羅小布：模仿別人，不如模仿自己——假設(shè)有線完全“自我否定”的藍(lán)圖
2018-08-29 08:58:04
來(lái)源： 廣播與電視技術(shù) 作者：羅小布 熱度:
許多貌似從0到1的創(chuàng)新，實(shí)際上都是從1開(kāi)始，也就是從模仿開(kāi)始。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的BAT是如此，美國(guó)的蘋果、谷歌等也是如此。例如，蘋果的圖形用戶界面來(lái)自施樂(lè)，iPod來(lái)自MP3，iTunes來(lái)自NTTdocomo 的imode無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式；谷歌算法的靈感來(lái)自一篇關(guān)于論文引用數(shù)的學(xué)術(shù)論文。有線由于各種原因，崇尚模仿，甚至把模仿當(dāng)作不犯錯(cuò)的護(hù)身符；例如，相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，把美國(guó)有線Comcast（康卡斯特）公司視為“葵花寶典”或“金科玉律”。
模仿有兩種截然相反的方法，一種是肯定模仿對(duì)象，又稱之為正向模仿；另一種是否定模仿對(duì)象，又稱之為反向模仿。模仿對(duì)象又分為外部模仿和內(nèi)部模仿；外部模仿主要是借鑒其他行業(yè)或其他公司模式，如有線模仿康卡斯特；內(nèi)部模仿是模仿自己。把兩個(gè)維度結(jié)合起來(lái)，就產(chǎn)生了模仿的四種類型，即外部模仿- 肯定方法（單向模仿類型）、外部模仿-否定方法（反面教材類型）、內(nèi)部模仿- 肯定方法（橫向展開(kāi)類型）、內(nèi)部模仿- 否定方法（自我否定類型）。
自我否定類型是指感知有線發(fā)展方向和趨勢(shì)，從與之前想法或作法截然相反的方向，重新描繪出有線的參照類型或藍(lán)圖。自我否定類型需要否定自己的事業(yè)，經(jīng)常發(fā)生在既存結(jié)構(gòu)已經(jīng)不合時(shí)宜的時(shí)候。一般來(lái)說(shuō)，既存結(jié)構(gòu)的完成度和成熟度越高，過(guò)去的業(yè)績(jī)?cè)胶茫J(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)的缺陷就越遲，采用自我否定類型就越痛苦。
本文不去辯論有線現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)是否符合時(shí)宜，讓事實(shí)或市場(chǎng)去驗(yàn)證這個(gè)命題。只是假設(shè)有線完全采用“自我否定”方式，嘗試勾勒一下“自我否定”后的有線藍(lán)圖……
過(guò)去有線進(jìn)家只是單點(diǎn)接入假設(shè)改為家庭網(wǎng)絡(luò)接入；過(guò)去的同軸入戶改為光纖入戶；過(guò)去的混合傳輸改為保障質(zhì)量且超大容量的專網(wǎng)傳輸；過(guò)去的NGOD平臺(tái)（模仿康卡斯特）改為IP平臺(tái)（重新模仿康卡斯特的新平臺(tái)）；過(guò)去不做內(nèi)容改為構(gòu)建媒資平臺(tái)，自己也做內(nèi)容；過(guò)去只是強(qiáng)調(diào)衛(wèi)視改為既有更多衛(wèi)視和城市頻道，又有更多的專題頻道，而且不把傳統(tǒng)衛(wèi)視頻道作為購(gòu)買電視產(chǎn)品的前提；過(guò)去不細(xì)分市場(chǎng)改為細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)用戶按需購(gòu)買；過(guò)去自己投入網(wǎng)關(guān)或機(jī)頂盒改為網(wǎng)關(guān)或機(jī)頂盒市場(chǎng)化；過(guò)去面向機(jī)頂盒改為面向智能電視機(jī)；過(guò)去“進(jìn)口”互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容改為“出口”互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容；過(guò)去一切皆付費(fèi)改為“部分免費(fèi)+ 部分收費(fèi)”；過(guò)去一切皆CP改為“部分CP+部分SP”；過(guò)去只對(duì)電視機(jī)改為既對(duì)電視機(jī)，又對(duì)其他智能終端，包括手機(jī)；過(guò)去只是別人OTT有線改為有線也主動(dòng)OTT別人；過(guò)去寬帶作為增值業(yè)務(wù)改為寬帶作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，至少是基礎(chǔ)配套業(yè)務(wù)；過(guò)去平臺(tái)完全封閉改為在可管可控的前提下“部分封閉+部分開(kāi)放”……
