在3月20日舉辦的主題報告會上,浙江廣播電視集團副總裁楊勇作了題為“浙江臺推進媒體深度融合的思考與實踐”的精彩演講。

浙江廣播電視集團 副總裁 楊勇
楊勇接著從四方面介紹了目前的成果。首先在“云管端”建設方面,“中國藍云”平臺的建設打通了集團技術系統內部各個環節,為節目制播、新藍網、IPTV新媒體的生產,以及市縣媒體融合、對外業務拓展提供了基礎支撐;基于集團主干傳輸網建立的連接全省的高速信息傳輸網絡,可提供安全穩定、高帶寬接入能力,既滿足大容量廣播電視傳輸的需要,又充分兼顧小顆粒數據業務的傳輸要求;作為省市縣媒體融合新媒體傳播主渠道的“中國藍新聞 藍媒號”媒體聯盟,拓展了區域媒體的傳播渠道,擴大主流媒體覆蓋和影響,滿足了新媒體移動直播、采集、語音寫稿、快編審篇的實際工作需要。第二,在省市縣聯動創新媒體融合方面,一年以來集團立足自身實際,守住大屏、拓展小屏、實現跨屏,網臺聯動和重大宣傳報道融合傳播指揮機制不斷優化。第三,
高標準推進縣級融媒體中心的建設,采取了輕業務接入、融媒體接入、全業務接入三種模式。第四是促進融媒體技術發展,體現了全媒體、高質量、低成本、促生態等特點。
楊勇介紹了未來媒體融合的工作思路。集團將媒體融合工作列入了1號工程,沖刺媒體融合的“最后一公里”,強化平臺建設,加快加速從內容生產者向服務提供者的角色轉換,進一步增強用戶意識、產品意識,整合資源優化配置。關于媒體融合一體化發展的思考,楊勇提出要推動媒體融合向縱深發展,堅持一體化方向發展,融媒一體、合二為一,進一步深化內容平臺融合、技術邊界融合、產業要素融合、管理系統融合,加快流程的優化以及再造,從相加相融到一體化發展,進一步鞏固擴大主流思想輿論,提高主流媒體新聞輿論傳播力、引導力、影響力和公信力。
最后,楊勇強調市縣媒體要盡快統一共識,明晰自身在媒體融合工作當中的定位和作用,厘清符合自身業務特點需要的融合需求,明確立足自身實際的媒體融合的目標,選擇能滿足自身發展需要的融合形式,同時也需要進一步優化融媒體中心的組織架構、管理機制以及業務流程,加快推進內部的端、臺、報、網、微、平等業務的整合以及融合。
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