2020年3月16日，中國有線召開2020年度工作計劃會視頻會議。公司各部門和工程建設領導小組負責人參加了會議，于保安總經理、彭勁總工程師、秦龑龍副總經理出席會議。

會議由彭勁總工程師主持，五位部門負責人做了 “財務報告”、業務報告”、“技術支撐報告”、“工程建設報告”，以及“公司各部門問題清單及改進建議匯總報告”。在會議討論環節，全體與會人員緊緊圍繞“三個清單”、“五個報告”展開熱烈討論。大家暢所欲言、集思廣益，針對公司業務經營、工程建設、財務管理、合同管理、人才儲備等方面的問題和不足，提出了很多建設性意見和建議，如加強業務創新、實現合同電子化管理、加大力度推進付費集成平臺業務、加強公司品牌宣傳及產品宣傳、打造安全播出品牌并提升美譽度等。

會上，秦龑龍副總經理強調，業務經營部門要牢牢把握當前廣電行業利好的政策優勢，精心布局和謀劃，全力配合構建三網融合業務體系，確保內容集成及相關創新業務落地，并以此次會議為契機，明確目標，團結協作，措施到位，抓緊抓細抓實各方面工作。

于保安總經理發表重要講話。他指出公司一直堅持以利潤為導向部署工作，實現了扭虧為盈，各項事業都取得了長足進步，員工精神面貌有了很大改觀。但公司轉型尚未完成，經營壓力依然很大。仍存在溝通協調不足、工作效率低下等問題。對此，他提出四項要求：一是要高度重視經營工作中的風險控制問題；二是在國干網資源使用上要厘清界限；三是相關部門要對工程建設等方面存在的問題進行分析，并加以解決；四是大家要履職盡責、忠于職守。