7月25日下午，內蒙古廣播電視網絡集團有限公司黨委書記、董事長付海波一行到江蘇有線開展交流。江蘇有線總經理王國中、副總經理錢進及市場運營部、華博在線、數據公司、邦聯公司等相關單位負責人參與了交流。
付海波董事長首先介紹了內蒙古廣電網絡集團基本情況及旗下“足球頻道”運營情況。內蒙古廣電網絡集團全面實施“一云一網三平臺”發展戰略，通過有線無線融合網絡覆蓋，開展廣電網絡基本公共服務與信息化建設，解決了因地域遼闊、地形復雜導致的有線網絡覆蓋困難等問題，迅速提升了覆蓋率、入戶率和互動率。內蒙古廣電網絡集團去年營收18.6億元、員工4000多名，利潤3.4億多元。旗下“足球頻道”是我國首個宣傳足球改革與發展事業、全國覆蓋的專業頻道，設有15個欄目，囊括了國內各級足球賽事，今年3月份正式上星傳播，目前已經在22個省市區落地。
王國中總經理介紹了江蘇有線面對用戶流失、收入下降、利潤下滑等新常態突出問題，努力提升經營發展質態所做的探索。江蘇有線積極發揮聯系黨委政府和人民群眾的橋梁紐帶作用，圍繞民生問題，特別是習近平總書記提出的“衣食住行、生老病死、安居樂業”12個字，開發上線了孝樂工程、地方新聞、電影院線等欄目，正在開發同步教育、醫療服務、勞動就業、電視博物館等內容，進行錯位競爭；圍繞助力黨委政府延伸行政職能，推進了全省應急廣播系統、“雪亮工程”、益農信息社等一系列項目的建設。他指出，內蒙古同行的發展質量很高，人均利潤率、互動率等指標超過了江蘇有線，很多經驗做法對江蘇有線深有啟發，值得學習借鑒。他希望廣電網絡運營商之間要加強交流合作，共同搭建平臺，共謀發展，合作共贏。
雙方對內蒙古足球頻道在江蘇落地及開展相關合作等進行了深入交流。王國中總經理指出，內蒙古足球頻道站位高、模式新，較好地實現了社會效益與經濟效益相統一。下一步合作可以分兩步走，首先做好足球頻道在江蘇的落地工作；其次，在體育、教育等政府職能部門指導下，共同做大做強頻道內容，開展好線上線下活動，使足球頻道產生更大影響力。
責任編輯：向宜芳
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