深圳天威視訊于8月23日發布公司半年報，報告期內，公司實現營業收入7.88億元，較上年降低4.08%；實現營業利潤1.31億元，較上年降低15.35%；實現利潤總額1.32萬元，較上年降低16.55%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.31萬元，較上年降低17.66%。
天威視訊上半年經營情況
2017年上半年，公司繼續積極推進傳統業務與互聯網業務的融合發展，在行業趨勢下滑的大環境下，公司整體經營情況較為良好。截止2017年6月30日，公司共擁有的有線數字電視用戶終端數為209.07萬個，較去年底減少了5.6萬個；交互電視用戶終端數為151.77萬個（其中高清交互電視用戶終端數為112.45萬個），較去年底增加了3.15萬個（其中高清交互電視用戶終端數增加了9.3萬個）；付費頻道用戶終端數為10.58萬個，較去年底增加了0.2萬個；公司有線寬頻繳費用戶數為42.69戶，較去年底增加了7.23萬戶。
報告期內，公司實現營業收入78,821萬元，較上年降低4.08%；實現營業利潤13,137萬元，較上年降低15.35%；實現利潤總額13,238萬元，較上年降低16.55%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤13,094萬元，較上年降低17.66%。
利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比降低的主要原因：（1）有線數字電視用戶終端數有所下滑；（2）宜和股份和天威廣告的收入出現一定比例的下降；（3）公司進行的4K智能機頂盒置換及融合套餐的推廣，導致機頂盒銷售收入下降。
公司上半年主營業務發展情況
1、有線數字電視收視業務
（1）有線數字電視基本業務
報告期內，在IPTV、OTT電視、網絡視頻以及智能電視一體機的持續沖擊下，截止報告期末，公司共擁有的有線數字電視用戶終端數為209.07萬個，較去年底減少了5.6萬個，公司有線數字電視用戶終端數較去年底下降了約2.6%。
（2）有線數字電視增值業務
2017年公司繼續實施既定的數字電視增值業務推廣策略，加快業務滲透，加強互動用戶的粘連度。報告期末，公司高清交互電視用戶終端數為112.45萬個，占公司有線數字電視用戶終端總數的53.79%，公司高清交互電視用戶在網內的滲透率較去年底提高了5.93%。
公司從2015年8月份正式上線銷售威視4K智能機頂盒，截止到2017年6月30日，共發放威視4K智能機頂盒近50萬臺。
2、有線寬頻業務
報告期內，公司通過技術創新與終端置換，大力推廣融合套餐，不斷提高用戶的上網體驗。報告期末，公司有線寬頻繳費用戶數較去年底增加了7.23萬戶，增幅達20%。
3、節目傳輸業務
根據公司與深圳廣電集團分別簽訂的《電視節目落地傳輸2017年度協議》，2017年度公司傳輸深圳廣電集團買斷及自辦的落地傳輸業務的境內外節目收視頻道，全年應收取的節目傳輸費總額為10,454萬元。報告期內，公司向深圳廣電集團收取了節目傳輸費5,205.57萬元。
4、視頻購物業務
受廣電行業大環境不斷惡化影響，宜和股份業務收入下降明顯。2017年上半年，宜和股份努力尋求發展新突破，積極探索業務融合，推出中國首個基于有線電視網絡的跨境購物應用“電視海購”；其次，宜和股份通過與深圳廣電集團頻道的合作，利用閑置廣告資源開拓新市場，盡管播出時間較短，但取得了一定效果；再次，宜和股份開始走出廣東，與全國地級電視臺合作，實現跨區域資源整合，撬動三線城市消費市場。
天威視訊上半年完成工作概述
1、大力發展數字電視和寬帶兩項主營業務：公司上半年開展了“普及高清電視服務”惠民工程，免費為市民置換4K終端；自主研發的《混合寬帶接入網建設模式及應用實施》獲得了“2016年度廣播影視科技創新獎”，為公司寬帶業務的發展提供了良好的技術保障。
