8月29日，東方有線網絡有限公司召開干部宣布會議。東方明珠總裁徐輝出席會議并講話。東方明珠高級副總裁、東方有線黨委書記、董事長史支焱主持會議。公司班子成員和各部門、各分公司、各子公司負責人參加會議。

東方明珠人力資源中心總經理陳小仁首先宣讀了干部任免通知：

1）經股東方推薦，并經東方有線網絡有限公司第七屆董事會第三次會議審議決定，聘任俞翔同志為東方有線網絡有限公司總經理，倪晨鳴同志不再擔任總經理職務；

2）經東方明珠新媒體股份有限公司黨委會審議決定，俞翔同志任中共東方有線網絡有限公司委員會副書記，倪晨鳴同志不再擔任中共東方有線網絡有限公司委員會副書記、委員。

東方明珠總裁徐輝表示，為進一步健全東方有線黨政領導班子配備，確保公司經營管理工作的平穩有序推進，經東方明珠慎重研究并報請臺集團領導，提名俞翔同志擔任東方有線總經理并兼任黨委副書記。俞翔同志長期從事市場營銷、大眾業務和廣電5G建設工作，具有較強的業務開拓能力和戰略落地的執行能力，在流媒體疊加賦能、減緩用戶流失，落實空中課堂、金色學堂、廣電5G建設等重點工作中發揮了積極的作用，希望俞翔同志能接好棒，帶領公司經營班子和全體干部員工，團結一致、迎難而上，把全年目標任務和轉型發展要求落到實處。就后續工作提出三點要求：

1）全力以赴，堅持全年各項經營管理目標。根據8月5日東方明珠新媒體上半年度工作會議的要求，各單位要聚焦主業，穩住經營的基本盤，對標對表全年工作目標，扎實推進各項工作。東方有線各級干部要保持戰略的定力，堅定信心，牢牢把握廣電5G發展的重大機遇，加強統一領導，壓緊壓實責任，確保完成年度各項任務目標。下半年的重中之重是要做好二十大的安全保障工作。公司上下要有高度的政治責任感，緊盯關鍵風險點，細化處置流程，強化應急演練，全力以赴做好各項安全保障任務。

2）凝心聚力，深化戰略轉型發展。廣電5G建設是東方有線當前和下一步重要的發展區域和產業布局。公司經營班子和各級干部要把思想和行動統一到整體決策部署上，要以強烈的危機感和責任意識，找準自身的優點、優勢以及發力點，加強與主管部門、上下游產業、行業合作方的溝通交流，積極主動融入行業變革大勢，融入上海城市發展進程中。要進一步盤活資源，加強與中國廣電、運營商、臺集團、東方明珠以及所屬公司的資源聯動、業務協同，加強廣電5G業務拓展。

3）勠力同心，強化干部隊伍建設。希望公司經營班子繼續發揚東方有線的優良傳統，團結一致，相互補位，深入業務一線，細化調查研究，廣泛聽取各方的意見。同時，結合改革任務和重點工作，進一步加強干部人才隊伍的建設，強化年輕干部人才的培養，并注重各年齡干部的合理使用。各級干部要強化責任擔當，明確職責分工，細化任務目標，強化督促落實，確保各項工作取得實效。

倪晨鳴發言表示，對股東單位領導和各位同事在多年工作中給予的支持和幫助表示感謝，祝愿東方有線在股東單位、董事會的領導下，在經營班子的帶領下，在中國廣電5G戰略引領下創造新的輝煌。

東方有線網絡有限公司總經理俞翔表示，東方有線正處于轉型發展的關鍵時期，全體干部員工都肩負著重大的歷史使命和責任，需要大家傳承有線精神，抓住新發展機遇，通過改革創新、業務引領來實現彎道超車、觸底反彈。2022年是繼往開來、轉型發展的一年，見證了廣電5G的落地。相信在上級領導和股東單位的支持下，一定能以昂揚的斗志和優秀的成績完成全年任務，迎接黨的二十大的勝利召開。

東方明珠高級副總裁、東方有線黨委書記、董事長史支焱對東方有線工作提出：

1）繪好一張圖。東方有線要在新型媒體傳播網、國家文化專網、國家新型基礎設施網等三方面，進一步謀劃和構建好企業戰略規劃和發展藍圖，形成突破。

2）帶好一幫人。身為總經理，要團結好班子成員，協同好上下關系。希望俞翔同志借助廣電5G發展契機，加大與各分、子公司在資源配置、考核激勵、人才隊伍、黨風廉政等工作上的溝通，貫徹落實好公司的新發展目標。

3）做好一件事。即做好東方有線的轉型發展。要以5G和數字化轉型為契機，帶動東方有線從有線向無線轉型、從傳統傳輸網絡向綜合性運營商轉型，實現再造一個東方有線的目標。