風水輪流轉：運營商40載愛恨糾葛
2018-08-30 09:17:27
來源： 通信信息報 作者：杜峰 熱度:
今年是我國改革開放40周年。40年來我國電信業走過了輝煌的歷程，從嚴重短缺起步成長為國民經濟的基礎產業、先導產業和戰略產業。40年滄海桑田，歷經數次技術變革、行業轉型和改革重組的電信運營商不斷分化聚合，上演“城頭變幻大王旗”。當下電信業，第五次改革正在推進，改革再出發，風起好揚帆。一個時代謝幕，5G新時代又上演，走到轉型十字路的運營商變局再至？
從“六分天下”到“三足鼎立”
“天下大勢，合久必分，分久必合”，上個世紀八十年代以來，中國電信業開始掀起改革重組的浪潮，在歷次的改革中，中國電信業改革重組的基本思路和基本路徑是政企分開、打破壟斷、引入競爭。
1993年召開的十四屆三中全會正式確定了我國社會主義市場經濟體制的基本框架，開啟了聲勢浩大的國企改革的序幕，也引導中國電信業市場化改革進程進入了一個新的歷史階段。1994年7月，當時的電子部聯合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國聯通，雖然中國聯通當時主要還是經營尋呼業務。但被賦予打破“老中國電信”壟斷地位的重任。1998年3月，郵電部被拆分為郵政局和信息產業部，同時，中國電信與原信產部脫鉤，成為自負盈虧的企業，電信業政企分開。
1999年2月，信產部拆分中國電信為新中國電信、中國移動和中國衛星通信，同時，衛通、小網通、吉通、鐵通獲得了電信運營許可證，七雄初立。
2002年5月16日，中國電信南北分拆，其中，北方九省一市電信公司從中國電信剝離，與小網通、吉通合并，成立新的中國網通公司，同時，中國網絡通信集團公司和中國電信集團公司正式成立。拆分重組后形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國鐵通以及中國衛星通信集團公司的新的六分天下格局。
2008年，又一輪重組開始，5月24日，中國電信收購中國聯通CDMA網，中國聯通與中國網通合并成為新中國聯通，中國衛通的基礎電信業務并入中國電信，鐵通并入中國移動。至此，運營商由六強變成了三足鼎立格局。
當下電信業，第五次改革正在加速推進，聯通混改、特塔公司成立、虛擬運營商試點轉正式商用……同時電信、聯通合并傳言甚囂塵上，傳言或多或少反映了業界對當前電信業發展不均衡要求改變的呼聲，也是對其轉型的一種期待。
從2G到3G再到4G，風水輪流轉
改革開放40年來，各大運營商各領風騷數年。不論郵電分家還是南北拆分前，老中國電信都是巨無霸式的存在。從2000年中國移動和中國電信相繼成立到第三次重組前，電信和網通在固話和寬帶業務遙遙領先。據中國信息產業部發布數據顯示，截至2007年底，網通固話用戶2.26億，寬帶用戶3817萬，電信固話用戶1.1878億，寬帶用戶2266萬。移動和聯通則在2G用戶上領跑。中國移動GSM用戶為3.866億，聯通GSM用戶1.20564億，CDMA用戶4192.6萬，而電信擁有無線市話2868萬。
隨著手機替代固話的步伐加快（據國家統計局數據顯示，截至2018年3月，移動電話總數達14.2億戶，固定電話降至1.9億戶），從3G時代起，直到如今的4G時代，曾經的后起之秀中國移動實現遙遙領先。
2018年上半年財報顯示，中國移動移動用戶9億戶，寬帶用戶1.35億戶，收入3918億元，利潤656億元；中國電信移動用戶2.82億戶，寬帶用戶1.41億戶，收入1930.29億元，利潤135.70億元；中國聯通移動用戶2.03億戶，收入1344億元，凈利潤25.8億元。移動已是電信、聯通之和的數倍，市場競爭格局失衡狀況一目了然。
一家獨大下，電信和聯通頻頻聯手發起絕地反擊。在促進提速降費的大背景下，中國電信和中國聯通力推六模“全網通”手機，“一部手機、兩個卡槽、三網通用”讓用戶不再被單個運營商“綁定”。此外，聯通和電信先后推出性價比更高的不限量套餐，將運營商的移動用戶市場爭奪激發得異常火爆。目前，聯通與電信推出的合作互聯網卡已達130多種，開辟了一條新的道路。