2、開展網格化服務，構造新型服務管理體系：公司上半年通過開展網格化以及主動上門的營銷方式，有效拉動了產品訂購率。
3、大膽改革創新公司管理體制機制：公司上半年通過成立福田、羅湖、南山分公司，把維護站、營業廳等機構按屬地管理劃分到各分公司，通過精細化運營和管理，有效促進了市場營銷力度和用戶服務質量，并大大地提高了機頂盒置換效率和效果。
4、持續推進網絡雙向升級改造：公司上半年積極爭取政府在網絡改造方面的政策和資金支持，并促成了市委宣傳部、市住建局等五部委聯合發文，要求小區物業配合公司進場進行基礎網絡的改造建設。
5、持續培育發展新業務：公司上半年緊緊圍繞智能家居、游戲、娛樂、教育等業務，打造智慧家庭概念，在家庭安防、健康、看護等方面向用戶提供相應套餐及設備，通過物聯云平臺為用戶提供服務；完成了深圳市交通警察局高清電子警察項目第一期建設等重點項目。
6、持續推進內容建設工作：上半年公司整合優化了中廣電傳媒、企鵝TV、芒果TV等現有內容資源；上線了4K超清專區及俄羅斯頻道，并引入上海文廣等優質少兒內容；建立了內容引進評估機制，加強對內容合作商的管理。
7、加強對外合作：上半年公司與深圳聯通公司簽訂戰略合作協議，加強業務合作；與國家新聞出版廣電總局下屬“三院一所”簽訂戰略合作協議，尋求公司多元化發展；與深圳市佳創視訊技術股份有限公司簽署合作協議，開展“虛擬現實(VR)+廣播電視”的VR業務試播運營，推動虛擬現實技術在廣播電視領域的產業化應用。
8、積極尋求宜和股份發展新突破：上半年，宜和股份推出了中國首個基于有線電視網絡的跨境購物應用“電視海購”；充分利用深圳廣電集團閑置廣告資源播出購物節目；通過與全國地市臺合作，實現跨區域資源整合。
天威視訊核心競爭力分析
1、用戶資源優勢
公司完成深圳市有線網絡整合后，潛在用戶規模已達300萬級，并且公司網絡有著較高的到戶率和通達率，這為公司開展各項業務提供了良好的條件。宜和購物頻道除了覆蓋廣東10多個地區外，目前已經延伸到黑龍江、四川和廣西等地區，潛在用戶規模進一步擴大。
2、內容資源優勢
公司作為有線網絡運營商，具備電視節目直播的主流平臺優勢，不僅能夠播出中央、各主要省會城市的上星直播頻道，還能播出豐富的專業頻道和境外頻道；公司目前已經利用數字電視這個平臺上線了家庭院線、電視游戲、休閑娛樂、電視教育等多項應用，并積極引入企鵝TV、芒果TV和少兒專區等優質視頻資源，這極大豐富了數字電視的內容；宜和股份擁有專業的演播廳和節目策劃、制作團隊，在以內容為王的媒體發展態勢下，宜和股份擁有較強的媒體零售能力；公司參股的中廣電傳媒與多家網絡運營商保持業務合作，擁有豐富的節目資源，為保障公司視頻內容的吸引力提供有力的支撐。
3、技術能力優勢
公司是國家高新技術企業，在技術開發和應用領域一直保持行業領先地位。公司在行業內率先推進網絡超清雙向化升級改造，并于2015年在全國率先推出4k智能機頂盒，搶占了視頻技術應用的制高點。另外，公司在網絡維護和優化方面的技術能力也處于行業領先地位。
4、運營與服務能力優勢
公司的運營能力與服務質量一直在行業內保持先進水平。運營能力方面：公司在全國廣電行業中較早進入寬帶市場與電信運營商開展競爭，市場化運營的時間也比較長，客戶意識、市場意識滲入公司的運營理念。公司能夠順應業務的發展趨勢，適時地調整公司的發展戰略和組織架構，并根據競爭態勢快速調整業務銷售策略。服務質量方面：公司制定了全面的客戶服務指標體系，并定期監控指標完成情況，持續改進服務質量。公司是榮獲國家商務部頒發的“中國最佳營業廳”稱號的唯一廣電運營商，并且公司還榮獲“金耳嘜杯”中國最佳呼叫中心的稱號。
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