52.18萬人次園區體驗，2.3億人次在線觀看！在剛剛過去的2018首屆國際武漢斗魚直播節暨斗魚嘉年華活動中，可謂數據搶眼，成績響亮。
根據官方消息，剛剛落幕的斗魚直播節，首日現場體驗觀眾約15.68萬人次，持續三天的斗魚直播節，海內外現場體驗觀眾累計為52.18萬人次、全網線上直播觀看2.3億人次，從線下到線上數據均創下直播行業歷史新高，最終完美收官。
期間，2018國際武漢斗魚直播節文化產業招商洽談會上，涉及網絡直播、游戲、版權保護、商業綜合體、文化旅游、影視投資等領域，共計19個文化產業項目簽約落地，簽約金額80.9億元。
而這一方面，歸功于斗魚直播長期堅持的立足用戶，推進多元化“直播+”戰略的布局理念;另一方面是斗魚借此時機，大力探索跨界融合、深化優質資源、直播生態場景化等也是本次斗魚直播節亮眼戰績給出好助攻。
多元融合 深化優質資源合作
自2018年3月，斗魚率先完成E輪融資后，與騰訊在“資源共享、協同發展”的理念上達成一致，達成深度戰略合作，斗魚將在版權、資源等方面進行深度合作的流量加持，為平臺吸引一大批用戶。
除了騰訊的合作外，在首屆國際武漢斗魚直播節上，眾品牌加盟借勢斗魚直播節的營銷成為熱點。比如，品牌企業的跨界融合長安福特翼搏、天使紀元、英特爾、索尼，中國聯通、中國電信以及可口可樂、騰訊、滴滴、美團、國美電器、美圖手機等來自通訊、視頻、互聯網、數碼、手機、快消、房產領域的眾品牌企業都達成了不同程度的合作展示。
這種多元融合品牌的方式，也是斗魚一貫以來的“直播+”戰略的有力佐證。
行走在斗魚直播節的園區內，觀眾們隨處感受“行走中的主播”的現場直播，或二次元的裝扮表演等直播娛樂盛宴的同時，也能體驗到英特爾、搜狗、KOB等年輕人喜歡的各種極具互聯網、電子風格的表達等。業內認為，這種多領域品牌覆蓋了衣食住行各個方面，共同服務于斗魚直播節的觀眾，是介于斗魚直播的服務與內容之間，這些品牌不光讓斗魚直播節增光異彩，滿足觀眾體驗需求，更讓斗魚“直播+”生態多了更多的想象。
“直播+”戰略主要強調直播不僅僅限于直播間，而在于直播和多方場景的結合和衍生拓展。斗魚直播節期間，斗魚創始人兼CEO陳少杰向媒體介紹：“一方面，‘直播+’在內容消費端開創出更豐富的直播內容，帶來更多元的垂直切入機會，從而不斷提升直播平臺的社會價值和商業價值;另一方面，“直播+”可以看作是直播平臺在內容供給側方面的升級，滿足用戶更多元化的心理與精神需求，也將極大的提升用戶的黏性。”
謀求多贏 構建直播多贏生態圈
作為互聯網的新業態，網絡直播是繼社交、電商之后，第三大引領世界的新興數字產業。有觀點認為，網絡直播的出現使全球范圍內縮短了創新傳播距離，加速了創新傳播，構建了多贏網絡生態圈。
對于未來直播行業，獨角獸斗魚的掌舵人陳少杰有著自己獨特的判斷。以斗魚直播節為例，他認為，一方面，斗魚直播節以“直播+主題樂園”的模式，打穿了線上線下的區隔，將線上的關注度轉移到線下，為線下帶來了高人氣和高客流，牽引出包括門票、交通、酒店、飲食和周邊衍生零售及旅游休閑等，為“互聯網+實體經濟”提供了新的視角和樣本;另一方面就是主播，游戲和內容也通過斗魚直播節這種打通線上線下的機會，從線上走向線下，也是向傳統明星靠近的契機，增加了曝光度和關注度。
斗魚直播節能夠跨行業、跨領域的承載各種品牌文化，也脫離不了斗魚一貫的多元化“直播+”戰略。就斗魚自身來說，除了垂直于電競游戲，更涵蓋了娛樂、顏值秀場、科技教育、正能量、體育、汽車、財經、數碼科技、電商等多種領域，并融入短視頻、語音、社交等綜合性功能，這些領域的品牌合作商在借勢斗魚直播這種線下活動時，也賦予彼此共同品牌文化認知。
這表現在盈利方面。有行業觀察者估算，依據2018年斗魚直播節到場游客量約52萬人次，在不計算贈票的情況下，持續三天的斗魚直播節門票收入約1970萬元;再以現場110個小型展位來算，大型舞臺或展位約20個，其中小型展位價格最低的9平米小展位售價3萬元，大型舞臺展位售價約二十萬元到二百萬元不等;折合平均價格來看，展位招商所獲收入在2300萬元以上，再加上首席廣告商福特汽車的500萬元廣告費，斗魚直播節在3天內的收入可能接近5000萬元。
不可置否，謀求多贏是時下各企業、各行業發展的共識。對于此次加入斗魚直播節，游族方面就曾表示，斗魚選擇與游族合作看中的是旗下游戲《天使紀元》的高人氣，欲擴大平臺對游戲人群的影響力，游族方面也將依托于斗魚豐富的線上資源與此次高流量的線下活動，提高游戲知名度的同時，持續深耕下沉市場，此次合作將是一次雙贏的結果。
可以預見，斗魚通過直播節這種場景化體驗，攜手眾多品牌合作開啟了新玩法，也進一步深化“直播+”生態，為處在瓶頸期的多方企業平臺帶來了無限的可能，或將讓“直播+”共贏生態圈的構建落地，再次拓展直播行業發展空間。
責任編輯：張曉寶
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