7月25-28日，山東廣電集團半年工作總結部署大會暨黨委中心組讀書會在泰安舉行。集團黨委書記、董事長劉保聚講話，黨委副書記、總經理郝克遠總結了2017年上半年集團經營情況并全面部署下半年工作。黨委副書記紀濤，副總經理吳兆金、黃平、王忠，紀委書記曲忠強分別就分管工作進行總結部署。集團總經理助理劉海濤、尹志波，董事會秘書劉洪昌出席會議。各市公司及省公司各部門主要負責人參加會議。
圖為會議現場
劉保聚指出，集團黨委對此次會議非常重視，對課程做了認真研究和精心安排，內容豐富，含金量高，對做好下半年的工作具有很強的針對性和指導性。
圖為集團黨委書記、董事長劉保聚講話
劉保聚對下半年工作提出三方面要求：
一是要守紀律，講規矩。必須毫不動搖地堅持黨的領導、加強黨的建設，進一步提高政治素養，提升政治定力，努力做到講政治、勇擔當、有作為。要牢樹規矩意識，遵循組織程序，服從組織決定，堅決貫徹落實黨委的決議，確保政令暢通、令行禁止；要嚴守組織紀律，堅持正確的用人導向，努力打造具有“學習型組織、知識型員工、專家型隊伍、國際型視野、務實型考核”特征的“五型”人才隊伍；要嚴守廉潔紀律，堅定不移反腐敗、以零容忍的態度堅決查處違法違紀案件。
二是要轉動能，調結構。面對新常態，我們要積極調整產業結構，優化產業升級，推動發展模式從增量擴容向提質增效轉變，從規模粗放型向質量效益型轉變，實現企業的健康持續穩定發展。要加快推動新舊動能轉換，不斷培育壯大新興產業和改造提升傳統產業，助推企業發展煥發生機；要認真推進供給側結構性改革，進一步優化產品、改善服務、精準營銷；要加快向質量效益提升轉變，以精細化管理為抓手和保障，從經營產品走向經營品牌、從追求規模走向追求價值。
三是要抓改革，強動力。我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，必須堅持全面深化改革，在推動發展的內生動力和活力上加速轉變。要深化改革，提升發展動力，把“三項制度”改革抓實、抓具體、抓到位；要通過股改上市，激發市場活力。
圖為集團黨委副書記、總經理郝克遠總結上半年集團經營情況并部署下半年工作
郝克遠在講話中強調了下半年的重點工作：
一是千方百計創利潤，這是首要的、核心的任務。多創利潤，要批判不比貢獻只比待遇、只管花錢不管掙錢、麻木不仁、大手大腳的作風。在今年年度考核時，利潤指標的比重要進一步加大。
二是全力以赴保用戶。發展用戶是永恒的任務，任何時候都不能放松。一方面要把現有的營銷工作做扎實、做細致；另一方面要千方百計創新方式方法，解放思想，大膽突破，探索用戶發展的新模式。
三是精打細算抓管理。要增強責任意識和擔當精神，敢抓敢管敢負責，以管理細膩為榮，以管理粗放為恥，切忌大手大腳，對問題視而不見或繞道而行。精細化管理既要沉下去，一點一點地摳；也要浮上來，針對要害，建章立制，根除灰色地帶，形成嚴絲合縫的管理局面。
四是求真務實推改革。要改革干部使用機制、用工機制、考核機制、薪酬發放機制，要有擔當精神，有創新思維。改革永遠在路上，只有進行時，沒有終止日。
五是解放思想謀轉型。拉長產業鏈，拓展事業面，是可持續發展的必然選擇。對傳統業務，要深耕細作，要見新成效；對新業務，要大膽嘗試，要有新突破。要以強烈的事業心和使命感，積極探索多元發展之路。
紀濤在主持會議時指出，要深刻領會劉保聚和郝克遠的講話精神，以嶄新的姿態投身到下半年工作當中。他要求，一是要統一思想、深入學習。各市公司要將講話精神盡快傳達到基層，要讓全體員工及時把思想和行動統一到會議的要求上來。二是要明確責任、加強督查。各單位、部門要把握好會議的要求，對重點工作細化分解，明確時限，形成倒逼機制。三是要狠抓落實、務求實效。要進一步增強大局意識，緊密結合各自實際，研究制定貫徹落實講話精神的具體措施，層層落實責任。
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