3月23日，國家新聞出版廣電總局發展研究中心副主任楊明品做客CCBN視頻采訪間，接受了DVBCN&AsiaOTT記者的采訪。楊明品指出：1、電視臺傳統的制作方式可能不一定符合網民的需求，需要創新。2、傳統電視臺在制作節目當中應該注重互動，跟用戶互動能產生新的需求。3、做的內容要符合用戶需求。
 

 

 

楊明品談到了媒體融合這幾年發展以來的一些感想：

 

第一，廣電媒體在融合發展實踐中，應該說這一年多來取得了很好的成績。

 

第二，融合發展是一個系統工程，廣電媒體的融合發展，目前其實鋪了題，但是還沒有取得根本性的突破，目前面臨的困難還是挺多的。

 

第三，廣電媒體融合發展雖然面臨很多困難，但畢竟是黨政府的喉舌和主流媒體的陣地，喉舌是由大量的中央媒體、省級媒體、城市媒體、縣級管理媒體組成的，有很多臺取得了很多經驗，但某一個經驗都難以為一個臺的發展提供一個真正的支撐。如果把這些經驗整合起來、加起來，可以解決當下廣電媒體深度發展所面臨的問題的。

 

現在遇到的突出問題還是體制機制的創新問題，廣電媒體融合發展的技術創新與應用我覺得已經可以由市場來提供，解決方案其實挺多的，每年的技術創新也是能及時運用到創新實踐中來。

 

雖然技術可以由市場提供，但還是存在3點問題：第一個是這些技術能不能用得起？有沒有錢去購買？第二個是會不會用？第三個是用了之后能不能通過它來獲取更多的競爭優勢？

 

所以對一個臺來說，技術不是問題，因為技術只是一個結果，關鍵是要有應用新技術的觀念以及條件。而這些觀念和條件往往和市場有關，所以體制機制改革的重要突破口就是要引入更多的市場元素，或者說要用市場機制來改造當下廣電媒體在融合發展、融合業務這塊的短板，要通過市場機制來拉長這個短板，因為只有競爭才能把臺的潛在的力量釋放出來。

 

當然，體制機制的創新不是一個簡單問題，說起來容易，做起來難。因為體制機制改革關系到員工的利益問題，但這不是說體制機制改革就會使廣播電視臺的職工利益受損，實際上改革如果成功，通過體制機制的創新能夠增強活力，會使全部的從業人員受益，所以不要懼怕體制機制的改革和創新。

 

體制機制改革，首先要實行資源的市場化配置，其次融合業務應該向市場開放，吸引更多的市場資源進入廣播電視臺，同時要通過體制機制的創新來解決人的積極性問題。轉型升級中的型怎么轉、級怎么升都要有市場的視角。

 

 

楊明品認為主，要鞏固和拓展廣播電視臺的陣地。用戶在什么地方陣地就在什么地方，現在中國有7.3億網民，超過7億的手機網民，也就是說國家超過50%的人都在網上，所以廣播電視媒體融合發展的目標就是要更多地進入網絡服務。電視臺要在互聯網提供更多的視頻服務。

 

電視臺提供的視頻跟其他視頻網站提供的視頻又有什么特色呢？又有什么優勢呢？這是廣播電視臺要思考的，一定要充分做好自身特色的打造。

 

首先，電視臺在互聯網上傳播視頻，這種視頻產品的形態應該適合受眾的需求，適應網絡傳播的特點。

 

其次，要注意用戶需求，視頻服務一定要注重廣大老百姓關切的東西。電視臺的優勢就是有新聞采編的權力，是國家、黨和政府的媒體，在新聞采編過程中或者節目制作的過程中一定要充分關注到老百姓的需求，他們現在關心什么問題就采制什么節目，然后在網上跟大家互動、交流，使得受眾規模和用戶規模都會有一個相應的增長。一定要通過需求來指導，所謂供給側改革其實放在這個方面也是適用的，要提供有效供給，要提供電視臺獨有的、特色化的一些節目內容，自然就會有用戶。