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廣電如何借助5G實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?亞信科技李慧給出了這樣的思路

8月18日,由BIRTV主辦,眾視Tech與DVBCN聯(lián)合承辦的BIRTV2020——中國(guó)廣電5G大會(huì)成功舉行,亞信科技副總裁李慧博士以《使能5G新運(yùn)營(yíng),助力廣電數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為題,分享了關(guān)于亞信科技對(duì)于廣電5G數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些思路。

廣電如何借助5G實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?亞信科技李慧給出了這樣的思路-DVBCN

從2019年6月6日,工信部向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電四家運(yùn)營(yíng)商頒發(fā)5G牌照起,國(guó)家正加大力度頒發(fā)多項(xiàng)舉措以支持5G“新基建”的發(fā)展。在未來(lái),5G信息網(wǎng)絡(luò)將是國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的載體,基于5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用將助力產(chǎn)業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

第一個(gè)層面上,5G將使當(dāng)前的商業(yè)模式出現(xiàn)非常大的形態(tài)轉(zhuǎn)型,包括對(duì)客戶運(yùn)營(yíng)商、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、平臺(tái)型模式、數(shù)據(jù)價(jià)值的再造。

第二個(gè)層面上,5G將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同并走向共贏,未來(lái)5G通信行業(yè)不僅將連接多個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè),如金融、制造、教育、文化等,更將連接起客戶,提升產(chǎn)業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)廣泛的構(gòu)建業(yè)務(wù)合作,形成產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化業(yè)務(wù)模式,向客戶提供一體化的解決方案,以及構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)和能力開放、云網(wǎng)協(xié)同、ICT技術(shù)和資源共享的能力。

借助于國(guó)家對(duì)新基建的戰(zhàn)略規(guī)劃,5G已經(jīng)成為全面構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。其中,交通、鐵路、港口碼頭、智能電力、現(xiàn)代金融、航空等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,都必須以5G技術(shù)為核心,進(jìn)行全數(shù)字化工程建設(shè)。5G基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用程度,將成為未來(lái)國(guó)家科技競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

媒體融合與5G打造廣電行業(yè)新基建

順應(yīng)國(guó)家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮,廣電行業(yè)的轉(zhuǎn)型也是一項(xiàng)重要的課題。智慧廣電戰(zhàn)略已經(jīng)高度契合國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展要求,尤其是在媒體和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)層面。

在媒體方面可以看到融媒體向智媒體演進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)方面廣電5G發(fā)展向無(wú)線/有線/衛(wèi)星一體化協(xié)同發(fā)展,因此媒體和網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)層面將成為廣電發(fā)展重要的一環(huán)。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,廣電需要從市場(chǎng)推動(dòng)力、理論入手點(diǎn)、技術(shù)能力、創(chuàng)新商業(yè)模式及數(shù)字化人才五個(gè)方面入手才能得以更全面的推動(dòng)。因此,媒體融合和廣電5G無(wú)線有線一體化發(fā)展,從技術(shù)本質(zhì)上是“云網(wǎng)一體化”發(fā)展的深刻體現(xiàn),是廣電行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的“新基建”工程。

隨著媒體融合的發(fā)展,融媒體的深度發(fā)展需要構(gòu)建“媒體+”的跨業(yè)融合新格局。當(dāng)前的媒體融合,儼然生成了以融媒體平臺(tái)為基礎(chǔ)的采/編/播/分/指等“中央廚房”式的生產(chǎn)和“全渠道”的傳播能力體系。

如何打造以客戶為中心的媒體運(yùn)營(yíng)能力體系?仍需要從產(chǎn)業(yè)賦能出發(fā),將教育、交通、文化、旅游等行業(yè)賦能客戶,打造以客戶為中心的衣食住行,使媒體既接觸客戶也能留住客戶。因此,以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向的品牌,客戶,產(chǎn)品,渠道,合作伙伴等運(yùn)營(yíng)能力的構(gòu)建成為整個(gè)體系重要的一環(huán)。

媒體融合的目標(biāo)其實(shí)也是實(shí)現(xiàn)“四全媒體”的過(guò)程,以社會(huì)價(jià)值為導(dǎo)向,構(gòu)建以客戶為中心的業(yè)務(wù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),生成組織管理三大能力體系。

構(gòu)建融媒體的能力體系便是實(shí)現(xiàn)IT化演進(jìn)的過(guò)程。無(wú)論是省級(jí)技術(shù)平臺(tái)還是縣級(jí)融媒體中心,都將從業(yè)務(wù)能力方面持續(xù)完善媒體生產(chǎn)能力平臺(tái)。在運(yùn)營(yíng)能力方面,需要打造全業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)支撐能力平臺(tái)。在底層資源層,緊抓計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源(5G、有線)等,通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能,打造起媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力中臺(tái),進(jìn)而構(gòu)建能力開放平臺(tái),最終實(shí)現(xiàn)將運(yùn)營(yíng)觸點(diǎn)的全面鏈接。

5G如何驅(qū)動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)?

