2021年6月7-8日,論壇由國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺、上海市人民政府主辦，上海市廣播電視局、上海廣播電視臺承辦，上海市電影電視技術學會協辦的第27屆上海電視節白玉蘭國際廣播影視技術論壇(IBTC2021)，以“全媒體傳播新格局”為主題，在上海隆重舉行。

圖為上海文化廣播影視集團有限公司技術中心 總工程師尚峰

上海文化廣播影視集團有限公司技術中心總工程師尚峰作了題為《數字化轉型下的SMG制播體系建設實踐和思考》的演講，介紹了在十三五期間SMG技術系統為適應媒體轉型實踐，及十四五期間在數字化轉型的大環境下，SMG在制播技術體系方面如何運用大數據、云計算、高新視聽、5G、人工智能等技術賦能未來全媒體業務創新發展的一些設想和思考。

SMG技術體系發展現狀

“十三五”期間，SMG技術體系已從原先單純面向傳統廣播、電視生產播出、封閉、業務形態單一的視音頻專用系統，逐步轉型為支撐融合渠道生產、混合開放、承載多類型業務的綜合性系統。
1、融合生產轉型起步。在去年疫情期間，SMG利用互聯網云計算技術提出了抗疫“云技術”解決方案，在云端就可以制作、互動、直播、解說、開會。
2、高端制播能力提升。“十三五”初期SMG就完成臺內所有頻道高清化生產和播出，技術系統高清化程度建設處于全國先進水平，同時首個4K超高清頻道正式上星播出，SMG已經初步具備從采集、制作、播出、媒資的保存到渠道分發的4K超高清全流程生產能力。
3、基礎設施云化轉型。在“十三五”期間，SMG初步構建了“SMG私有云平臺”，實現了IT資源的統一管理、統一調度，提升了臺集團IT基礎設施的服務能力和資源利用率。整個系統支撐了臺集團大約270個業務平臺，其中既有信息化辦公、OA等，也有與廣播電視有關的業務，同時提供2000臺左右的虛擬服務器。
4、完善安全管理體系。根據業務提供的范圍和性質，進行物聯網、辦公網、業務網的分層分級管理。在安全防護體系下，所有網絡上的行為都可以做追溯。目前這套防護體系已經涵蓋大約6000多臺業務的服務器，同時還有2萬個左右的終端接入。
5、媒資管理有機結合。在“十三五”期間，SMG通過引入人工智能應用等技術，把傳統生產檔案的管理型媒資向廣播電視生產的服務型媒資轉化。
6、播控傳輸能力鞏固。上海市內700KM長的光纜骨干傳輸網，既可以讓臺集團內部互聯，也基本上連接了上海各個重點場館、地點，還與各大運營商、云服務商有對接。同時SMG進行新型傳輸應用拓展，包括5G傳輸、外場遠程制作、IP/SDN技術。

SMG集團戰略發展目標

SMG根據“十四五”規劃，制定了流媒體戰略，通過整合分散的產業鏈，優化資源，努力打造出線上線下的渠道。SMG整個技術系統為集團戰略發展目標服務，集團戰略發展目標也是SMG在技術系統建設中考慮的。
1、融合化。不單是傳統廣播電視，還有長視頻、短視頻等新形態的流媒體業務如何能夠融合生產制作能力，是構造技術體系最重要的基石。
2、輕量化。隨著信息傳播速度越來越快，產品制作必須快速敏捷。但是也不應該進入一個誤區，因為系統投入和系統的性價比是沒有必然的關系。
3、智能化。智能化是為了提高制作效率。
4、用戶化。隨著建立了像5G這樣的雙向互動通道后，傳統的廣播電視和新媒體可以通過技術手段直接觸達到用戶。只有在前端生產的時候能夠搜集到用戶的信息、和用戶互動，才能夠生產出用戶喜聞樂見的節目形態。

SMG技術體系研究方向

1、優化內容生產制作。SMG采用語音識別、語音合成、字幕識別、人臉識別等智能技術輔助收錄、唱詞、拆條、字幕、配音等工作，通過智能分析、機器創作、快速剪輯，提高內容生產工作效率。同時利用虛擬主播、AR/VR等相關技術，創新節目表現形式，優化內容呈現效果。
2、強化內容安全監管。不光是廣播電視播出、內容方面的安全，還有IT網絡方面的安全。SMG在“十四五”期間會以CMDB基礎數據庫完善整個網絡環境的安全，內容涵蓋大數據、智能化運行狀態的判斷、局部范圍內的智能分析算法。
3、深化內容標簽管理。SMG的媒體內容生產分為：資訊類，在打造民生新聞、時政新聞等資訊類平臺的同時，結合上海智慧城市建設，構建新的“新聞+政務+服務+商務”的運營模式；文娛生產類，未來SMG的綜藝不光會在電視播出，也會涵蓋全網全渠道；現場支撐平臺，現場制播的一體化網絡環境能力非常重要；特效包裝，通過引入云供GPO來構建新的包裝機器。