2018年4月11-12日，2018亞太CDN峰會在北京隆重召開，大會由亞太CDN領袖論壇、電視云論壇、短視頻論壇、視頻云論壇、新技術論壇、運營商論壇、國際云論壇等7大部分組成。在電視云論壇上，快車智趣CTO 王克杰作了題為《下一代CDN技術的演進》的主題演講。

圖為：快車智趣CTO 王克杰

CDN當下格局：成本大利潤低 急需改變現狀

快車智趣王克杰認為當前的CDN市場格局處于困局之中。首先是市場問題，目前市場呈現出的是一個集中化的趨勢：一方面客戶流量慢慢往頭部客戶集中，另一方面更多的客戶流量往騰訊云或者阿里云等云平臺集中，這樣導致了作為中間層的CDN企業客戶群體在減少。

其次是價格問題，由巨頭發起的價格戰，導致過去兩年CDN行業價格經歷了腰斬三連的變動。這樣的格局下，行業整體顯得較難生存。

再次，關于投入成本的問題。CDN行業的利潤主要來自于復用比，直播小視頻等新興市場，內容由個人產生，這些內容的平均服用比遠低于傳統的影視內容。

最后是關于服務的問題。面對客戶對品質愈來愈嚴苛的需求，使得CDN服務必須要以時效性為重，直播業務還要保證首開速度和播放過程的穩定狀態，盡力確保全程無卡頓，因此對CDN廠商的服務能力提出了更高要求。同時，站在最新業務前沿的客戶往往對這些新型業務提出各種個性化的需求，如直播行業的連麥、各種特效等等，需要企業在研發上做出更多投入。

互聯網新趨勢下 CDN接下來怎么玩

互聯網在歷史上經過了數次的變化革新，每次變革都會有一些行業巨頭誕生，也會有一些傳統強者衰落。從傳輸的角度去看，主要有四個過程。1、圖文時代，圖文時代的門戶網站下載網站，典型的例子如Flashget在巔峰時期下載量是非常大；2、視頻時代，它對于整個CDN的帶寬需求帶來了量級的變化，這一方面對CDN企業帶來了豐厚利潤，但高昂的成本壓力也迫使這些視頻網站頭部用戶開始投入到自建CDN行業，CDN的行業的格局被打破，更多廠商參與進來；3、聚合時代，就是當前我們所處的時代，或者前一階段所處的時代，內容越來越集中，云端化趨勢越來越明顯，巨頭攜帶巨大客戶和資本優勢直接參與傳輸行業競爭，使得給CDN廠商留下的空間越來越少，大量的資源型傳統CDN廠商將在這一階段被淘汰；4、互聯時代，之前的時代用戶基本上是在消費互聯網內容，隨著直播、小視頻等UGC內容應用的興起，以及物聯網邊緣計算的需求快速增長，用戶及用戶所述資產產生數據將成為互聯網內容的主要貢獻者，互聯網用戶既是數據的產生者又是參與者。同時用戶對互聯網數據的需求越來越分化，形成基于興趣的區域化和基于地理位置的區域化群落。在這一趨勢下，未來區域化中心節點和邊緣節點未來會發揮非常大的比重。另一方面，作為主要內容貢獻者的用戶，應該能給主導自己的內容，擁有對自己數據的隱私保護和控制的權利，而不是對中心平臺毫無節制的濫用。

目前互聯網新趨勢整體是這樣的。1、上行需求快速增長，包括UGC，個人存儲，物聯網，地方政務等；2、區域化需求增強，從便捷性、成本、個性化服務三方面去考慮，區域化服務均有巨大優勢。3、開放合作，包括有資源的合作開放，技術服務合作開放，業務走向融合三方面。4、平臺開發，開放平臺只是作為一種開放能力，平臺開放則是要開放整個平臺，使得各方均能受益。

如今的格局中市場沒有萎縮，只不過是誰占領了市場的問題。2020年總市場至少增長70%以上，流量增長大概翻了一番。邊緣計算的增長趨勢也是由此而引起的。

新增的個人數據相關業務，更是彰顯了互聯網在向新的層次邁步，用戶在使用互聯網的時候不單純是一個內容的消費者，而是一個內容的供給者，每個人都在產生內容，互聯網已經從IT時代進入到數據時代，每個人都是數據發源端，以后互聯網會出現這樣一個變化。很多人會忽略產生端、發源端的問題，而CDN強調的是下行，但是上行方面需要更多的服務支撐，這方面目前支撐非常匱乏，將來在這方面會有較多機會。

突破點——激活本地化的服務

未來的突破點在哪里？我們認為未來的首要認為就是激活區域性節點的能力。如果對互聯網設施分層的話，大概可以分為4個層次。第一層是北上廣等核心層，這里是國內各大網絡的匯聚點；第二層是各省的省會節點；第三層是各個地市級節點；第四層是用戶近端節點或者用戶家庭節點。第一層節點是最昂貴也是最擁擠的節點，隨著云服務的興起，更加加劇了這一矛盾。第二層比較平衡，根據各地的經濟和人口差異而有所差別；第三層當前大量資源沉積，無法產生價值；第四層用戶端，資源充沛，但很難獨立提供高QoS保障的服務。因此，激活第三層，或較為閑散的第二層節點提供的資源，將會釋放巨大的資源和價值。

各地市和部分省會等地方性節點，沉寂了大量的服務器資源、帶寬資源，他們有一定的運維能力，可以提供基礎的運維，比如說服務器操作系統的安裝、節點的構建等能力是沒問題的，價格上也極為的便宜。但同時這些普遍不具備研發能力，對客戶新興業務服務能力不足。同時，各節點對其他區域外用戶服務支持不足，往往也很難和現有CDN服務對接，不具備全網的服務能力。