過(guò)去只對(duì)公客改為既對(duì)公客又對(duì)集客；過(guò)去集客業(yè)務(wù)是“先要后做”改為“先試后要”；過(guò)去只賣網(wǎng)絡(luò)不賣應(yīng)用，改為既賣網(wǎng)絡(luò)，又賣應(yīng)用，甚至賣平臺(tái)；過(guò)去只是穿越小區(qū)或社區(qū)改為構(gòu)建社區(qū)公共服務(wù)網(wǎng)；過(guò)去什么都往電視上搬改為“部分搬到電視+ 部分搬到社區(qū)”；過(guò)去自己發(fā)展或挽留用戶改為為社會(huì)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)（政府、大型企業(yè)等），發(fā)動(dòng)社會(huì)力量發(fā)展或挽留用戶；過(guò)去只對(duì)宣傳部門改為既對(duì)宣傳部門，又對(duì)政府部門；過(guò)去只是關(guān)心有線數(shù)字化、智能化改為既關(guān)注自身的智能化，又關(guān)注政府信息化和城市智能化；過(guò)去只是關(guān)注有線網(wǎng)改為既關(guān)注有線網(wǎng)，又關(guān)注無(wú)線網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)；過(guò)去只是以宣傳命題為主導(dǎo)改為既以宣傳命題為主導(dǎo)，又以社會(huì)命題為主導(dǎo)……
過(guò)去只是關(guān)注收視率改為利用大數(shù)據(jù)提高收視率；過(guò)去是各自為陣改為互聯(lián)互通聯(lián)合運(yùn)營(yíng)；過(guò)去羨慕或抱怨互聯(lián)網(wǎng)改為在國(guó)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下重塑互聯(lián)網(wǎng)；過(guò)去不是把電視變成了衛(wèi)視的專賣店，就是幻想把電視變成互聯(lián)網(wǎng)超市，改為精品小超市；過(guò)去是內(nèi)容堆砌改為動(dòng)態(tài)即時(shí)更新；過(guò)去是省網(wǎng)整合改為國(guó)網(wǎng)整合；過(guò)去是分散運(yùn)營(yíng)改為統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)；過(guò)去是網(wǎng)臺(tái)分離改為網(wǎng)臺(tái)融合；過(guò)去只是營(yíng)維一體的網(wǎng)格化改為“株連九族”的承包經(jīng)營(yíng)化；過(guò)去集客部和媒資部是沒(méi)有多少自主權(quán)的部門，改為具有一定經(jīng)營(yíng)權(quán)的事業(yè)部：過(guò)去有線標(biāo)準(zhǔn)混亂改為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；過(guò)去上級(jí)部門只關(guān)注方向和安全不太關(guān)注有線的死活，改為既關(guān)注方向和安全，更加關(guān)注有線的死活……
任何行業(yè)或企業(yè)的自我否定地模仿，都是極其痛苦的，甚至是不得已而為之的行為。需要說(shuō)明的是，主動(dòng)地自我否定不是悲觀行為，而是樂(lè)觀、積極向上的舉措。在筆者看來(lái)，當(dāng)有線實(shí)現(xiàn)自我否定后，勾勒出來(lái)的不是殘墻斷壁，而是更加美好的藍(lán)圖……
也許這個(gè)藍(lán)圖只是筆者的夢(mèng)想或幻覺(jué)。英國(guó)維多利亞時(shí)代最受歡迎及最具特色的詩(shī)人阿爾弗雷德·丁尼生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“夢(mèng)想只要能持久，就能成為現(xiàn)實(shí)。我們不就是生活在夢(mèng)想中的嗎？”。是的，在如此殘酷的環(huán)境下，這么多同仁們還在執(zhí)著地堅(jiān)守，不正是懷揣著讓有線重新復(fù)興的夢(mèng)想嗎？
當(dāng)有線“單向模仿”、“反面教材模仿”和“橫向展開(kāi)模仿”還不能擺脫困境時(shí)，是否可以嘗試一下“自我否定模仿”呢？常言道“靠人不如靠己”，模仿別人，不如模仿自己；盡管“自我否定模仿”非常難，也非常痛苦；但是有線要想重生或復(fù)興，不赴湯蹈火、鳳凰涅槃，行嗎？
