2017年4月12-13日，2017亞太CDN峰會在北京隆重召開，大會由亞太CDN領袖峰會、國際CDN論壇、電視新媒體CDN論壇、視頻云論壇、未來網絡論壇、C未來視頻峰會、亞太CDN展覽會等7大部分組成。在國際CDN論壇上，華為CDN/Cache領域首席技術咨詢顧問楊宇作了題為《付費視頻時代的云管協同視頻分發平臺》主題報告。
 

 

圖為：華為CDN/Cache領域首席技術咨詢顧問楊宇

 

 

演講伊始楊宇首先展示了一組數據，數據顯示2003年的廣告收入是70億人民幣，到2016年大概漲了3.7倍，達到370億的超高水平。從目前的增長水平來看，到2014年網絡廣告收入下降，它只上漲3.2倍達到1185億的水平，這是目前相對準確的評估數據。

 

關于互聯網付費視頻的市場增長情況，在2014年觀眾還不習慣于付費視頻的觀看方式時，付費視頻大概有14億的市場空間。到2017年，楊宇預測大概會有10倍的增長達到146億。基本上這個數字和原來視頻里面付費廣告收入持平。到2025年，按照目前的增速來看，預測付費視頻的增長將有140倍，最終這個市場空間將達到2000億人民幣的水平。

 

從這個趨勢來看，廣告意味著是B2B的業務，從商家來收錢；實際付費視頻是B2C的業務。所以視頻真正的金礦并不是從視頻廣告而來，而是從用戶來的。付費視頻發展可以總結為一個中心和兩個基本點：首先以內容為中心，如果內容不好大家是沒有意愿或不愿意付費的，另外兩個基本點一個是視頻分發成本、一個是視頻分發的質量。質量是為了保證我們付費視頻用戶的付費意愿，成本能夠保證有價值的內容能夠保持盈利，但這三個點之間存在一定的制約關系，如果有更低成本或有更好的質量，同樣是沒有辦法簡單地保證內容盈利或用戶有付費意愿的。

 

演講中楊宇以王菲演唱會門票為例論證了上述觀點：王菲演唱會的網絡門票是28元錢一張，但會后很多人要求退票，就是因為網絡太卡，觀看效果不佳。付費視頻的行業情況是，大型的視頻網站都有很多高清內容（包括4k和vr的內容），但為什么大家在網上看到4K和VR內容呢？楊宇解釋說是因為分發成本太高！網上最普遍的是大于1Mbps表情包，如果看4K或VR得達到200兆幅碼，整個視頻分發領域以標清為例，基本標清分發成本占40%甚至到60%，成本是大家沒有辦法享受高清4K或VR的最大原因。

 

 

目前整個CDN行業，不管是自建的CDN還是出租的CDN，實際上制約整個高清視頻包括4K、VR視頻發展的最主要的問題一個是質量一個是成本。如果假設說有CP選擇了中國移動的混合式的CDN之后立即就盈利了，如果有這樣的低價格或另外一種付費方式的CDN，整個付費視頻的發展能夠得到很好的發展。然而實際上現在只能用內容不能用質量也不能用清晰度滿足用戶消費需求，付費視頻的發展仍然存在一些瓶頸。

 

部分數據反映，目前付費視頻的用戶需求中有75.6%的用戶需要看到更好的內容，其次在目前中國7500萬的付費視頻用戶里有47.2%的用戶需要更流暢的在線播放，否則第二年不再會為視頻付費。另外30.4%的用戶需要版權需要更快的下載速度。從目前非常簡單的用戶調查里面來看，用戶最看重的還是觀看體驗，也就是說觀眾想要花錢錢看一些高清或VR的視頻，但目前整個網絡和CDN整個體系還沒有辦法支撐我業務開展和用戶體驗的保障。

 

