在IPTV主題報告會上,(智能家居、跨媒體、IPTV、人工智能、B2B2C、OTT、文化版權)等成為高頻熱詞,山東新媒體研究院總經理鄧暉、中信建投投資銀行執行總經理董軍峰、廣西廣電新媒體有限公司總經理廖煜東、優朋普樂創始人、董事長兼CEO邵以丁、小米電視產業部副總裁高雄勇、百度度秘事業部副總經理葛行飛、UT斯達康董事長盧鷹等紛紛就這些話題展開精彩演講,中財新媒體產業基金執行事務合伙人張宇霞致大會歡迎辭、廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍先生致大會開幕辭。
歡迎辭:中財新媒體產業基金執行事務合伙人張宇霞:洞見IPTV新時代!

她說,IPTV是大家共同付出夢想和非常有感情的一個行業,過去的十年行業的變遷,她親眼目睹了有線網的起起伏伏,IPTV的艱難崛起,OTT的跌宕起伏,這當中歌華有線,深圳天威、吉視傳媒、東方明珠和華數等通過IPO和重組方式進入資本市場,成功實現了跨越式發展。目前大屏“生態風口”的到來,廣電新媒體借勢快速發展,迎來了新的發展機會。一批優秀的企業正在蓄勢待發,準備下一步通過借助資本市場的力量實現新的跨越。
開幕詞:廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍:政策支持與市場需求為IPTV走向繁榮注入新動力!

中國經濟已經進入到新的增速換擋階段,消費升級和新經濟帶來的廣闊市場機會,文化產業也成為了目前消費升級的主要推動力之一。IPTV業務順應了文化產業大發展的浪潮,也進入了快速發展期,強烈的市場需求、政策的鼓勵引導以及產業上下游資源的支持,都成為了IPTV繁榮發展的新動力。
一、中信建投投資銀行執行總經理董軍峰:關注行業政策變化 實現資本化運營

我國 IPTV用戶數年均復合增長率超過56%,呈現較快增長趨勢。未來隨著用戶基數增大,IPTV用戶增速將放緩,總用戶量有望在兩年內達到近3億戶。處于電視、IPTV、互聯網盒子甚至互聯網平臺充分競爭下的多媒體環境,競爭和合作帶來的行業變革對IPTV 行業的資本化也至關重要。
2017年,上市達到了高峰,同時整個上市的政策環境也在發生變化。國家在進行著供給側的改革,從證券市場方面而言,現在這樣一些政策是順應了整個改革的大方向,現在IPO環境比以前更嚴格,上市的標準從投資、合規、監管的角度,更對上市企業提出了更高的要求。
董軍峰認為IPTV的發展第一個有利因素是人口紅利,當前老百姓已經不簡簡單單滿足于傳統電視的觀看方式,可能更加需要多樣化的家庭娛樂需求。另外IPTV所能提供的娛樂方式更加多元化,能滿足用戶更豐富的消費需求。
第二個比較有利的因素,就是終端的入口價值;
第三個有利因素在于互聯網化的產品和運營是價值持續提升的重要因素;
第四個有利因素是大數據和云平臺的技術提升;
第五個有利因素是渠道與新技術以及頭部內容的深度融合。
關于行業企業怎么實現上市技術性的內容,董軍峰先生從上市的角度談了以下幾個方面:

向世界講好中國故事!做好OTT/IPTV版權的雙向引進與輸出。在積極探索如何做好IPTV主業的同時,還要開拓新的業務領域、發展新的業務模式,以推動IPTV更好發展。
三、山東新媒體研究院總經理鄧暉:立足“跨媒體”產品 經營人的時間與生活

文化是目前國家的重點戰略!但文化和廣電有很大差別的,廣電的數字化可能比文化遠遠要快,文化宣傳需要兩個渠道,第一個是電視,第二個是互聯網,互聯網是對用戶使用體驗的一個教導。”
四、優朋普樂創始人、董事長兼CEO邵以丁:“縱論IPTV——量變到質變的渠道價值”

IPTV成為內容消費產業“黃金通道”的五項檢測標準。第一、足夠規模的IPTV用戶;第二、IPTV渠道對用戶類型(用戶商業價值)的篩選程度;第三、電信運營商與IPTV用戶的連接方式與緊密程度;第四、電信運營商對IPTV用戶的活躍度調動能力;第五,IPTV平臺商業模式清晰。
把用戶所有需求都連接在一起的有兩樣東西:一個是貨幣,另一個是內容。中國內容消費產業之所以蓬勃發展,其實還是由于內容本身的屬性所決定的。但是如今所講的內容,絕不能簡單定義為電影、電視劇等,內容已經完全是泛化的概念了。
第一個流派為B2C,這個流派自建平臺面向用戶,典型代表如視頻網站,OTT其他的相關企業等。其主要的特點是:1、平臺對用戶類型的主動篩選程度比較弱;2、平臺和用戶的連接方式僅僅是靠影視內容服務,用戶缺乏平臺的忠誠度這種連接是非常弱的。現在基于中國視頻產業B2C的模型,用戶總發展已經進入到了瓶頸期,用戶付費率不會從今天5%~7%很快發展到27%。用戶規模如果到了瓶頸,廣告收入也會到瓶頸。
五、小米電視產業部副總裁高雄勇:星星之火,可以燎原!

智能家居已經變成了時代的風潮,智能家居的核心是自然生長的形態。高雄偉表示,智能家居方案是自然形式的,它的主角是用戶,只有用戶才能解決個性化。家庭設備多了,用戶自己把設備連起來,這才是真正的智能家居,也是適合用戶喜歡的環境。
智能家居已經變成了風潮,用戶可以通過小AI同學和這種方式,把家里的燈、掃地機器人聯系起來。把小AI同學內置到IPTV里去,可以變成人工智能的平臺,這可能是IPTV在另外一個角度發展的方向。
六、百度度秘事業部副總經理葛行飛:DuerOS在TV場景的應用與發展

七:UT斯達康董事長盧鷹:穩定可靠的運營平臺,應該成為行業新的重點

隨著IPTV管控和整合的進展,越來越多的新媒體獲得了EPG的管控權。盧鷹說:“根據經驗,百萬級用戶EPG管理雙方認證時候的承載能力以及穩定性需要特別注意,當年在電信運營商側做IPTV時,中興、華為、UT都經歷過GPG服務集群,雙3A系統崩盤的情況。他表示,目前運營平臺穩定性方面只有少數個別省在考慮,現在確實到了行業應該特別重視運營穩定性和可靠性的時候。
IPTV變現主要是兩個部分:第一個部分是內容的變現,如訂購、付費;有價值的、精準的廣告變現,是通過技術賦能新媒體運營方。智能運營平臺主要分為內容的著陸,安全可控的互聯網部分,編排、聚合、版權管理等以及大數據平臺對于內容的編排、管控、推薦、搜索,最后來實現用戶的價值。隨著用戶數的快速增長,現在大省集合起來有上千萬的IPTV平臺,同時也有幾十萬的平臺。
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