3月23日，央視市場研究（CTR）總經理徐立軍做客CCBN視頻采訪間，接受了DVBCN&AsiaOTT記者的采訪。徐立軍認為，從媒體融合領域來說，其實現在是剛剛起步，存量啟動才叫啟動，光做增量延伸不叫媒體融合真正啟動，但媒體融合2017年已經開始加速。

 

 

1）媒體價值評估的4大誤區

 

第一個誤區，多接觸點評價，少反應行為分析。第二個誤區，多規模排名，少分眾評價。第三，多截面數據，少人本評價。第四個誤區，多自我報告，少第三方評價。

 

2）媒體價值評估需要3方面努力

 

第一，要把對于媒體價值的評估回歸到人的評估，而不簡單是一個機器，不是PV、UV、點擊量這樣一個干癟的數字。

 

第二，做到融合多元的數據，對人的360度的行為評估，而不是一個單向的、截面的數據，這樣能夠把散落的數據孤島融合打通。

 

第三，一定要讓第三方確認他的角色和地位，并且第三方自身也要把握好和堅守好自己的角色。比如你要做數據監測就不要做咨詢，不然第三方的客觀地位就很難保證。求真是一個第三方數據公司要堅守的一個底線。

 

 

從媒體融合領域來說，其實現在是剛剛起步。徐立軍認為，存量啟動才叫啟動，光做增量延伸不叫媒體融合真正啟動。今年2月19號人民日報、新華社、央視同在這一天做出了自己重磅的動作，中國的媒體融合在2017年出現一個加速的狀態。

 

中國的媒體融合到底走到什么樣一個階段了？到底處于什么樣的一個狀態？就從研究和數據來看的話，確實其實是方興未艾，有大量的豐富而生動的實踐。例如，中央級媒體人民日報、新華社、中央電視臺都有一些很有前瞻性的新媒體產品。在一些地方的媒體，做本地化服務、在做新聞+服務，把原來的信息傳播轉化為新聞+服務，嘗試都非常地好。

 

雖然很多媒體在收入結構上還是在以廣告位主，但是已經不是當年90%是廣告，10%是廣告之外的收入，已經出現七三開、二八開甚至對開，這其實就是非常可喜的一個局面。

 

反觀互聯網，互聯網行業其實沒有什么盈利模式，例如視頻網站從財務報表來看的話都是負的。從這個意義上說，可以稍樂觀地看待傳統媒體的媒體融合，雖然還沒有真的走通一條路，但是目前各種嘗試實現了在收入結構上的逐步優化，其實相比于互聯網已經有勝出的那一點了。

 

很多互聯網其實還沒有找到一條能走通的路，無非是背后有BAT這樣的資金大鱷在背后做支撐，或者從資本市場上看好未來而已。

 

徐立軍表示，特個人不認為所有新的收看方式就一定優于舊的收看方式。比如說葛優躺那種方式，后仰式的在客廳里面來看著無聊的電視，本身這種方式就是人性本能的一部分需要，有時候人就是需要躺著看電視，而不是總是像互聯網前傾式來看自己喜歡的節目，并不能說誰優誰劣。只能說互聯網給人類收看節目或者接收內容提供了一個新的方式。這種新舊之間不是替代與被替代的關系。受眾更自由了，而不是說受眾因為有了新的就會拋棄舊的。

 

 

第一，傳統媒體人、主流媒體需要更多的自信和信心。經常能聽到說報紙已經死了，電視也快要死了這樣的一些唱衰傳統媒體或者唱衰主流媒體的聲音，甚至這種唱衰的聲音都已經出現在傳統媒體內部了。關于這點，徐立軍引用了英國著名的文化批評家威廉斯的一句話：我們要讓希望具備可行性，不要讓絕望具有說服力。雖然唱衰聲音很多，但傳統媒體人依然要堅定信心。

 

第二、現在是一個需要不斷地試錯的過程，有很多專家都提出各種方向，例如人工智能、VR等等。目前更重要的是放手讓大家多去試。其實互聯網的發展從1994年到現在，誰也不知道起步的時候下一步是什么。當然，有專家和學者事后來歸納電視這幾十年怎么走過來的，那是事后的歸納，你要說事先做好預設和預測是不好說的，路都是人走出來的。