那如何激活地方節點能力呢？這就需要建立一個支撐的體系。這個體系首先對地方節點進行改造，讓具備虛擬化、云服務的廠商幫助去做節點的調優，使得他們具備標準的云服務能力。

其次，要用新形態的智能化網狀加速體系，為這些節點提供點到點網狀傳輸的加速體系。第三是還有一個公開的計費審核體系，對各節點提供的服務和傳輸服務進行計量評估。通過這樣的一個整合之后呢，相當于是構建了整個運營體系，企業主地方節點通過我們的生態化服務，讓他提升成為一個標準的可以提供云服務的廠商節點，通過我們的傳輸網絡體系，把所有的節點進行連接，提供可靠的傳輸服務保障的體系；最終通過節點整合對這個體系整合更多的合作方，形成一個大的傳輸平臺，大家共同來運營整個傳輸體系、網絡體系，服務和傳輸未來是一體化的，有可能CDN會成為一個標配。

構建互聯體系 形成開放合作的平臺

開放互聯能力的定義，王克杰認為第一從網絡狀態的影響值考慮，采用動態探測，加上一種服務報價的模式相結合，形成這樣的一個高可用的傳輸網絡。同時，提供全業務的支持，所有的節點支持直播、點播、文件和數據的加速。各個節點能夠按需使用網絡，每個節點在本地化服務的時候，同時可以為其他節點提供加速服務。各區域化節點面向的主要是本地的業務形態，他面向這些業務形態提供服務的時候呢，他在使用網絡的時候，可能是一個二八開的概念，80%的提供當地的網絡用戶的需求，20%上升到全網去提供，我們再使用的時候，計價方法靈活。第四是提升網絡效率避免冗余，第五是開放服務計量。我們計價的時候這個地方是完全開放的，整個業務形態是非常靈活的。
  
這中間，非常重要的是構建一個按需求定義的一個網絡（NDN，Need Defined Network），這個網絡有幾個分層，第一個分層就是網絡層，網絡層它提供節點間互聯和傳輸通道劃分；第二個分層是記錄考核層，提供開放的服務過程序列和積分賬簿，提供傳輸質量考評；第三個分層是服務層，提供文件、直播、點播、數據通道等服務，提供服務接入擴展接口；第四個分層是擴展層，提供數據庫、消息隊列、對象存儲等基礎擴展，提供容器、微服務、分析統計等功能擴展；第五個分層是開放平臺，提供完整的運營，各節點可對等接入，提供開放審核機制，使得平臺能力不斷擴充。

近期我們將會開放30%的網絡資源，主要是進入考核層、擴展層，未來剩下70%會全部開放，所有的平臺不用擔心這些業務構建會有什么問題，用純粹開放的體系構建這樣一個傳輸和服務的平臺。未來虛擬化之后，這可能是全網資源和整個體系最大的一個平臺。

NDN網絡的能力以及當前已經有哪些應用落地

首先當前我們的NDN網絡體系已經，具備了全業務服務，包括直播、點播、文件、數據、以及P2P業務的支持；第二是多中心多通道加速，各個節點即是服務使用者，同時又提供全網的訪問能力；第三是一個開放的記錄，所有的服務過程可以通過開放體系，大家共同持有去查詢、查閱；第四是擴展能力，大家共同審核這個服務，各個節點可以按照需求去部署開展自己的業務。

當前我們已經在NDN架構基礎上做了做了許多應用，第一個是直播加速，給服務可以將現有CDN企業、加速節點、以及用戶終端資源綜合優化利用。直播加速提供的是P2PCDN，而且這個P2PCDN里邊不像有些直播加速，在傳輸的時候需要對頭部的用戶才能起作用。全國十幾二十個觀眾去收看就可以發揮作用，50個左右的觀眾大概能分享60%以上；

第二個是內容引入，主要是針對ISP廠商，這個里邊用到剛才提到的服務層本地服務能力，標準的服務組件，能支持一千直播多域名自動探測和加速。而且這一部分的性能來看，舉個簡單的例子，在5G輸出的時候，CPU消耗，4核CPU甚至有一些低端的CPU消耗10%幾。

還有智能終端，主要是應對一些領域，比如說廣電行業的OTT機頂盒和運營商的網關設備上，提供終端加速能力。比如對OTT機頂盒，可以利用OTT機頂盒上的資源對直播和點播進行加速。另外P2PCDN也可以針對文件和點播業務進行加速。

快車智趣目前推出的這幾項產品，它們背后就是整個NDN傳輸的體系在提供支撐。它的思想其實就是一個開放型的思想，從用戶服務需求出發，在滿足用戶需求情況下，合理調度資源，最終使得服務質量和價格方面都得到很好的平衡。王克杰表示我們構建這個體系能夠對廣泛的參與者進行賦能，同時又是一個非常開放的平臺化的組織架構，多方都可以參與進來，來共同去完成整個傳輸業務。

未來的傳輸，應該是一個非常靈活，按需分配的，比如說它可以是局部化特征明顯的業務，比如物聯網、監控等，主要客戶和訪文都在本地。也可以是全國甚至全球性的，比如說現在的直播、小視頻這些業務，各個參與方可以作為一個整體對外提供服務，激活了整個的服務價值。

關于共同構建下一代互聯網服務體系。王克杰認為未來的傳輸和服務可能會貼合得非常緊，雖然他們在體系上進行了分離。未來的傳輸將會和業務貼合更緊密，和各個服務參與方共同構建互聯網服務體系。前面加個共同，就是倡導的是一種開放的體系，通過這種賦能打通各個參與者面臨的困境，最后把所有參與者的優點共同放大。