你們知道手百的日活已經到了1.2億了嗎

 

內容分發這件事，幾乎是一夜之間，所有的互聯網公司都入局了，連一些你覺得壓根和內容搭不上關系的產品，也上了內容分發這條船。比如大眾點評的點評號、比如應用寶、比如wifi萬能鑰匙自媒體平臺，更別說百家號、UC頭條、淘寶頭條、今日頭條、企鵝自媒體這些正規軍了。

表面上看是互聯網進入了下半場，用戶時間成為新的價值維度，大家都希望通過平臺上的內容去留住用戶，以期創造更大的商業價值，但其實深究起來，有幾個比較大的因素在主導：

 

1、提升產品數據。移動互聯網時代，app太多，用戶不夠用了，在流量獲取成本居高不下的情況下，也就是增長放緩的情況下，app只能通過提高留存來增加產品的數據，對于缺乏有效變現手段的工具類app來說，更為迫切和急需。

2、內容分發很賺錢。今日頭條的快速崛起證明了通過內容分發然后在feed流接入廣告的模式是一種非常好的商業模式，今日頭條從2014年至今，廣告收入是三倍四倍上升的，去年達到60億的收入，預計今年達到150億，如此可觀的現金流，大家都想分這杯羹。

3、另外一點就是移動廣告紅利還在持續。移動互聯網的紅利雖然結束了，但移動廣告經過幾年的發展，已經從瓶頸期到了快速增長的發展期，有兩個例子可以證明。一是谷歌前不久剛剛發了財報，Alphabet上一個季度的收入為247.5億美元，其中廣告貢獻了75億美元的運營利潤，第二就是根據TalkingData發布的數據，2016年，iOS 和安卓的移動效果廣告點擊量都是呈現增長趨勢的，其中iOS 平臺勸你那點擊量同比增長了638%，安卓平臺同比增長了39。5%，iOS 移動效果廣告點擊量出現了爆發式的增長。可以看見，廣告尤其是移動廣告依然是最好的現金流模式。

 

連傳統的BAT也紛紛進軍內容分發市場，騰訊推出了企鵝自媒體平臺；阿里有UC號，并且將大文娛的資源打通，升級了大魚號；而百度這邊也推出了百家號和feed流。

 

內容分發的玩家越來越多，但同樣是內容分發，為什么說百度的feed流和其他家不一樣？原因兩點，第一個是內容分發對于百度來說其實是一種無Query搜索，是搜索業務的一部分；第二點在于百度下重注在人工智能，而feed是人工智能現階段應用最成熟的產品之一。

 

百度feed流背后是搜索的大升級

 

 

搜索本質上是人們獲取信息的入口和方式，而人們想要獲取的信息，往往會隨著時間、地點、熱度、偏好，教育程度而呈現出巨大的差異，到了移動互聯網時代，這種信息之間的離散則會更加加劇。

 

比如你搜“程咬金”，跳轉出來的可能是隋唐時期的一位將軍，但也有可能是《王者榮耀》里一位手持雙斧的游戲英雄，差距如此之大，用戶到底要的是哪個？

 

比如用戶搜“黃山”，他可能只是想了解黃山的攻略以及交通行程，如果可以的話順便買張電子票，但搜索結果里如果出現是盡是黃山的歷史背景、地貌介紹、詩詞歌賦，很顯然，搜索出來的信息對他無效。

 

所以李彥宏在公開演講中就曾感慨過：“過去這一年我還有一點感受特別深，是社交媒體和自媒體這種環境下，很多時候人們更多的是在講感情，更多地想傳播他們愿意相信的東西，事實是什么已經不重要了。”

 

李彥宏還說：“你把糯米提供的服務都寫成用戶喜歡的內容，手機百度通過feed流推過去，用戶也會很接受。什么叫用戶喜歡的內容，我總結了八個字叫：喜聞樂見，賞心悅目。你能把內容用這種形式呈現出來，你用戶的接受程度就會很高。”

 

在Q1財報中，百度也透露了目前25%的搜索結果是視頻內容，所以說，搜索誕生這么多年，信息的形態已經發生了天翻地覆的改變，用戶的口味和需求也在變，這也給搜索提出了一個很大的挑戰：如何與時俱進。

