
聶慶義強調,當前集團改革發展處于關鍵時期,要特別重視落地落實、項目和人才、闖勁和擔當。就做好下一步工作,聶慶義要求,
一要千方百計謀改革,充分體現管理要義,激發人的積極性;
二要千辛萬苦抓轉型,全力謀劃項目,牽動轉型升級;
三要千錘百煉育人才,高度重視年青干部培養和交流、干部培訓,建立健全考核評價機制和容錯糾錯,加強崗位實踐鍛煉,滿腔熱情愛護干部。

一要在預算目標落實上,對標對表、補缺補差;
二要在具體工作安排上,專人專責、專項專攻;
三要在人力資源配置上,導向正向、有力有為;
四要在發展原則把握上,體現效益效率、提質提速;
五要在改革創新上,先行先試、容錯糾錯;
六要在全局統籌上,務實求實、保安保穩。
集團黨委書記、董事長聶慶義出席會議并講話,總經理沈天鷹主持會議,黨委副書記袁超、紀委書記褚建坤、工會主席胡濱、副總經理胡劍華出席會議。各部門、各公司、省傳輸中心主要及分管負責人參加會議。
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