中國(guó)廣電通過(guò)5G牌照,可利用700MHz廣覆蓋打底+4.9GHz高容量補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋和垂直行業(yè)應(yīng)用。廣電可立足優(yōu)勢(shì),基于5G技術(shù)特性打造以下四個(gè)層面的新業(yè)務(wù):

個(gè)人業(yè)務(wù):新增5G公眾通信業(yè)務(wù)與數(shù)字電視業(yè)務(wù)融合、基于5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),提供高清視頻、VR/AR/可穿戴、電商、會(huì)員權(quán)益等個(gè)人業(yè)務(wù)。

家庭業(yè)務(wù):新增FWA(固定無(wú)線接入)業(yè)務(wù),結(jié)合有線寬帶,基于有線無(wú)線網(wǎng)絡(luò),提供智慧家庭、家庭娛樂、智能家居等家庭業(yè)務(wù)。

政企業(yè)務(wù):新增定制化切片網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),結(jié)合企業(yè)專線,基于切片和專線網(wǎng)絡(luò),提供中心云及邊緣云服務(wù),以及面向垂直行業(yè)的平臺(tái)服務(wù)業(yè)務(wù)。

新業(yè)務(wù):主要為物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),基于“物-物”、“人-物”多元連接的融合業(yè)務(wù)服務(wù)。

基于以上四大業(yè)務(wù)體系,可引領(lǐng)起以下商業(yè)模式的新思考:

1、從連接地址到連接人的轉(zhuǎn)變;2、從數(shù)字電視產(chǎn)品到綜合類產(chǎn)商品轉(zhuǎn)變;3、從自有渠道到社會(huì)化觸點(diǎn)的轉(zhuǎn)變;4、從獨(dú)立自營(yíng)到“搭臺(tái)唱戲”的合作運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變;5、從平臺(tái)管控到“平臺(tái)賦能”轉(zhuǎn)變。

面向未來(lái),廣電5G更需要從以下5方面入手,建立起自身的業(yè)務(wù)體系:

1、智能網(wǎng)絡(luò),提供虛擬化、智能化、可編排的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力開放;

2、全業(yè)務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)級(jí)/全業(yè)務(wù)/自然人客戶管理、客戶實(shí)時(shí)洞察;

3、產(chǎn)商品融合,實(shí)先將產(chǎn)商品解耦、融合、營(yíng)銷活動(dòng)引入,滿足千人千面的需求;

4、多量綱計(jì)費(fèi),建立起包括多量綱計(jì)費(fèi)、切片計(jì)費(fèi)、API計(jì)費(fèi)、場(chǎng)景計(jì)費(fèi)等模式;

5、切片運(yùn)營(yíng),構(gòu)建5G切片的模板定義、創(chuàng)建、開通、計(jì)費(fèi)體系,實(shí)現(xiàn)基于切片的運(yùn)營(yíng)。

廣電5G新一代運(yùn)營(yíng)支撐能力體系總原則是以中國(guó)廣電為平臺(tái),省網(wǎng)公司屬地經(jīng)營(yíng),聚合供應(yīng)商,服務(wù)商,ISV,終端客戶等生態(tài)化合作伙伴,堅(jiān)持“共贏共享”的合作原則,創(chuàng)新平臺(tái)型商業(yè)模式。

5G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)將會(huì)顯現(xiàn)為“架構(gòu)敏捷化、管理統(tǒng)一化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)化、營(yíng)銷智能化”為代表的新特征。

亞信科技二十多年的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)支撐能力積累,形成“三個(gè)全域”的產(chǎn)品理念,即“全域虛擬化、全域智能化、全域可感知”,助力中國(guó)廣電打造B&O融合,云網(wǎng)協(xié)同,5G智能網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)等全新的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)中臺(tái)能力體系,充分發(fā)揮中國(guó)廣電在5G時(shí)代的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。

依托亞信科技研發(fā)中臺(tái)統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)和產(chǎn)品能力,堅(jiān)持采用“厚PaaS,薄應(yīng)用”的總體IT架構(gòu)設(shè)計(jì)思想,具備構(gòu)建企業(yè)級(jí)、全業(yè)務(wù)IT支撐能力,進(jìn)而可助力廣電運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)生產(chǎn)能力體系、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力體系、企業(yè)組織管理能力體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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