在三網(wǎng)融合的進程中，OTT業(yè)務一直是廣電部門比較敏感的話題。它跳過了基礎服務，是跨越視頻和移動互聯(lián)網(wǎng)的公共服務鏈。從目前美國OTT業(yè)務的發(fā)展來看，Hulu、蘋果等都在進入這個領域。馬昕認為，這個問題無法回避，只能正視并將其解決。這種業(yè)務需要進行跨平臺運營，運用OTT模式勢在必行。在馬昕看來，運營商希望對業(yè)務進行掌控，不希望被完全管道化，但移動運營商又希望從流量業(yè)務中盈利，如何既刺激用戶流量又避免管道化是移動面臨的問題。而廣電則更多關注內(nèi)容，這就涉及到內(nèi)容的監(jiān)控、管理、支付等，需要SDP平臺結(jié)構(gòu)快速的接入，同時進行統(tǒng)一管理認證，這是接納OTT服務的要點。馬昕表示，同洲電子的目標是建立可管可控的O

通過各種終端收看在線流媒體視頻的受眾保持著高速增長，有線電視等傳統(tǒng)電視面臨著挑戰(zhàn)和機遇。在繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，怎樣積極利用新媒體新技術將電視擴展至新興的智能終端和年輕的一代，成為有線網(wǎng)絡等傳統(tǒng)電視運營商正在思索應對和困惑的問題。把電視直播和OTT結(jié)合起來成為新的方向，美國各家電視運營商正在實施TVEverywhere計劃，把直播電視內(nèi)容引進智能手機和平板電腦屏幕。TVE計劃為電視訂戶提供了多屏融合的電視新看法，起到了保護現(xiàn)存訂戶、增加新用戶的作用，以應對OTT服務的挑戰(zhàn)。國內(nèi)的有線電視運營商在實踐中鮮有動作，但是已經(jīng)開始密切關注OTT或者已經(jīng)開始為部署做準備。11月8日，美國研究機構(gòu)MRG

根據(jù)1月初TDG的最新研究報告，到2016年美國OTT服務用戶將達到9000萬戶。而付費電視運營商TVEverywhere服務用戶將達到3000萬戶，占全美付費電視用戶的30%。TVEverywhere可以說是電視運營商（主要是有線電視運營商）在OTT服務逼迫之下推出的自己的OTT服務，為用戶提供“無處不在”的多屏電視服務。電視運營商的TVE服務目前只是對付費電視訂戶服務，目前并沒有在公網(wǎng)上開放服務。其主要目的是給用戶提供類似OTT服務提供商的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務，防止付費電視用戶流失，并著眼于未來的OTT發(fā)展戰(zhàn)略。目前，TVE已經(jīng)成為美國有線電視運營商、衛(wèi)星電視運營商、電信IPTV運營商的共識，各

“過去幾年，廣電是在儲備能量。未來10~15年，將是廣電大發(fā)展的階段。”全國政協(xié)委員、中國工程院院士高文在CCBN（中國國際廣播電視信息網(wǎng)絡展）論壇上發(fā)出這樣的感慨。這何嘗不是每一個廣電人的心愿呢？眼看著電信越來越壯大，新技術、新媒體改變著產(chǎn)業(yè)格局，但廣電體系內(nèi)部的整合與改革進展緩慢，與電信的差距越來越大。跟每年一樣，CCBN總是出很多新的熱點，OTT（無需點播的互聯(lián)網(wǎng)電視）、社交電視、3D電視等成為今年的新焦點。但面對這些新的應用，廣電體系需要不再盲目追求新熱點，而是轉(zhuǎn)變思維，開始從用戶的角度考慮其落地的可能。廣電人的思維方式需要開始從競爭向融合、從電視向互聯(lián)網(wǎng)過渡。反思網(wǎng)絡建設軍備競賽廣電