這幾天小猿搜題和作業幫因疑似構陷打起來了，夾雜著一個拉偏架的自媒體賬號和N多個圍觀點評的微信公眾號，多方你來我往不知多少個回合……
如果把生產一篇篇水文的精力用在業務上，能解多少難題。無論最后撕扯的結果如何，多輸是一定的。相對而言，CDN行業的廝殺更多是價格戰、概念戰等營銷手法，要隱蔽、優雅得多，輸贏又當如何評說？
今天不想再說價格戰，我們來聊聊CDN的倫理問題。
[百度百科]倫理：人與人以及人與自然的關系和處理這些關系的規則，往往指的是一種對道德標準的尋求。
CDN只是內容的搬運工，何來倫理一說？
CDN服務商與內容消費者的關系
確實，內容的制作、傳播、消費三大環節中，CDN僅僅影響傳播和消費體驗。但無法傳播和消費的內容也就沒有了生命力，就如同《九陰真經》如果藏在白猿肚子里直到消失，也就沒有張無忌學成絕世武功、攪得武林天翻地覆的故事了。所以，內容的倫理映射到CDN服務上，就是通過鑒黃、防盜等功能，截斷違法、色情等內容的傳播，為合法的原創內容提供版權保護。
在互聯網、大數據、人工智能等給人們生活帶來更多便利的同時，人們有更多精力和機會通過網絡創造個性化的內容，也有更多渠道接觸和體驗不同形式的內容產品。內容的生產從OGC（(Occupationally-generated Content,職業生產內容）為主到UGC（User-generated Content，用戶生產內容）占主流，每個人都成為內容的生產者，此時生產端的集中監管自然無法實施。所以面向傳播端的監管，以及通過傳播端監管倒逼內容生產規范的自發意識，就成了內容倫理、內容相關的法律法規發揮效用的主要途徑。
CDN企業經營與企業資源的變現能力
CDN經營者與企業價值資產的關系
CDN早些年悶聲發大財的時候，就是堆一堆機器到各地，市場是固定的，內容是死的，CDN是靜態的，只有利潤是鮮活的。自從流媒體大爆發的風口到來，一轉眼各類企業紛紛入局CDN，不僅市場是增長的，內容也更多樣，CDN的技術邊界也在不斷擴大。CDN是鮮活的，利潤卻不斷走低沖向“擊穿底價”的邊緣。
當一個行業同時出現超高增長和超低利潤的時候，就是馬云同志說的那個場景的真實顯現：
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好
這種殘酷的場景在21世紀之后的互聯網圈好像已經司空見慣（假裝互聯網老兵^-^）。如果把各行業里發起、迎合營銷混戰的精力用在技術創新、業務拓展上，今天的中關村、后廠村、望京、酒仙橋、五道口、麗水橋、大屯……恐怕早就超過硅谷了（抖機靈笑）。混戰中，行業利潤被“擊穿”，看不到前景的人才如流水般來去。
讓企業健康、可持續發展，應是企業在面對各類競爭、挑戰時應當首要考慮的問題，這是除了質量、安全、社會責任之外，企業經營倫理的重要基石?；氐紺DN行業，可以看到，即使沒有相關的行業協會等對無序的營銷戰進行規范，用戶經過多年互聯網浪潮洗禮普遍理性、更關注全生命周期的總體使用成本，因此主動挑逗或被動迎合的低價自殘方式依然難以為繼。
從經營需要的角度，靈活調整成本結構、尋求更多樣化的合作模式擴大收入來源，確保服務體驗不僅不變還進一步升級優化、以強化客戶粘性，這是當下綜合云基礎服務提供商——高升GOSUN其CDN業務經營中所采取的主動措施之一。此外，以技術創新尋求長期的競爭優勢和差異化，不斷推出新技術新產品，這是高升GOSUN在對行業前景看好的基礎上所做的重要戰略。而高升GOSUN 2017年CDN的業務表現，也充分驗證了這一系列措施的效果。
行業倫理的本質就是尊重所有同行者
CDN從業者與競爭者的關系
說來說去，我們說的CDN還是一本生意經。生意的本質還是要能賺到錢，行業倫理原本是在法律法規之外對賺錢方法手段的一種無形約束。放到CDN行業，最大的問題卻是自殘式的競爭，這對所有從業者（包括價格戰、概念戰挑起者自身）的傷害，將是國內CDN技術升級發展的最大阻礙。在國內互聯網發展不斷加速、部分領域甚至超越美國時，CDN行業高速增長前景之下，不更應該共同探索CDN行業的未來方向，將更多資源和精力投入到如何創新、如何迎接5G時代新的內容消費模式和怎樣更好地滿足用戶需求上嗎？
社會、組織通過一定程序找到大眾心中對與錯分界線的平均位置、并以此立法或建立行為規則，這是有形約束；行業倫理，不過是從業者在處理與所有同行者關系時的一種自我約束。
除了對客戶負責、對社會負責、對員工負責，企業同樣重要也最容易被忽略的是對同行負責。CDN從業者之間，有競爭也有合作，不管是競爭還是合作，把對手當對手，尊重雙方的實力和客戶的理性選擇能力；把合作伙伴當合作伙伴，尊重各自的利益訴求。這不是冰冷的法律條文所能涵蓋的，卻應該是所有從業者內心應始終堅守的。
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