5月17-18日，2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會(huì)在北京隆重召開，國內(nèi)OTT牌照商、廣電運(yùn)營商、電信運(yùn)營商、OTT終端廠商等紛紛受邀出席，眾多行業(yè)重量級(jí)嘉賓在會(huì)上帶來了行業(yè)最新最熱觀點(diǎn)。在17日上午舉行的“OTT生態(tài)主題報(bào)告會(huì)”上，愛奇藝高級(jí)副總裁，銀河互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理段有橋帶來了《電視——從媒體到娛樂》的精彩演講，為視頻回歸娛樂帶來自己新的思考。
圖為：愛奇藝高級(jí)副總裁、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理 段有橋
段有橋首先為大家展示了愛奇藝對(duì)于娛樂的理解。愛奇藝對(duì)于娛樂的理解是金字塔模型，從下到上分別是手機(jī)、電視、VR與電影。2011年左右，愛奇藝的內(nèi)容資源95%來源于PC，5%是移動(dòng)屏，現(xiàn)在70%以上視頻流量來源移動(dòng)屏，PC已經(jīng)萎縮到百分之十幾，電視馬上要超過PC屏了。
移動(dòng)屏已經(jīng)成為視頻最大的流量入口，也是在金字塔的最底層。從這個(gè)金字塔里可以看到越向下內(nèi)容越多，每天在愛奇藝可以看到特別多的內(nèi)容，各種各樣的內(nèi)容，但是電影院一年只放幾百部電影。手機(jī)用戶非常多，電影院用戶相對(duì)比較少，還有頻度的概念，用戶每天都看好多手機(jī)視頻，每天只看一次電視視頻，每周只看幾次VR，可能每周，甚至幾周一個(gè)月才看一次電影。可以看出，從手機(jī)到電視、VR、電影，ARPU值是會(huì)越來越高的。
付費(fèi)一定是行業(yè)第一商業(yè)模式
商業(yè)模式上，行業(yè)已經(jīng)有一個(gè)共識(shí)，越向下免費(fèi)模式越是主流，越向上付費(fèi)模式越是主流，包括現(xiàn)在做的OTT、VR、電影院，付費(fèi)一定是這個(gè)行業(yè)主要第一的商業(yè)模式。
人口基數(shù)快速推動(dòng)了中國成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)國。愛奇藝的移動(dòng)客戶端在2017年第一季度為全球第二大中文APP，第一是微信。每天在愛奇藝上看視頻的各個(gè)端獨(dú)立用戶超過3.1億，移動(dòng)端2.4億，獨(dú)立的移動(dòng)APP就有1.5億以上的獨(dú)立用戶，這是非常大的規(guī)模。全歐洲人每天都看奈菲才有多少人，人口基數(shù)快速推動(dòng)了中國成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)國。
娛樂的核心是什么呢？就是講故事，以前是《西游記》，現(xiàn)在是《盜墓筆記》。這些東西的核心就是IP，娛樂的核心都是IP，IP現(xiàn)在跟房價(jià)一樣越來越貴，沒有最高，只有更高。很多年以前預(yù)測2015年、2016年視頻行業(yè)都應(yīng)該盈利了，但是現(xiàn)在都是巨額虧損的，原因不是收入低——而是版權(quán)付費(fèi)增長更快。
在這樣情況下，段有橋表示：一張屏獨(dú)立盈利可能性非常低，如果一個(gè)IP要分享IP的娛樂，一定要承擔(dān)成本，這種情況下一定多屏承擔(dān)。另外一個(gè)就是單個(gè)商業(yè)模式很難盈利，比如任何一個(gè)新IP在愛奇藝看到有電影、電視劇、動(dòng)漫、電商、游戲、小孩喜歡的衍生品在賣，不同的商業(yè)模式合在一起才有可能真的分?jǐn)傉麄€(gè)成本。
段有橋同時(shí)分享了他自己編的一段順口溜《2005》:寒來暑往又一冬，整體平移不輕松；數(shù)字電視很多年，就是沒有賺到錢。他表示，現(xiàn)在談OTT是不是盈利一定要站在更高的立場上，站在未來回頭看。
未來的電視誰主沉浮？
不管是IPTV、OTT、互聯(lián)網(wǎng)公司，電視屏一定是未來娛樂最大的一張家庭屏，這個(gè)走勢對(duì)每個(gè)人都非常重要。誰主沉浮？段有橋列舉了自己的三個(gè)觀點(diǎn)：
第一，DVB正在透支著未來。中國很多有線網(wǎng)里本來應(yīng)該是免費(fèi)的內(nèi)容，用戶在天貓和小米盒子上看到的內(nèi)容是付費(fèi)的。很多有線網(wǎng)公司特別想于愛奇藝合作，但是有一個(gè)問題：內(nèi)容太好了。現(xiàn)在差的內(nèi)容還有幾個(gè)億收入，即使過渡的階段也沒死掉。但是這事兒到底怎么看，要現(xiàn)在還是要將來，每位有線數(shù)字電視的公司管理團(tuán)隊(duì)里會(huì)交出一份令用戶滿意的答卷。
第二，IPTV真是假裝在賺錢。IPTV在中國從來就不是一個(gè)方式，也不是獨(dú)立的業(yè)務(wù)，有線電視要收電視臺(tái)落地費(fèi)，但是IPTV要交給人節(jié)目費(fèi)，同樣的商業(yè)模式，另外的商業(yè)模式是返過來，大家覺得合理嗎？不合理，但是存在就是合理的。所以IPTV最大的問題在段有橋看來不是發(fā)展速度，而是到底能不能成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。目前IPTV都是寬帶的附庸，給寬帶造血的產(chǎn)品。
