng)不強(qiáng)”這一用戶痛點(diǎn)，于是努力研發(fā)保護(hù)視力，增強(qiáng)交互能力的微投產(chǎn)品；最后，面對(duì)傳統(tǒng)辦公的“投影功能單一，互聯(lián)網(wǎng)方式復(fù)制，維護(hù)成本高”等痛點(diǎn)，提出新的商務(wù)辦公，抓緊研發(fā)微投的新功能與新技術(shù)，整合發(fā)展，緊追現(xiàn)代辦公需求。
移動(dòng)辦公商務(wù)領(lǐng)域、家庭娛樂(lè)智能影音領(lǐng)域、教育投影儀領(lǐng)域和辦公領(lǐng)域四條產(chǎn)品線全面發(fā)力，這是神畫(huà)科技“交互”和”顯示”的完整生態(tài)鏈打造的全新目標(biāo)。
除此以外，面對(duì)京東、天貓等線上平臺(tái)積極謀變，“拓展與智能微投品牌的合作，豐富線上平臺(tái)的投影產(chǎn)品，同時(shí)與智能微投品牌合作開(kāi)展零售店與體驗(yàn)店，以吸引更多的客戶流量”的投影戰(zhàn)略調(diào)整，神畫(huà)科技也在緊跟腳步。據(jù)說(shuō)神畫(huà)科技已經(jīng)與蘇寧易購(gòu)等全國(guó)零售渠道、傳統(tǒng)辦公投影代理商等達(dá)成合作意向，將全面開(kāi)展體驗(yàn)店、零售店的建設(shè)。
在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，投影商家們大可通過(guò)整合現(xiàn)有資源，加入新的科技與想法，創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品，帶給消費(fèi)者極致的使用體驗(yàn)，從而打破舊的投影格局，抓住新的機(jī)遇，創(chuàng)造行業(yè)佳績(jī)。
微信掃一掃
