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天威視訊:2024年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.8億元,力爭(zhēng)192用戶到達(dá)數(shù)不低于33萬(wàn)

4月1日晚間,深圳市天威視訊股份有限公司率先正式發(fā)布了首家廣電上市系2023年年度報(bào)告。

2023年天威視訊共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為14.78億元,與2022年度比較減少了1.81%,上年度為15.05億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.25億元,同比增長(zhǎng)了13.54%,上年度為1.10億元。至本期末,其總資產(chǎn)為43.55億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為23.49億元。

值得注意的是,天威視訊也在業(yè)績(jī)中提及,廣電5G品牌作為通信行業(yè)新進(jìn)入者,業(yè)務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化突出、缺乏強(qiáng)勢(shì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足、多渠道協(xié)同服務(wù)能力薄弱,目前市場(chǎng)占有率相對(duì)較小,較其他三大運(yùn)營(yíng)商通信行業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)化水平均有待提升。深圳地區(qū)的移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境具有“雙高”的特點(diǎn),一是開(kāi)卡門(mén)檻高,業(yè)務(wù)受理局限性大;二是移動(dòng)業(yè)務(wù)高度飽和,市場(chǎng)剛性需求不足,用戶規(guī)模發(fā)展速度平緩。因此在應(yīng)對(duì)措施方面,將以固移融合業(yè)務(wù)為市場(chǎng)營(yíng)銷重點(diǎn)、以提升網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)為用戶服務(wù)重點(diǎn)、以常態(tài)化監(jiān)管為反詐基本要求,以本地化運(yùn)營(yíng)為精準(zhǔn)發(fā)力抓手,穩(wěn)步推進(jìn)廣電5G業(yè)務(wù)提升用戶數(shù)。

天威視訊也在財(cái)報(bào)中就未來(lái)發(fā)展的展望做出了整體安排:

總體目標(biāo)方面,貫徹黨建引領(lǐng),牢牢守住安全發(fā)展底線;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心全面投產(chǎn),形成營(yíng)收新支點(diǎn);實(shí)現(xiàn)公眾業(yè)務(wù)強(qiáng)基賦能,鞏固有線電視基本盤(pán),全力搶占寬帶市場(chǎng),力爭(zhēng)光纖寬帶用戶占比達(dá)到85%、千兆光纖用戶占比達(dá)到40%,廣電5G業(yè)務(wù)量質(zhì)并重,力爭(zhēng)192用戶到達(dá)數(shù)不低于33萬(wàn);深度參與深圳數(shù)字孿生先鋒城市建設(shè),政企項(xiàng)目收入增長(zhǎng)不低于50%;實(shí)現(xiàn)宜和公司扭轉(zhuǎn)虧損態(tài)勢(shì),減虧不低于70%,利潤(rùn)重回正向增長(zhǎng)軌道;積極發(fā)揮上市公司資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì),賦能業(yè)務(wù)發(fā)展;加快推進(jìn)集約化管理,優(yōu)化資源配置。

2024年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入148,000.00萬(wàn)元,較2023年?duì)I業(yè)收入147,766.10萬(wàn)元增加233.90萬(wàn)元,增幅0.16%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10,900.00萬(wàn)元,較2023年利潤(rùn)總額10,812.42萬(wàn)元增加87.58萬(wàn)元,增幅0.81%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10,405.00萬(wàn)元,較2023年凈利潤(rùn)11,851.19萬(wàn)元減少1,446.19萬(wàn)元,減幅12.20%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)10,730.00萬(wàn)元,較2023年歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)12,507.04萬(wàn)元減少1,777.04萬(wàn)元,減幅14.21%。(上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并不代表公司對(duì)2023年度的盈利預(yù)測(cè),也不構(gòu)成公司對(duì)股東的實(shí)質(zhì)承諾,能否實(shí)現(xiàn)取決于市場(chǎng)狀況變化、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力程度等多種因素,存在一定的不確定性)

1)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)加速投產(chǎn)達(dá)效,形成公司營(yíng)收新支點(diǎn)

深汕數(shù)據(jù)中心、南山數(shù)據(jù)中心和龍華數(shù)據(jù)中心計(jì)劃在一季度實(shí)現(xiàn)全面投產(chǎn)。市場(chǎng)定位精耕文化數(shù)字化、數(shù)字政府、數(shù)字金融、應(yīng)急管理等細(xì)分市場(chǎng),積極規(guī)劃研發(fā)增值服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷以深汕機(jī)房結(jié)合市區(qū)機(jī)房的近場(chǎng)服務(wù)能力,打造“市區(qū)+深汕”組合、多渠道發(fā)力的差異化產(chǎn)品體系和銷售策略。