僅供同仁們參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
責(zé)任編輯：張曉寶
相關(guān)推薦
呼市有線電視信號(hào)不穩(wěn)定原因是頻道在調(diào)整12月22日，家住呼市新城區(qū)的胡先生致電晨報(bào)熱線反映，這兩天他家里的有線電視信號(hào)有些不穩(wěn)定，有些臺(tái)已經(jīng)沒(méi)有了，不知是何原因？據(jù)胡先生反映，從12月12日開(kāi)始他家里的有線電視信號(hào)便出現(xiàn)了不穩(wěn)定情況，而就在22日，記者也接到幾位讀者關(guān)于有線電視信號(hào)不好的反映，其中一位郭女士表示，她家電視收的臺(tái)不全了，而且有些臺(tái)干脆就沒(méi)有了，有時(shí)信號(hào)也不太好。針對(duì)上述問(wèn)題，記者咨詢了內(nèi)蒙古廣播
Sprint Nextel成功結(jié)盟四家有線電視公司SprintNextel已經(jīng)成功地與四家有線電視提供商簽訂合同在全美提供四重服務(wù)。該協(xié)議包含三年的獨(dú)占條款。SprintNextel與ComcastCorporation、TimeWarnerCable、CoxCommunications和Advance/NewhouseCommunications組成合資公司向全美傳輸捆綁業(yè)務(wù)，包括無(wú)線、話音、視頻和互聯(lián)網(wǎng)接入。在2億美元的投資中，Sprint將投資1億美元，這筆風(fēng)險(xiǎn)投資將用戶支持營(yíng)銷、后臺(tái)辦公集成和融合業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。這些有線電視公司的用戶大約為4100萬(wàn)，SprintNextel最近宣布其第三季度末的無(wú)線用戶數(shù)達(dá)到了4560萬(wàn)。該協(xié)議的年限為
微軟攜手有線電視 開(kāi)發(fā)新型有線電視PC當(dāng)?shù)貢r(shí)間本周三，微軟宣布正在與有線電視公司合作，方便消費(fèi)者在PC、Xbox360以及其它計(jì)算機(jī)設(shè)備上觀看高質(zhì)量的有線電視節(jié)目。作為全球最大的軟件開(kāi)發(fā)商，微軟表示正在與一家設(shè)立了有線電視、數(shù)據(jù)以及電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的名為CableLabs的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)，就即插即用技術(shù)展開(kāi)合作。雙方計(jì)劃合作開(kāi)發(fā)能夠輕松識(shí)別數(shù)字有線卡的PC，數(shù)字有線卡與機(jī)頂盒具備相同的功能，很容易插進(jìn)電視機(jī)、計(jì)算機(jī)以及其它電子設(shè)備的插槽。目前，部分有線電視公司已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)有線電視卡，但僅能用于配備插槽的數(shù)字電視機(jī)。微軟表示，新的有線電視PC將在明年假期銷售季節(jié)上市，并將運(yùn)行媒體中心版Window
梧州市政協(xié)組調(diào)研組為有線電視數(shù)字化建言為尋求加快全市有線電視數(shù)字化轉(zhuǎn)化步伐，近日，廣西梧州市政協(xié)組成調(diào)研組，就全市有線電視數(shù)字化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研。梧州是全國(guó)第一批有線電視數(shù)字化試點(diǎn)城市，也是廣西的先行試點(diǎn)。委員們?cè)谡{(diào)研中了解到，全市有線電視數(shù)字化建設(shè)自2005年5月30日被自治區(qū)確定為試點(diǎn)后，迅速成立了專門實(shí)施機(jī)構(gòu)、制定了方案和實(shí)施措施，試點(diǎn)工作得以順利開(kāi)展。截止到2005年12月17日，已在市內(nèi)78個(gè)小區(qū)（社區(qū)、路段、酒店）實(shí)施了整體轉(zhuǎn)換，共有3.2萬(wàn)多用戶辦理了整體轉(zhuǎn)換手續(xù)，已轉(zhuǎn)換用戶數(shù)超過(guò)了全市7萬(wàn)有線用戶數(shù)的45%。有望在2006年上半年全面完成整體轉(zhuǎn)換任務(wù)，成為全國(guó)第一個(gè)完成有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)化的地級(jí)市。通過(guò)調(diào)研，委員