第三，OTT是虧損的業(yè)務(wù)，但是不是說這樣就沒戲？每個(gè)OTT行業(yè)論壇都在講OTT怎么賺錢，行業(yè)里面沒有人覺得家庭互聯(lián)網(wǎng)大屏不賺錢，比如同樣一個(gè)電視劇，電視端成本可能跟移動(dòng)端一樣，但是電視端用戶是移動(dòng)端十分之一都不到，所以意味著內(nèi)容的成本在電視端是移動(dòng)端的10倍，CDN成本超過30倍，因?yàn)榇a率差了五六倍，電視都是集中在晚上9-11點(diǎn)看的，這個(gè)時(shí)間電視集中度是手機(jī)的五六倍。中國的寬帶網(wǎng)絡(luò)公司都是按最高時(shí)峰收錢的，造成所有互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是視頻網(wǎng)站CDN成本真的是移動(dòng)屏30多倍，如果最高的兩個(gè)成本是另外一個(gè)屏10倍以上怎么盈利呢？誰敢站出來跟說目前電視端廣告可以賣到移動(dòng)端10倍以上，付費(fèi)10倍以上的單價(jià)？
電視——回歸娛樂
中國的電視行業(yè)從2016年開始就進(jìn)入了三國演義的時(shí)代。以前叫一枝獨(dú)秀，在某一個(gè)很大的省份IPTV用戶已經(jīng)超過了數(shù)字電視了。OTT隨著機(jī)頂盒和電視機(jī)的追趕，現(xiàn)在中國有線電視用戶超過2個(gè)億，OTT不知道怎么算，激活過的用戶一定超過1個(gè)億。三種電視都已經(jīng)超過一個(gè)億用戶，這種情況下真的進(jìn)入三國演義的時(shí)代，電視最重要的第一點(diǎn)——回歸娛樂。
第二件從壟斷、補(bǔ)貼、免費(fèi)回到開放、獨(dú)立、付費(fèi)。行業(yè)開放了，但寬帶的補(bǔ)貼早晚有一天會(huì)停下來，中國對(duì)電視屏補(bǔ)貼最多的不是三大視頻網(wǎng)站，而是中國IPTV廠商，如果某個(gè)廠商有1000萬用戶可以算算每年花了多少錢。從免費(fèi)到付費(fèi)，以前大量內(nèi)容都是免費(fèi)的，像美國的奈菲這樣的內(nèi)容都付費(fèi)的服務(wù)模式在中國未來會(huì)占一席之地甚至半壁江山。
在中國，每家企業(yè)、每個(gè)人都想說開放，段有橋表示這不是真心話，從來沒看到騰訊微信開放其它社交媒體。巴菲特說過“從用戶角度開放是最好的，但是對(duì)于企業(yè)最賺錢的商業(yè)模式一定是封閉的”。互聯(lián)網(wǎng)上有一個(gè)特別牛的應(yīng)用，每個(gè)人每天都用，但是這個(gè)商業(yè)模式?jīng)]有人賺過錢，就是電郵，因?yàn)殡娻]是開放的，沒有人能從電郵里賺錢，一旦收費(fèi)就有人免費(fèi)，所以全球的電郵公司沒有一家賺錢，所以我非常敬佩百度從來沒做過郵件，想得非常清楚。
現(xiàn)在都談電視屏，所有人都談付費(fèi)，好像廣告已經(jīng)過時(shí)了。實(shí)際上包括現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，未來付費(fèi)這件事沒有像大家想的那么美，我看不到電視屏付費(fèi)的單價(jià)是手機(jī)屏的10倍。廣告也沒有大家想象那么差，三大視頻公司、牌照商、有線電視、IPTV正在發(fā)明新的廣告模式，包括電視機(jī)和機(jī)頂盒的開機(jī)廣告，今年收入是非常驚人的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超大家想象的。段有橋表示自己最相信OTT+DVB的模式，當(dāng)看到電信、聯(lián)通、移動(dòng)用IPTV或者其它的模式顛覆有線網(wǎng)的時(shí)候，這事兒沒那么簡單。
有線網(wǎng)有“三道關(guān)”要過
段有橋曾在2004年寫過一篇文章叫《有線網(wǎng)迷失的10年》，他認(rèn)為有線網(wǎng)需要做好三件事：
第一，發(fā)展寬帶，而不是做亂七八糟的增值業(yè)務(wù)。到目前為止看到中國所有有線網(wǎng)里假裝2000多萬的用戶，非常少的有線網(wǎng)公司寬帶網(wǎng)可以跟當(dāng)?shù)氐碾娦怕?lián)通競爭，這是非常了不起的。寬帶做不好，有線網(wǎng)一定沒有未來。
第二，跟電視頻道合作。網(wǎng)臺(tái)分離就好了，大家想如果不分離，如今IPTV會(huì)對(duì)有線網(wǎng)有這么大的威脅嗎？
第三，擁抱OTT。OTT不是技術(shù)形態(tài)，是商業(yè)模式，在沒有OTT之前，所有的視頻服務(wù)必須是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商提供，有了OTT以后這些牌照商，國外的奈菲可以提供服務(wù)了，所以有線網(wǎng)開放的心態(tài)跟OTT合作，未來這條路上會(huì)超越電信和IPTV。
在必然開放的環(huán)境里封閉模式一定會(huì)失敗！
段有橋呼吁全國有線網(wǎng)，包括硬件公司，包括愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷這樣的CP能夠以開放的心態(tài)，在整個(gè)行業(yè)里能夠緊密合在一起，真的能讓行業(yè)早點(diǎn)賺錢。
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