近日在一份移動應用APP視頻類排行中，搜狐以8044萬活躍用戶數上榜，位列第五。活躍用戶數量僅為排名第一應用的十分之一，更是前五唯一的活躍用戶未破億應用。用戶均月使用流量一項，更是只有5.19MB，僅為該類第一的6%。曾經為國內互聯網視頻市場培養眾多人才的搜狐，帶著這些數據上榜不免凄涼。

搜狐視頻已經徹底掉隊?

時間倒退到2010年，那時的搜狐視頻主打英美劇，靠囤積海外劇版權吸引著眾多觀眾與廣告主，被稱為是門戶網站的轉型標桿。隨后買下《中國好聲音》第二季獨播權，創造營收超2億。發力自制劇后，更是有《屌絲男士》與《匆匆那年》等熱度劇，捧出大電影《煎餅俠》又賺2900萬，一時間風頭無兩。而此時搜狐視頻也是眾多其他網站模仿的“老大哥”，而愛奇藝的創始人龔宇，優酷的創辦人古永鏘，也都出身搜狐。

《屌絲男士》是搜狐視頻最為成功的自制劇

2014年，搜狐開始縮減版權投入。無獨有偶的是，廣電開始對網上境外影視劇比例進行限制。失去大量海外劇的優勢，自制劇又出現斷層，搜狐遭受雙重打擊。不止如此，搜狐還錯失硬件、直播等眾多的風口，遲緩的市場動作讓搜狐視頻逐漸掉隊。2016初搜狐視頻重啟版權購買，但此時的版權價格已是今非昔比。于是今年二季度CEO張朝陽表示，將把內容重點轉向自制劇。

廣電限制網上境外影視劇給了搜狐巨大打擊

不止想跳出行業慣用的燒錢套路，張朝陽甚至稱搜狐將不會再買大牌明星堆砌的劇，同時搜狐視頻自制劇也將把明星成本控制在30%以內，要用搜狐視頻調節目前明星片酬過高的現狀。

然而與此相對的是，剛出爐搜狐第二季度財報顯示本季度營收4.61億美元，凈虧損8900萬美元，比去年同期虧損擴大41%。品牌廣告營同比下降24%，主要原因依舊是搜狐視頻表現不佳導致的視頻廣告銷售乏力。而運營商最新數據也顯示，搜狐視頻用戶使用度還是墊底幾大常見視頻應用。搜狐已被幾大常見視頻網站遙遙甩下，卻仍想憑一己之力調控市場。意圖雖好，可是否有人買賬還是問號。