一是全面排查廣播電視安全播出隱患。對重要部位設施進行檢查維護,及時清除隱患。
二是做好汛期物資儲備。保障應急需要,確保汛期節目傳輸、宣傳報道正常進行。
三是完善預案,強化應急演練,提升應急處置能力。
四是加強對重點部位的巡查巡邏工作。
五是強化內部防范。完善各類應急預案和工作措施,確保人民財產和個人人身安全。

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2005年,甘肅電信業務收入完成預算任務的100%,同比增長6.83%。全年凈增電話用戶52萬戶,用戶總數達到492萬戶。在2004年凈利潤由負轉正的基礎上,2005年甘肅電信進一步實現了自由現金流的由負轉正,標志著甘肅電信的運營水平又邁上了一個新臺階。2006年,甘肅電信確定以加快戰略轉型為重點,加快在業務、服務、技術、網絡轉型方面實現新的突破。一方面,要千方百計“保存激增”,以固話和小靈通業務為重點,深入拓展固網傳統業務市場,努力開拓農村通信和綜合信息服務兩大市場;另一方面,要加大寬帶、號碼百事通和商務領航三大業務的發展。在服務方面,2006年,甘肅電信將全面推行“前臺接觸服務+后臺支撐服
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