 

feed流的出現本質上是順應了后搜索時代的用戶需求，也是百度對于搜索的一次大升級。嚴格意義上說，feed流屬于搜索的一部分，作為搜索巨頭，百度自然不能錯過，這也是為什么百度會花這么大力氣去做的原因。

首先feed流解決了信息“推”與“拉”的需求。以往的搜索都是用戶主動搜索，想到什么就搜什么，但事實上很多情況是用戶根本想不了那么多，feed流的出現可以將相關的、需要的信息通過信息流的形式推送給用戶，類似于你在淘寶買完一件商品后出現的”你可能會喜歡“的商品信息流推薦。

 

而這些主動搜索的數據又可能通過數據的方式進行沉淀，最終形成用戶的圖譜和畫像。得益于手機的私密性，移動互聯網的個人數據比起PC時代更加精準和立體，而一旦搜索形成了某種依賴，就會變成用戶的”個人中心“：所有衣食住行的信息都可以通過手百解決，加上feed流和人工智能，搜索能滿意用戶在移動時代的任何需求。

 

舉個例子“比如搜索電影《天才捕手》，將會出現電影介紹、然后點擊進入百度糯米電影、可以快速選擇需要的時間和座位，通過百度錢包進行支付和返現，完成電影票的購買。”

 

所以百度搜索公司總裁向海龍說，“百度搜索有機整合服務鏈條，將縮短用戶獲取服務的路徑，實現從入口、到場景、到支付、甚至到評價反饋的完整交易閉環。”

 

為什么說和其他內容平臺不一樣

首先，所有內容平臺都需要解決流量獲取的問題，對于擴充了內容能力的產品來說，比如應用寶，比如萬能WiFi鑰匙，自身的流量是存量，但對于純內容分發平臺來說，還面臨獲得流量的壓力，如果恰巧上線時間晚，那么就是平地起高樓的難度。從這個角度來看，百度feed流的優勢極大，現在手機百度feed流的日活8300萬，手機百度的日活是1.2億，這個數字比今日頭條都要高出很多，比任何內容分發產品的日活都要高的多的多，也無怪乎今日頭條CEO張一鳴說：

“百度進入這個行業肯定對我們有影響。我們現在日活躍用戶體量大概是手機百度的2/3，但這個「影響」是否會讓頭條失敗？我覺得肯定不會。”

 

現在這個日活差距已經從2/3到1/2了。

 

百度如此高的日活，必然對于內容有這巨大的需求。

 

這也解釋了為什么百度為什么會推出百家號。事實上現在feed流的內容有不少還是來自百度的新聞源。在2016年百度聯盟峰會上，百度搜索公司總裁向海龍正式公布了百度的戰略性產品，百家號，意味著百度也正式進入內容分發的戰場。百家號脫胎于自媒體平臺百度百家，表面上看，百家號和其他所以的內容分發平臺沒什么兩樣，但其實百家號的定位已經不再是自媒體平臺，而是百度在整個內容領域的驅動級產品。

 

目前百家號的作者已經有45萬，而這個數字還在不斷增加。

 

更重要的是，百度在PC時代積累的合作伙伴，也面臨移動端轉型、內容分發的需求，目前百度聯盟合作伙伴數量已達80萬家，移動端APP數量突破5萬款。這些合作伙伴也會陸陸續續接入百度feed流，百度內容聯盟一種技術方案輸出給合作伙伴，有兩個含義；

 

1是解決了這些平臺沒辦法自建內容的問題；

2是解決了這些平臺通過內容分發變現的問題；

 

wifi萬能鑰匙就是最好的例子，wifi萬能鑰匙作為國內最大的工具型App，坐擁5億用戶，但也面臨變現和停留時長過短的問題，接入了百度的feed流，使用時長提升了10分鐘以上。可以看到，接下來會有更多的聯盟產品接入百度的內容生態。

 

最后

百度在17年的戰略已經非常明確了，就是AI+內容生態。在AI落地之前，feed流承載了百度營收增長點的重任，據說今年的在feed流的營收可能會超過今日頭條，按這個數據去推送，今年百度feed流的收入應該在100億以上。

另外，feed又和AI形成了良性循環。feed流一方面用戶提供更多有價值的內容，另外一方面也是AI進行學習。因為AI的技術需要非常多的數據支持，有價值的有序的數據越多，最后出來的結果就會越好，相當于內容成為馴養算法的飼料，從這個角度來看，也明白為什么李彥宏如此強調和看重百度的內容生態了。