電視媒體與平面媒體來了一次跨平臺的“牽手”！

12月26日，河南商報社與鄭州電視臺舉行戰略合作簽約儀式。雙方憑借天然的資源互補性，將加強新聞報道、線上線下活動、影響力打造、資源整合與變現等方面合作，探索電視媒體與平面媒體的深度融合。

電視媒體與平面媒體跨平臺“牽手”

12月26日，河南商報社和鄭州電視臺完成戰略合作簽約儀式。

作為中原區域的主流媒體，鄭州電視臺目前已有35年歷史，擁有6套電視頻道、1套地鐵電視節目、1家鄭州廣播電視報，并已建立起多層次的新媒體矩陣。媒體總覆蓋人口約3000萬，為中原地區具有強大影響力和公信力的主流傳媒平臺。

而河南商報作為河南主流財經全媒體，一直高舉 “興商潤民 影響河南”的旗幟，形成了以報紙為基礎，以公號矩陣和第三方平臺矩陣等為四梁八柱，以“影響力+”整合資源，致力于成為“城市服務資源整合者”。

河南商報目前已不是一張紙， 而是一家集“輿論引導平臺”、“活動組織平臺”、 “經濟單位運營平臺”三位一體的現代傳媒大平臺。

鄭州電視臺黨委書記、臺長朱新安

鄭州電視臺黨委書記、臺長朱新安在簽約儀式上表示，這次合作雙方將結合自身特點，發揮各自優勢、互補短板、資源共享，探索電視媒體與平面媒體深度融合的道路。

河南商報社社長關國鋒表示，“資源整合，是河南商報三年來逆勢飛揚的一大法寶。河南商報與鄭州電視臺的合作，同樣是資源整合。”

鄭州電視臺在鄭州市乃至河南省電視媒體和新聞媒體當中，權威性和影響力都領先同行，擁有豐厚而強大的媒體資源優勢和政務資源優勢，與河南商報有著天然的資源互補性，雙方一定會成為很好的合作伙伴。

雙方將在優勢資源方面多維度合作

未來,雙方的合作也將是多維度的。

河南商報社社長關國鋒

關國鋒表示，雙方至少在三個方面可以開展良好的合作，取長補短，達成共贏。

在新聞報道方面，雙方可以在新聞選題、報道策劃、欄目設置、采訪編發中互通有無，聯合作戰。

在政務、商務、商圈、論壇活動中，在教育文化活動中，在日常的社區活動、小記者活動、訪談活動中，雙方可以共同策劃，共同組織，共同制造、擴大和分享影響力。12月25日，河南商報與鄭州電視臺就已經嘗試聯合主辦“二七商圈復興高峰論壇”，活動邀請了政府、企業、專家等前來論道，參與嘉賓層次高，在業內產生了非常大的影響。

此外，雙方可以嘗試在公共資源、廣告資源在內的各種影響力資源打造、整合與變現中加強合作。調動各種優勢資源，共同推動電視、報紙、戶外廣告、新媒體等各種影響力變現渠道的開發。

用六個“一起”來概括雙方未來的合作圖景，恰如其分：雙方將本著“一起做好政府經濟政策解讀”、“一起做好本地企業服務”、“一 起服務好經濟工作相關行業”、“一起打造欄目”、“一起打造好有影響力的活動”、“一起整合資源、分享利潤”的共同目標，開展全面戰略合作。

朱新安認為，鄭州電視臺與河南商報“牽手”是一個強強融合、賦能傳播的過程，“通過這樣的合作，我們建立一套全媒體主流宣傳體系，推動媒體融合向深度突破”。

跨界合作彰顯傳統媒體創新思維

近年來，新媒體以傳播移動化、快速化、社交化的特點，使傳統媒體面臨著很大挑戰和多方面的困境，傳媒業正在經歷著一場大變革。

這兩三年，每到年底就有一些媒體在頭版刊登一篇《告讀者》，告訴讀者：它來過，它興過，但它現在要走了。

“作為河南商報的社長，我不想看到，有一天，我也去寫一篇這樣的同題作文。”關國鋒說，三年前他就告訴河南商報的整個團隊，“要么在眾目睽睽下冷嘲熱諷中難看地死去，要么置之死地涅槃重生。”

其實，新媒體與傳統媒體不是由誰替代誰，融合將是未來發展的趨勢。在這種大趨勢下，朱新安提到，在媒體產業，目前傳統媒體仍具有較強的人才優勢、硬件優勢和專業度優勢；在信息傳播方面，同樣具備很強的公信力、影響力、引導力和傳播力。

時下遭遇的困境，并不是傳統媒體不行了，而是沒有找到自身的發力點。

“傳統媒體只要不再像以前一樣墨守成規，循規蹈矩，創新思維，轉變思路就有可能扭轉當前所面臨的困境。”朱新安說。

而此次簽約，正是鄭州電視臺與河南商報創新思維的探索：加強各媒體間的深度融合，實現資源共享，形成合力，抱團取暖，攜手共進，打造一個全新的全媒體傳播形態。

“這個世界上，只有傳統的思維，沒有傳統的企業。”關國鋒說，媒體要做的是堅定信心、不去妄自菲薄；團結抱團、不再各自為戰；不等不靠、奮力自救；重新定位、借船出海。