2019年5月27日-5月29日，第七屆中國網絡視聽大會在四川成都舉行。在5月29日舉辦的官方主論壇之一——《全媒體表達與融合生態質變》上，山東廣播電視臺黨委書記、臺長呂芃發表題為《實際、實戰、實用、實效—山東廣播電視臺關于媒體融合工作的實踐》的演講。

 

 

演講全文如下：

 

去年是改革開放40周年，同時也是山東人民廣播電視事業創建70周年，為了紀念我們建臺70周年，我們在臺里搞了一個展覽館，其實也是山東廣電博物館，在技術展廳部分我們遇到了一個很大的難題。因為多年以來，我們山東廣播電視臺積累的技術的硬件裝備，歷代的產品樣品，如果累計起來，我們這間房子是裝不下的。這說明一個什么問題，說明了我們山東廣電70年以來，特別是改革開放40年以來，我們的技術步伐始終沒有落后于時代，始終與技術發展同步。但是很可惜，我們的節目生產跟我們技術發展不匹配，同時也表明，我們在過去技術積累階段，存在重復化的建設，多樣化的引進，無統一制式和標準的技術規劃，給全臺的技術整合帶來了很大的麻煩。所以我們的媒體融合發展首先要從過去對技術裝備的引進反思開始的，這引出我們今天的第一個話題，媒體融合一定要注重實際。

 

第一，實際。這個實際首先體現在我們所處的時代是互聯網時代，而不是廣電時代，我們做決策、做規劃，首先要基于這個最大的實際。所以我們建設自己的融媒體工作平臺，建設我們工作流程，盡管我們臺里有一支非常強大的，非常優秀的廣電工程師資隊伍，但是這些傳統的廣電工程師我們都不要增加。而在全臺我們找了一批基本是在圖文時代和讀屏時代長大了的一些青年人，來進行我們的媒體融合工作平臺的框架設計。這是第一個。也就像昨天，華為的張總所講的，現在不少電視臺媒體融合的方向，整個操作平臺還是基于SBR設計，而我們目前是IP化設計。

 

做媒體融合發展，應該像總書記所講的，是迭代發展，而不是替代發展，是此漲彼漲，而不是此漲彼消。也就是說，我們整個的媒體融合，它要伴隨著傳統廣播電視業務的提升與改造。我們的街景演播室，既是我們的融媒體工作平臺，也是我們傳統電視的新模式。

 

一定要量力而行，因為山東廣播電視臺作為一個地方媒體機構，它的綜合實力是有限的，媒體融合要基于這個最大的現實。

 

不能用一個統一的框架把所有的資訊類生產節目的主體全部歸納進來。因為山東廣電最大的優勢，特別在山東省內，我們最大的強項是資訊類節目，我們每天的新資訊的生產能力，包括我們新聞生產的速度和質量，在山東省區域市場內我們始終處于領先地位。山東衛視和山東齊魯頻道的綜合收視率也始終居于山東省廣市場的前兩位，這是我們最大的優勢。我們的媒體融合首先選入的切入點就是從資訊的結構生產開始入手，而不是像我們的行業領頭羊，像央視從綜合方面入手，像湖南臺從娛樂方面入手。

 

第二，實戰。作為實戰，媒體融合是實踐的科學意義，它不是在層面和理論上的。我們所有工作的出發點一定要圍繞我們的這個平臺、流程、隊伍，考核的激勵機制一定要有利于出產品。

 

第三，實用。我始終認為，我們要接受傳統廣電發展的經驗和教訓，在媒體融合發展過程中，一定要做到以我為主。請大家注意，我講的是以我為主，而不是獨立自主。因為現在的技術發展環境和條件下，任何一個部門和單位都不可能做到獨立自主的完成媒體融合，必須協同和整合各方面的資源和力量來共同完成。但是在這個協同和整合過程當中，我們必須堅持以我為主。不能獨立自主，當然更不是六神無主，也不是喧賓奪主。所謂強調要以我為主，就是一定要從山東廣播電視臺，資訊生產和資訊傳播的實際倒推來形成我們的工作平臺和工作流程，乃至于我們的工作軟件。

 

我做過電視記者，一個記者被孤零零的扔到采訪現場的時候，特別在過去沒有移動互聯網和移動傳輸設備的情況下，他是非常孤立無援的。目前在移動互聯網引起無縫覆蓋，和移動終端設備可以進行隨時回傳的情況下，我們的工作流程和工作平臺如何為前方記者完成他的采訪、回傳、發布、報道過程，必須提供有力的支持。而這樣的工作平臺和流程的設計，我們完全是自主研發完成的。因為我們的技術團隊和我們宣傳報道團隊，始終24小時摸爬滾打在一起。我們的技術人員從一開始就和我們的記者編輯一起采訪，一起報，一起回傳，一起優化和改進。所以我們整個工作平臺和我們目前形成的、我們記者天天使用的軟件都可以滿足發過來。

 

第四，實效。媒體融合不是為融合而融合，一定要從效上倒推，一定要形成有效的產品、作品，乃至于新的商業模式，新的媒體生態。現在我們重點打造新聞客戶端，閃電新聞客戶端。在這個基礎上我們將充分調動行政資源和其他方面的資源，在臺內發動多個主體，調動年輕人的積極性，大力開展短視頻創作。同時在基礎上進行大IP的創造。這兩個方面將成為我們今后在媒體融合方面，結果呈現、效果呈現最終的一端。