3月21日，CCBN—BDF論壇之有線數字電視運營商國際峰會在北京國際會議中心召開。會上，中國電信科技委主任韋樂平作了題為《一場顛覆性的網絡架構變革》的精彩演講。中國電信當前網絡成本每年降低15%，但收入卻每年降低30%，這對于企業來說是非常危險的。所以，需要加強網絡建設，韋樂平重點介紹了CTNet網絡架構。
 

 

圖為：中國電信科技委主任韋樂平

 

 

網絡架構的設計屬于網絡的頂層設計，它不僅是一系列高層抽象設計準則、演進目標和技術框架，而且是應用于每一個技術決定的基礎。網絡架構是相對長期穩定的，而不斷出現的旨在解決具體問題的短期解決方案（NAT，防火墻等），不僅不兼容，而且長期累積后，形成了一個十分復雜的僵硬網絡,  與網絡架構的長期演進目標矛盾。這么多年來積累的問題已經使得今天的互聯網患上動脈硬化癥，網絡架構必須重新審視，重新架構，重新設計，重新定義。

 

 

1）SDN，網絡變革。打破控制與轉發一體的封閉架構，實現網絡軟件可編程的新紀元。

 

2）NFV，網元變革。打破軟硬件一體的封閉網元架構，實現網絡資源虛擬化。

 

3）Clouding ，資源變革。打破網絡與IT資源分離局面，構筑統一云化的虛擬資源池。

 

 

1）網絡軟件化，從硬管道時代到軟網絡時代。開放標準接口；開放網絡能力；靈活網絡架構 ；網絡可編程，網絡能力可靈活調用來，保障業務性能。

 

2）網絡云化，從云網分離、DC邊緣到云網融合、DC核心。業務、IT資源和網、絡云化，動態配置；云延伸到管道和終端，云管端一體；面向互聯網業務，DC成為網絡核心。

 

3）網絡軟件開源化，未來架構和代碼。軟硬件解耦，軟件架構開放；API接口開放和半開放；基本代碼開源，商用增強代碼私有。

 

4）開發新一代的運營系統，傳統運營系統到新一代運營系統。打破封閉性與煙囪式 ，開放API和開源碼；

網絡動態資源管理，實體網絡和虛擬網絡；統一管理，實現跨專業、跨網絡統一運營。

 

為什么是顛覆性變革？①網絡：顛覆了垂直一體化的封閉網絡架構。②網元：顛覆了軟硬件一體化的封閉設備架構。③網絡的軟化：顛覆了上百年硬件為中心的格局。④網絡的IT化：顛覆了網絡與IT分離的傳統格局。⑤組織：顛覆了現有分層分域，條快分割的架構。⑥運營：顛覆了市場，網絡和IT分割的運營傳統。⑦流程：顛覆了運營商的傳統生產流程（含采購）。⑧產業鏈：顛覆了運營商和設備商為中心的傳統電。⑨信產業鏈架構，轉向全開放的ICT產業鏈架構。

 

4、SDN驅動網絡架構的水平化
 

 

 

 

新三層架構：

 

基礎設施層：由虛擬資源和硬件資源組成，含統一云化的虛擬資源池、可抽象的物理資源和專用，高性能硬件資源，以通用化和標準化為主要目標。

 

網絡功能層：面向軟件化的網絡功能，結合對虛擬資源、物理資源等的管理系統/平臺，實現邏輯功能和網元實體的分離，便于集約化管控。

 

協同編排層：提供對網絡功能的協同和面向業務的編排,快速響應上層業務和應用的變化。

 

新的開放和/或標準化的接口：

 

網絡功能層和頂層協同編排層的北向接口：可采用Restful協議和描述性語言簡化實現難度。

 

網絡功能層和頂層協同編排層的南向接口：可采用標準化較好的接口協議，如Openflow、NetConf/YANG等，簡化對底層設備的管理要求。

 

跨平臺、跨系統的應用場景：通過在上面架構頂層網絡協同和業務編排器來“疏通”新老系統，規避東西向直接互聯復雜度。

 

 

簡潔：網絡層級減少（一二干融合），不大于30ms的傳輸網時延；網絡種類、網元數和網絡節點數明顯減少。

 

敏捷：分鐘級的配置開通和調整能力。

 

開放：可按需提供用戶自定義的4維度服務。

 

集約：80%的網絡功能軟件化，全部業務平臺實現云化，業務可全網統一調度。

 

 

網絡架構的重構是一個“頂天立地”的戰略工程，現在的問題是既沒有頂天，也沒有落地。運營商還只是將其作為一項新技術而已，還沒有作為企業整體轉型的主線來抓。運營商還停留在傳統部門和分層分域的技術試驗階段，還未形成一個統一的整體解決方案，缺乏主動引領、深度介入和徹底轉型的決心。沒有解決軟件價值認可和合理收費的商業模式，各類開發商的積極性何在？無法可持續發展？

 

斯蒂芬. 桑德斯提出：網絡架構重構對傳統運營商和現有設備制造商而言，這是一場史無前例的、生或死的抉擇！