近日，中國信息通信研究院、華為iLab、Strategy Analytics咨詢公司聯合發布了一份針對VR最新發展趨勢的報告《VR視頻：運營商在蓬勃發展市場中的機遇》，詳細解讀了VR寒冬之后運營商的應對策略。
要說運營商還在觀望VR嗎？NO！已經投入很久了。2017年烏鎮的“第四屆世界互聯網大會”上，中國電信浙江公司、華為、微鯨、一統影視就聯手首次端到端實現了VR多屏高清全景直播，不僅實現了在電信運營商網絡保障下的“零”時延VR超清直播，更在國內首次展示了IPTV上的360°自由視角極致觀看體驗。
2018年2月韓國平昌冬奧會上，借助現場搭建的準5G網絡，韓國運營商KT向游客提供了借助VR技術體驗雪橇、滑冰、滑雪等冬季運動的服務，一時間備受好評。
那么，VR條件到底成熟了嗎？運營商到底怎么“玩”VR？
品質寬帶逐步提升VR體驗
如報告中所說，VR最大的特點是“沉浸感”，沉浸感越強，越能創新性地進行故事敘述，實現互動，而隨著VR視頻影像質量的不斷提升，對網絡帶寬的需求也越來越高。
與其他業務不同的是，VR視頻傳輸的一個關鍵挑戰是用戶在不同時刻需要面對不同方向，需要網絡支撐360度全視角傳輸，所以傳輸的視頻圖像數據量也一定會比用戶看到的大。目前4K VR在網絡支撐上已沒有問題，特別是有海量影視內容（包括3D）支持的VR巨幕影院等應用，但8K VR的網絡要求還比較高。
其實為了降低帶寬需求業界還是想了很多辦法的，例如傳輸圖像時視場中的部分是高清的其余部分以低質量傳輸；或者利用CDN、網絡邊緣或設備本身良好的緩存能力改善用戶體驗。
家庭Wi-Fi網絡在不斷升級，將支持802.11ax和WiGig等速率更高的標準，未來5G可以極大提升室外/室內無線傳輸速度，利用邊緣計算和網絡切片可以進一步提高網絡QoS。那么，VR還遠嗎？
有句話一直是經典：機會，都是給有準備的人的。
場景：別讓現實限制想象
商場、景區、體育館提供的VR付費體驗，給消費者了解VR開了一個頭，但其實它的場景，遠遠比我們想象的更豐富。
VR影院：國際上，許多不同類別的公司都開發了這種類型的應用，包括運營商、OTT視頻公司和OEM。三星Gear、Oculus和Vive都有由設備廠商開發的影院，更有趣的設備廠商應用就是華為針對VR2頭顯與IMAX合作開發的VR影院，營造了一個極具視覺沖擊力的環境。
VR體育：許多廣播公司都在使用VR來增強現場報道、回放和重點部分，并提供更豐富的“幕后”內容和其它聚焦運動員的內容；奧運會更是展示VR體育的好機會。在歐洲和北美的帶動下，VR體育在亞洲也在迅猛發展。
在中國，在最近的亞足聯（亞洲足球聯合會）U23錦標賽上，蘭亭數字的VR直播獲得了每場500多萬的網頁瀏覽次數，同時在線球迷達到了65萬。
VR社交/直播：自2015年以來，Facebook和YouTube都提供了實況直播和預錄制的VR視頻。在中國，新浪成立了子公司新浪VR，該公司推出了VR媒體中心、VR直播間和VR視頻制作。360°攝影也被引入新浪微博網絡。
VR游戲直播和電子競技：VR的主要應用之一就是游戲，就連世界上最大的電子競技賽事——Dota2國際錦標賽——也開始通過VR直播了。
VR影視?。篐BO和探索頻道（美國）、BBC（英國）、NHK（日本）、Orange（法國）都已經增加了VR業務來豐富他們的產品。而愛奇藝的VR內容最為廣泛，其VR內容平臺擁有2萬個360°視頻剪輯、1萬部電影、3300個電視連續劇以及3000部動畫片。
Cloud VR給運營商帶來更大潛力
好了，敲黑板的時間到了。
盡管所有傳統視頻的商業模式都適用于VR視頻，但注意了，差異化是VR視頻更關鍵的商業驅動力！所以，什么樣的商業模式更適合VR視頻？
以奧運為例，VR作為附加服務收費；以賽事為例，新觀看視角、VR定制解說等可帶來VR視頻新收入；VR視頻是新的廣告媒介，傳感器也可判斷廣告效果；其他……
那么，運營商想要未雨綢繆，在VR視頻上掌握商業主動權、形成獨特的優勢該怎么做？顯然，除了在硬件、網絡（通過將CDN網絡下沉到邊緣來實現）、內容（給內容合作伙伴提出定制型內容）方面發力之外，更重要的是找準自己的商業模式。
正如這份報告中所說，運營商的關鍵資產，包括基礎網絡、終端銷售渠道和部分運營商的視頻服務，都是發展VR上的獨特優勢。VR也能撬動網絡ARPU值的提升，運營商可以從流量和體驗兩方面制定VR視頻套餐；開辟新的B2B模式；以及利用Cloud VR降低服務成本。
在這里不得不補充一下：隨著云服務的成熟，加上高帶寬低時延網絡的部署，基于超低時延編解碼技術的Cloud VR，通過將本地復雜的圖像處理搬到云端，實現交互式VR內容的實時云渲染的特點，給VR體驗帶來了更大的改善。
例如，Cloud VR可以把本地渲染改變到云端渲染，VR頭顯得“無事一身輕”，體型更輕便小巧，大大改善用戶佩戴舒適度，而且可以讓設備擺脫線纜。
有了這些條件，VR無疑將釋放更多商業潛能：應用場景更廣泛，除了虛擬現實游戲、虛擬社交等娛樂場景之外，Cloud VR也許還可以用于教育（沉浸式教育、遠程教育）、房地產（樣板房、裝修）、醫療（遠程診斷、康復保健）、建模等； 盈利模式更為多元化：從“重”資產到“輕”應用，云計算的應用將完全改變現有VR的商業模式，最終用戶可按需購買VR增值服務，所以，當運營商發揮主動推進作用時，將可以和終端企業、內容提供商等實現共贏。
可以說，VR成為運營商新業務殺手锏的時代，已經到了！
責任編輯：靳玉鳳
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