如何在保證質量的情況下控制分發成本是擺在當前的巨大問題，首先從分發成本來看，如果從網外CDN來，整個分發成本對帶寬的要求相對比較高，如果把這個成本看作100%，同一個運營商網內和在同一個運營商網內省內分發的價格差會有非常大的差距。原來看視頻從移動到聯通，現在從聯通到電信，本省看視頻的成本對帶寬成本是有非常大的影響的，所以第一件事情是就近服務，否則享受不到更低的帶寬價格和更高的服務質量。

 

第二是服務質量相關的兩個比較重要的KPI，一個是時延，一個是帶寬，離得越遠整個時延會更高。同一個運營商跨省可能只能用G來計算服務帶寬，如果更遠可能按M來計，這是視頻行業要降低成本和提高服務質量的首要條件。

 

想保障收費視頻時能夠有更多的CDN服務、能夠有更高的帶寬、能夠有更低的時延，同時還需要一些邊緣計算的能力。在CDN邊緣可以做比較復雜的邊緣計算，包括實時編碼、實時轉碼、單播轉組播等能力。需要調用能力要有安全的開放接口，再接下來是這些策略能夠實時生效，希望每一個付費視頻的用戶能夠在交錢的那一刻開始，就能夠實時地產生他的帶寬調整、流量減免、質量保障和智能調度的這樣一些策略。

 

實際上CDN不僅僅是一個單一的產品，它應該是云管協同的解決方案，當需要用到這個資源的時候，假設騰訊需要辦第二場王菲的演唱會，一定是用戶在購買王菲演唱會門票之后，三大運營商聯合就可以保障演唱會端到端的質量和業務分發成本，甚至可以做一些促銷。能夠在4G網絡下面觀看演唱會的用戶，能夠得到一些流量費的減免，而且整個這些動作都是在我們買完網絡門票之后實時完成的調整，楊宇認為這個是今后在付費視頻一個大的趨勢，也是付費視頻發展比較明確的方向。

 

 

 

第一種做法比較簡單粗暴，即內容商和政府合作對抗運營商。在美國，《網絡中立法》限制運營商提供差異化網絡服務，在中國也有“提速降價”，也有反不正當競爭法，目前是雙輸狀態。在整個大博弈過程中，付費視頻喪失了市場發展機會，喪失了用戶的發展和市場的發展。在我們國家也有類似的案例。付費視頻是需要合作的。

 

第二種方法是內容商和運營商合作業務。這樣雙方不是博弈關系是合作的關系。例如全球唯一盈利的視頻網站Netflix與全球各大運營商合作，不管視頻、端到端業務采購都是如此。各IPTV牌照方與運營商合作，目前IPTV發展態勢會慢慢取代有線電視。同樣AT&T美國的運營商還有Direct TV、時代華納的合作也保證了端到端的發展。美國最大有線電視運營商和思科合作的整個CDN平臺再加上運營商的服務內容，形成全球最具代表性的付費視頻平臺，做到了運營商、內容商、解決方案提供商三贏都賺錢。

 

在討論完質量和成本問題之后，楊宇提到了技術化問題。云管協同一定是有技術含量的，以直播業務為例：直播業務如果做云管協同，在同樣CDN價格情況下成本可以降低3倍（第一步整個直播視頻做采集和美容美顏，第二步把采集上來的流量做推流，到推流服務器或CDN邊緣進行處理）。第二個好處是付費點撥業務。然而它最大的問題是服務能力不足、服務帶寬不足，一般用1K、2K、3K不會付費看視頻，在現有情況下，基本沒有辦法為將來高清視頻提供任何有質量保障的服務。

 

楊宇總結到，如果假設沒有管道協同、沒有端到端的質量保障，或者沒有成本優勢，付費視頻是發展不起來的。假如有一個平臺能夠就近服務，運營商成本會大大降低。楊宇在演講最后發起倡議，他認為當下有必要成立付費視頻的聯盟，從內容生產到內容運營，再到網絡分發、整體的解決方案等需要一個健康的生態鏈來支撐發展。通過合作共贏的方式，內容商做更多客戶的運營，最終能夠實現巨大的市場的突破，而不是僅僅局限于目前狹小的視頻市場！