2018年正值富士康成立30周年,在6月6日周年紀念日到來之際,富士康總裁郭臺銘攜手而立之年的富士康邀請各路嘉賓共同出席實體經濟與數字經濟融合發展高峰論壇。

富士康的企業轉型之路
富士康走過了30年的制造之路,在當前這種新的市場形勢下,富士康唯有努力進行產業的轉型才可獲得新的豐收。富士康總裁郭臺銘一度表示,要撕掉“蘋果代工廠”的標簽,可見富士康對于自身產業的轉型之路已經提上了議程。
從制造產業鏈條變成一個橫向的平臺,為更多人服務是目前富士康在積極進取的一條調整之路,如工業互聯網的建設,其服務對象就是國內所有的制造業。主要利用富士康所擁有的數據、技術及相關的專利,扶持一些中小型的制造企業進行轉型。
富士康走過的三十年不只是在做著制造產品,已經積累起了創新研發的經驗及技術儲備,可以形成一條完整的創造研發與生產制造直到銷售營銷的工業鏈條。因此在新的平臺塑造中,富士康有信心并有能力將其打造成一個集資源、資本、價值、利益共享的一個服務平臺。吳佳娟表示富連網在富士康科技集團是非常重要的成員,主要的責任是承接企業的E貿轉型,富連網在以前看來是一個3C專賣平臺,如今正在會逐漸成為面向智能家庭全產業鏈的生態平臺,這對未來橫向的戰略伙伴的拓展等,都具有一定的意義,相信在未來會有更多的品牌加入到富士康的新平臺上來。
富連網:構建新型服務平臺

圖為:富士康袁學智與吳佳娟共同出席采訪活動
富士康的企業轉型重要成果就是打造出了一個新型的平臺——富連網。這個平臺作為富士康旗下獨立域名的電商平臺,面向零售用戶時會做出業務架構調整,不只是要以技術專利等作為支撐,還要推出家庭物聯的功能,以實現轉型服務的功能提升。
此前,富士康首席行銷長袁學智在接受媒體采訪時表示已經成功的與奧睿進行了合作,未來富士康還會繼續賦能中小企業,讓其接踵而至的加入到富聯網的平臺。如夏普、諾基亞、infocus等富士康第一手掌握的品牌正在加入進來,未來還會有更多的新品牌共同加入進來。富士康正在從一個原先封閉的制造企業轉向為了一個更加開放的共享平臺的建構企業,這勢必會給富士康帶來更多的利益增長。吳佳娟表示,富連網中有兩個很重要的字叫“連接”,不管是我們后續的一些高科技產品還是AI,主要還是與消費者的之間連接情感聯系,所以今天富連網這邊主打的,除了承擔集團E貿轉型,最主要的是連接終端消費性的產品,包括消費者等等,以人為本,富聯網就是一個以人為本,以用戶為核心,以產品為基礎做整個智能家庭產業鏈條的設計。認為富士康的賦能立意點是為了實現與合作方的戰略性的優勢互補,因此打造出一個共享、共贏的平臺是其愿景,并不會存在排他性,重要目標便是實現廣泛的合作進而創造出最大的利益。
打造家庭智娛新生態
隨著智能大屏時代的到來與普及,智慧家庭的構造已經成為了相關企業新的擴展方向,如何做出以及做好本企業的智慧娛樂型產品是每一個企業都要預先構想的。
物聯網的蓬勃發展中,多數相關行業開啟了新的研究升級與規劃,試圖搶先占領這個新興的市場,讓自身企業有一個立足之地。此前,富士康袁學智出席媒體活動時,以打造家庭智慧娛樂的主題分享了一些觀點。在場景化的家庭互動娛樂生態下,人與電視之間可以形成關聯,通過智能語音等形式,使得AI與人之間形成一種依靠關系,屆時用戶生活將會顯得更加的便捷,特別是對于老年人及兒童來說,會提供多種便利。
目前富連網的平臺體系正在逐步完善中,袁學智表示從3C到全生活服務、家庭互聯網服務“供應共享”的轉型,通過線上線下的雙模式融合,已經展現出來了這一平臺的優異成績。吳佳娟補充道富聯網的重要功能就是連接,以用戶為核心,以產品為基礎做整個智能家庭產業鏈條的設計。富士康的賦能立意點是為了實現與合作方的戰略性的優勢互補,因此打造出一個共享、共贏的平臺是其愿景,并不會存在排他性,重要目標便是實現廣泛的合作進而創造出最大的利益。
責任編輯:張曉寶
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