可以說，運營商市場競爭2G時代，以同質化為主，主要為語音資費價格競爭；3G時代，以差異化為主，表現為網絡差異化、營銷策略差異化、細分市場差異化；4G時代，則是以創新為主，表現為產品創新、運營模式創新，在零和博弈中，運營商力求自身存量用戶的穩定，且以第二卡槽形式挖掘競爭對手存量用戶。
5G新時代運營商醞釀變局
往者不可諫，來者猶可追，4G還在發展，但5G又很快要來了，5G的高速率，低時延、大連接將會給電信運營商帶來很多的新機會。電信運營商在延續傳統服務的基礎上，將拓展自己的業務范圍，進入到VR/AR、云端機器人、8K高清、自動駕駛等一些全新的領域。同樣，面向5G，運營商也將開啟從人的連接到萬物互聯，從B2C走向B2B的商業模式轉型。
5G新時期，國內通信市場格局將會如何演變？下一個十年，誰強誰弱？這一切的答案都需要未來破解，但可以確定的是，未來運營商將推出更多細分市場精細化產品，將從流量經營轉向內容經營，哪家運營商動作更快，策略更精準，哪家就將獲得更多的機遇，隨著電信、聯通機遇的增多，移動一家獨大的市場格局或將松動。
責任編輯：安旭環
相關推薦
傳電信網通秘密擴張移動通信部門在近日舉行的“第二屆HSPA技術發展戰略高層咨詢會”上，相關人士透露，中國電信和中國網通的移動通信部門正逐漸完善，且對3G的研究已到對HSDPA也有非常深刻理解的地步。兩固網運營商組建移動通信部門會上，中國電信一位人士的頭銜引起關注，其身份是中國電信移動通信辦公室處長。知情人士透露，該機構就是中國電信為上馬3G業務而籌建的核心機構。據悉，該機構應該是前兩年已組建，是中國電信的一級部門，但外界都不甚清楚。該機構實際上與中國電信的技術部關系非常密切，部分人員即從中國電信的技術部及其下屬的3個研究院人士轉換而來。例如前述中國電信人士目前雖然在中國電信移動通信辦公室工作，但其編制還在中國電信技術部。同
國內電信出現罕見增長 疑投資增長被3G拉動電信行業固定資產投資前三季度出現近幾年罕見的增長幅度，部分人士認為這是3G投資引起的。但權威人士認為，電信固定資產投資強勁增長原因不在3G，而是運營商大幅度增加通信村村通工程投資所導致，3G的大規模投資明年才會啟動。投資增長疑被3G拉動今年1至9月份，電信固定資產投資1424.8億元，同比增長17.7%。如果維持目前的增長速度，今年全年固定資產投資增幅將達到15％，超過年初預期10%的增幅達5個百分點。興業證券分析師認為，這是自2001年以來，固定資產投資增長最強勁的一年，將預示電信行業固定資產新一輪投資周期已經開始。實際上，這意味著3G投資已經開始啟動。從2001年開始，電信固定資產投資基本
大摩斥資1.35億增持中電信 成第三大股東據香港媒體報道，中國電信已經于本月14日再次獲得摩根大通1.349億元投資，使其持股量達到了7.21%，共1,000,532,980股。聯交所公布的資料顯示，此次摩根大通增持的中國電信股票以平均單價3.41元/股增持，共3956萬股H股，占股比例由原先的6.92%升至7.21%，成為中國電信僅次于澳洲聯邦銀行的第三大股東。此前，今年6月7日，摩根大通于增持3694萬股中國電信，每股2.68元，總值9900萬元。顯然，此次摩根大通增持中國電信H股，其單價已經比5個月前的2.68元大有所漲。這是最近幾個月以來國內電信運營商獲得外資最多最頻繁的案例，截至11月1日，澳洲銀行兩個月內四次增持中國電信，
剖析IPTV產業鏈之電信運營商電信運營商：開便利店OR大賣場？從通信設備商轉向通信信息服務商是電信行業發展的必然趨勢，隨著音視頻流媒體技術的飛速發展，視頻、數據、增值、語音等各類業務的融合在三網融合這一概念下將成為各大運營商的下一輪競爭目標。融合的發展歸根就是為了提升業務服務。而IPTV是目前電信在整個轉型戰略中最好的切入點。因此，IPTV業務對于電信具有重要的意義，電信是不會放棄這一機會的。在IPTV產業鏈中，電信運營商是IPTV能否最終獲得成功的保障，他的優勢是網絡和市場。前者是業務實施的技術保障，而后者是業務發展的運營保障。而這些恰恰是非市場化的廣電所最欠缺的。但電信的劣勢在于1、對電視內容運作的生疏；2、缺少電視內
