陌陌近日發(fā)布的2017財年第一季度財報顯示，凈營收為2.65億美元，同比增長421%。其中，直播業(yè)務(wù)產(chǎn)生營收2.126億美元，堪稱創(chuàng)收的中流砥柱。不過，陌陌的掌門人唐巖并不想讓陌陌被貼上“直播平臺”的標(biāo)簽，他強調(diào)，陌陌是一個“社交平臺”。
直播風(fēng)頭正勁，唐巖卻未雨綢繆，急剎變道，強化“視頻社交”屬性，以打造泛娛樂化社交平臺。未來，陌陌將會應(yīng)用更多的視頻方式來達成開放性社交關(guān)系的建立。
直播業(yè)務(wù)拉動營收創(chuàng)新高
陌陌日前公布的2017年第一季度財務(wù)業(yè)績顯示，一季度凈營收2.652億美元，同比增長421%，凈利潤9070萬美元，同比增長615%，實現(xiàn)持續(xù)九個季度盈利，在中概股依然無出其右。
財報顯示，直播是陌陌業(yè)績的絕對主力。當(dāng)季該項業(yè)務(wù)營收2.126億美元，對整體業(yè)績的貢獻率達到80%。近幾季度，這一比例皆在攀升。
一季度財報是一份令人滿意的成績單，同時也耐人尋味。外界普遍認(rèn)為陌陌等來了直播風(fēng)口，但以唐巖的話說，風(fēng)口不是等來的，是追來的。他認(rèn)為團隊很早就看到視頻趨勢，2014 年下半年便著手布局。2015年底，陌陌直播正式上線，僅五個季度就讓陌陌從掙扎在虧損邊緣變?yōu)橛€(wěn)增。2017年其“新年規(guī)劃”也尤為值得關(guān)注：首先是圍繞直播進行社區(qū)化建設(shè)，打通社交和直播間的聯(lián)系；其次是網(wǎng)紅選秀的賽事運營。唐巖坦承，賽事不僅能刺激營收，也是推動人才發(fā)掘、明星養(yǎng)成和內(nèi)容升級的重要運營策略。
由此可見，社交是陌陌的根基。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年3月31日，陌陌月活用戶達到8520萬。自陌陌上線直播業(yè)務(wù)并啟動視頻化社交戰(zhàn)略以來，各項業(yè)績呈現(xiàn)出快速增長狀態(tài)，反過來，直播業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)又在反哺平臺，使其社交方式更加多樣化。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正助陌陌擺脫工具平臺的屬性。
泛娛樂內(nèi)容升級社交體驗
泛娛樂平臺越來越多地被提及，陌陌的轉(zhuǎn)型會走向何處？這個問題越來越多地被業(yè)界關(guān)注。對此，唐巖表態(tài)，“陌陌要做的自始至終都只有一個，就是社交”。
視頻會最大限度帶來社交中的真實性。利用視頻完成工具平臺向內(nèi)容平臺的升級轉(zhuǎn)型是陌陌的方向。唐巖認(rèn)為，視頻化對于一個開放式社交平臺的意義在于，提供更多的信息量，再短的視頻可能都是按M來計算的，跟圖片按K來計算是不太一樣的。而視頻帶來的信息量是對社交真實性的重要補充。就此，唐巖曾表示：“視頻化其實能夠在技術(shù)手段上幫助我們解決大部分的問題，是一個非常重要的手段。”它能更真實地展現(xiàn)用戶，最大程度保證安全。
未來，陌陌將致力更多地用視頻的方式達成開放性社交關(guān)系的建立。但是視頻并不會成為陌陌。原因在于，視頻業(yè)務(wù)無門檻，沒有真正的商業(yè)壁壘，這本身是最大的瓶頸。換句話說，就是沒有護城河。風(fēng)口過后，一些平臺可能倒閉、被收購，重新進入洗牌期。
對陌陌來說，社區(qū)氛圍既是其從工具轉(zhuǎn)型泛娛樂平臺的護城河，也是娛樂內(nèi)容建設(shè)的根基。因此，無論是直播，還是短視頻，都只是服務(wù)于社交的不同場景。唐巖以迪士尼舉例，認(rèn)為泛娛樂內(nèi)容就是迪士尼廣場上的生態(tài)設(shè)施，能夠幫助人們在廣場上更便利地交流、享受社交關(guān)系。
變道視頻，唐巖塑造陌陌新品牌
圍繞陌生人社交，對于社交的理解，對于人性的把握，對于用戶關(guān)系，唐巖都有新的認(rèn)識。“視頻社交，就在陌陌”，是陌陌最新提出的品牌主張，正式通過品牌升級來強調(diào)自己的“視頻社交”屬性，淡化直播標(biāo)簽，其2017年的主要精力也將放在改進社交視頻產(chǎn)品以及市場、品牌的運作上。
唐巖表示，陌陌正在利用視頻完成工具平臺向內(nèi)容平臺的升級轉(zhuǎn)型。他透露，今年公司將引入更多基于視頻元素的社交體驗，圍繞視頻社交展開更多的娛樂活動，直播和短視頻僅僅是整體戰(zhàn)略推進的開端。
淡化直播屬性，這樣的調(diào)整其實是未雨綢繆。山雨欲來風(fēng)滿樓，業(yè)界也盛傳，直播行業(yè)的紅利期已經(jīng)結(jié)束。騰訊科技企鵝智酷發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)趨勢報告》顯示，直播用戶月人均使用時長由去年下半年的203分鐘下降至今年年初的182分鐘。
隨著用戶增長紅利耗盡，直播的風(fēng)口終將過去。僅靠美女吸引眼球的直播難再產(chǎn)生新的流量效應(yīng)，同質(zhì)化、劣質(zhì)平臺勢必被迅速淘汰，不少玩家已經(jīng)出局。未來，用戶會越來越集中于內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的平臺。品牌化運作，視頻和社交的結(jié)合，在雷同中尋求不同才是留住用戶的重點。
從2011年8月首次亮相至今，陌陌已走過6個年頭。從最初的地理位置的移動社交工具，到現(xiàn)在視頻的泛社交泛娛樂平臺，陌陌不斷地在刷新自己的標(biāo)簽。未來的陌陌，怎樣“路過一個陌生人的全世界”，還需拭目以待。
微信掃一掃
