視頻網(wǎng)站想靠抱團拉低影視劇價格，這還得打個問號。為了抑制瘋漲的版權(quán)價格，曾經(jīng)的競爭對手搜狐、騰訊和奇藝拋開恩怨，走到一起搞起了聯(lián)合采購，欲借合力增強買方話語權(quán)。然而，業(yè)內(nèi)人士和版權(quán)方似乎對此并不買賬，“結(jié)盟只是紙老虎，版權(quán)內(nèi)容長期仍將上漲”。巨頭結(jié)義為豪賭買單以往明爭暗斗的視頻網(wǎng)站在高企的版權(quán)價格面前最終選擇了合力抗擊。近日，搜狐，騰訊和奇藝宣布組建“視頻內(nèi)容合作組織”（以下簡稱“VCC”）聯(lián)合購買、聯(lián)合播出。對于三家具體的合作方式，騰訊視頻總經(jīng)理劉春寧介紹稱，目前三家已分別拿出4部，共12部劇進行置換，同時聯(lián)合采購一部今年熱播劇。另外，VCC還會考慮在市場化的前提下進行分銷和置換。

據(jù)了解，騰訊公司2011年已經(jīng)開始在全國一線城市構(gòu)建自己的專用骨干通信網(wǎng)絡(luò)。并計劃在未來3至5年內(nèi)，將網(wǎng)絡(luò)覆蓋至全國主要大中城市。非電信運營商建設(shè)通信專網(wǎng)并不是一件新鮮事，大型油田、電網(wǎng)公司等企業(yè)都有建設(shè)通信專網(wǎng)的先例，而鐵道部則建設(shè)了覆蓋全國的鐵路通信專網(wǎng)，以至于它成了中國第四大電信運營商(鐵通)。但對于一家中國民營企業(yè)來說，建設(shè)覆蓋全國的光纖骨干專網(wǎng)，則絕對是一個非常大膽的嘗試。騰訊為什么要投巨資來建設(shè)自己的專網(wǎng)呢?作為長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和電信行業(yè)的我(新浪微博@曾韜2012)這里主要從財務(wù)角度來分析這個舉動的必要性和可行性。騰訊公司每年付給電信運營商和IDC服務(wù)商的相關(guān)費用非常驚人，已成為騰

在搶占移動互聯(lián)網(wǎng)和客廳互聯(lián)網(wǎng)終端覆蓋率的過程中，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)騰訊第一次選擇了排他性的合作方式。8月23日，騰訊董事局主席、CEO馬化騰與TCL集團（000100）董事長李東生這兩位“老朋友”再次攜手出現(xiàn)在媒體面前，向外界展示了一款26英寸的介于智能電視與iPad之間的創(chuàng)新性產(chǎn)品iCESCREEN智能多媒體終端。本報記者在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，這款定位為全球首款可移動大屏娛樂智能云終端的產(chǎn)品，是TCL在智能云電視、智能手機、平板電腦之外開發(fā)的全新的產(chǎn)品，由于拋棄了電視的高頻頭，不能接入廣電的數(shù)字電視網(wǎng)，但可以通過WIFI等實現(xiàn)上網(wǎng)，騰訊則以QQService形式為其搭載了QQ視頻、QQ相冊、QQ音樂、