4月21日，深圳天威視訊通過網絡遠程的方式舉行了2019年年度報告說明會。

天威視訊主要負責深圳地區(qū)的有線電視等業(yè)務，目前其公司的主要業(yè)務構成為：

1、有線數字業(yè)務（包括，有線數字電視收視基本業(yè)務、有線數字電視增值（新）業(yè)務、政企業(yè)務）；2、有線寬帶業(yè)務；3、節(jié)目傳輸業(yè)務（主要涉及到了與深圳廣電集團相關的買斷及自辦的落地傳輸業(yè)務的境內外節(jié)目收視頻道）；4、視頻購物業(yè)務（主要為旗下宜和股份業(yè)務）。

據天威視訊公布的數據顯示，2019年天威視訊營業(yè)收入為16.99億元，較2018年增長8.86%；實現營業(yè)利潤1.69億元，較2018年降低18.25%；實現利潤總額1.86億元，較上年降低7.96%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.88億元，較上年降低4.49%。

在其年度營業(yè)收入中，有線電視業(yè)務和寬帶業(yè)務收入金額為14.67億元，占營業(yè)收入總額的86.36%，為其營業(yè)收入的主要來源。

截止到2019年年底，天威視訊擁有有線數字電視用戶終端數為177.53萬個，較2018年減少15.82萬個；高清交互電視用戶終端數為118.94萬個，較2018年減少5.92萬個；付費頻道用戶終端數為12.33萬個，較2018年減少1.51萬個；有線寬頻繳費用戶數為58.73萬戶，較2018年增加3.68萬戶。

與中廣電傳媒的業(yè)務關系

在互動環(huán)節(jié)，有投資者提問了天威視訊與中廣傳媒之間的合作，天威視訊方面稱雙方主要在節(jié)目采購、頻道傳輸及調試等業(yè)務有往來。

經DVBCN筆者的查詢，2019年天威視訊與中廣電傳媒在節(jié)目購置方面產生的費用達2318.73萬元，上年同期為4293.91萬元。此外，該年度雙方在營銷收入方面產生的費用為377.14萬元，在頻道傳輸及調制方面的費用為39.63萬元。

此前，DVBCN介紹過中廣電傳媒的一些情況，作為中國廣電的控股子公司，中廣電傳媒前身為天威視訊與深圳市震華高新電子有限公司成立的深圳市天華世紀傳媒有限公司，2016年中國廣播電視網絡有限公司注資8466萬元，成為天華公司控股股東，此后更名為中廣電傳媒有限公司，成為中國廣電旗下的重要業(yè)務公司之一。其主要從事全國有線電視網絡及新媒體視聽內容運營與服務等。

據悉，2019年12月中國廣電“6+1+1”新項目中其中有2項與天威視訊有關：

1、中廣電傳媒視頻交互與數據化運營基地。同上海異瀚數碼科技有限公司合作共建，將在全國有線市場開展云計算融媒體應用、人工智能及個性化服務產品的研發(fā)與市場運營；

2、中廣電傳媒大灣區(qū)社交電商數據產業(yè)基地。同深圳宜和股份有限公司合作共建，將立足于粵港澳大灣區(qū)的特色化地域產品、外貿產品，打造兼具深圳特色和國際特色的電商平臺，面向全國有線網絡用戶進行合作運營。

廣東省如何對接“全國一網”？

本次互動中，有被問及廣東有線電視網絡如今依然維持著廣東廣電、天威視訊、珠江數碼三分的情況，是否會完成省內“一張網”？對此，天威視訊方面只給出了簡單的說明，由于歷史原因及多方面的因素，因此廣東省內目前仍未能實現“一網整合”。

此前，DVBCN也稍微以天威視訊為主做了一些情況介紹，雖未必能詳盡指明各方情況，僅此做一番參考：

相關回顧：深圳廣電5G方案編制完成，正協(xié)同中國廣電推進部署

據DVBCN的了解，深圳已經被列入了16個廣電5G試點城市之一，未來將協(xié)同中國廣電開展深圳的廣電5G移動網絡試點建設工作，正在緊張有序地推進深圳廣電5G試點建設的規(guī)劃工作。天威視訊曾透露，已經編制完成深圳5G試點試驗網建設方案并報中國廣電，正積極探索廣電5G業(yè)務應用場景。

由于多部門已經確立了全國有線電視網絡整合與廣電5G一體化發(fā)展的目標，依然還是會以“行政推動，市場運作”的方式推進相關工作。

按照《全國有線電視網絡整合發(fā)展實施方案》，全國有線電視網絡整合發(fā)展在領導小組統(tǒng)一部署下開展，其中強調領導小組辦公室要加強組織協(xié)調和督促檢查；而各省（區(qū)、市）要參照領導小組構成，設立省級有線電視網絡整合發(fā)展領導小組及辦公室，明確職責和工作機制，積極協(xié)同推動完成全國及省（區(qū)、市）內有線電視網絡整合發(fā)展，指導解決好“一省一網”整合發(fā)展中的遺留問題。

整合方案中也要求各省網公司或單位，統(tǒng)一納入整合組建序列。如個別省網公司確因特殊原因暫不能參與共同組建，要積極創(chuàng)造條件，保證在“十三五”末進入股份公司。此外，“方案”中更提出，需要完成“一省一網”整合。股份公司組建后，按照“一省一網”的形式，各省（區(qū)、市）只保留一個統(tǒng)一運營管理的有線電視運營商。其中，個別省（區(qū)、市）尚有地市縣等網絡未整合的，待發(fā)起組建后，由股份公司省級子公司作為繼續(xù)整合的主體，負責在規(guī)定時間內組織實施省內整合工作。