在數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的布局上,結(jié)合天威自身特點(diǎn),不斷擴(kuò)展產(chǎn)品線,從資源型產(chǎn)品(數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等),到服務(wù)型產(chǎn)品(CDN、公有云、私有云、混合云、IT運(yùn)維等)。

2)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基賦能公眾業(yè)務(wù),全力遏制用戶下滑態(tài)勢(shì)

認(rèn)真落實(shí)總局電視治理專項(xiàng)工作把握“雙治理”契機(jī),將治理成效轉(zhuǎn)化為用戶感知;充分發(fā)揮公司全光寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋的資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)和廣電5G協(xié)同發(fā)展。192用戶發(fā)展量質(zhì)并重,優(yōu)化升級(jí)融合產(chǎn)品規(guī)劃,針對(duì)不同用戶類型推出差異化產(chǎn)品組合及市場(chǎng)策略,以本地化生活服務(wù)權(quán)益為特色,強(qiáng)化固移業(yè)務(wù)發(fā)展。

3)科技創(chuàng)新引領(lǐng)政企業(yè)務(wù),構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)新場(chǎng)景

充分發(fā)揮公司OTN城域光網(wǎng)、5G物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等資源優(yōu)勢(shì),打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目。聚焦提升政府、金融、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)元業(yè)務(wù)收入規(guī)模;借廣電總局規(guī)范化治理契機(jī),全力推進(jìn)酒店行業(yè)有線電視覆蓋,實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)務(wù)在網(wǎng)用戶100%業(yè)務(wù)升級(jí),收入增長(zhǎng)不低于30%;打造一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,全力協(xié)同全市智慧應(yīng)急廣播平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè),完成市級(jí)平臺(tái)落地;重點(diǎn)部署全光樓宇覆蓋,立足千兆光網(wǎng)全面轉(zhuǎn)向“建用并舉”的新階段,探索以“有線+無(wú)線+5G”多模式靈活組網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全光樓宇覆蓋,并建成不少于3個(gè)樣板示范工程。

4)精準(zhǔn)定位施策宜和購(gòu)物,重回利潤(rùn)正增長(zhǎng)軌道

宜和公司要以深化改革激活動(dòng)力,錨定“銀發(fā)”垂類市場(chǎng)定位。以“視頻號(hào)+TV端”重塑渠道觸點(diǎn),盤(pán)活供應(yīng)鏈創(chuàng)新合作模式,以“內(nèi)容驅(qū)動(dòng)+線下活動(dòng)+私域運(yùn)營(yíng)”重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5)加大技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,提高業(yè)務(wù)支撐能力

在基礎(chǔ)能力方面,要持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)“銅轉(zhuǎn)光”建設(shè)項(xiàng)目、OTN節(jié)點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目的驗(yàn)收核查工作。在技術(shù)應(yīng)用方面,落實(shí)3套4K超高清直播頻道的引進(jìn)和播出工作;積極開(kāi)展5G、大模型、AIGC、IPv6+、8K等技術(shù)應(yīng)用與試驗(yàn),試點(diǎn)部署SRv6并提升IPv6流量,擇機(jī)開(kāi)展基于FTTH的8K入戶試點(diǎn)。

6)以創(chuàng)新發(fā)展為主導(dǎo),推動(dòng)業(yè)務(wù)升級(jí)培育新質(zhì)生產(chǎn)力

以創(chuàng)新為主導(dǎo),主要發(fā)力數(shù)字政府建設(shè)、智慧廣電運(yùn)營(yíng)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、社會(huì)公共服務(wù)、城域全光網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域,積極培育和引進(jìn)算力應(yīng)用、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、超高清、新型交互視頻等方面的技術(shù)能力和專業(yè)團(tuán)隊(duì)。以“文化+科技”為方向積極推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展;以全光網(wǎng)絡(luò)、廣電5G網(wǎng)絡(luò)和新型基礎(chǔ)設(shè)施為抓手賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);以本地化服務(wù)和權(quán)益運(yùn)營(yíng)為特色打造新產(chǎn)品和應(yīng)用新場(chǎng)景。

7)增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,構(gòu)建專業(yè)高效的組織管理體系

加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化、智能化等“專精特新”領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)和能力儲(chǔ)備,切實(shí)加強(qiáng)自主研發(fā)能力和自主技術(shù)服務(wù)能力的建設(shè);加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大專業(yè)技能人才的引進(jìn)和培養(yǎng),完善人才體制機(jī)制建設(shè),以市場(chǎng)激勵(lì)方式創(chuàng)新薪酬體系和績(jī)效考核體系,建立科學(xué)高效管理模式,適應(yīng)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

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