北京時間2018年3月29日晚，愛奇藝(納斯達(dá)克證券代碼：IQ)登陸納斯達(dá)克。愛奇藝發(fā)行價為18美元，上市首日，股價以18.2美元開盤，盤初即迅速破發(fā)，最終以13.61%跌幅收盤，報15.55美元，市值約110億美元。

“愛奇藝是個娛樂公司，但不同之處是用科技創(chuàng)新來驅(qū)動的。”清華理工科背景下的龔宇對于信息技術(shù)創(chuàng)新有著敏銳的觸感和充滿期冀的關(guān)注。

 

 

“做一家以科技創(chuàng)新驅(qū)動的偉大娛樂公司”

龔宇表達(dá)了愛奇藝的企業(yè)愿景是“做一家以科技創(chuàng)新驅(qū)動的偉大娛樂公司”。

愛奇藝的獨立上市，一方面將減輕百度的財務(wù)壓力，從而在人工智能技術(shù)領(lǐng)域給予愛奇藝進(jìn)一步的支持;另一方面，愛奇藝將掌握更多立足于市場的資本，更有利于深化業(yè)務(wù)內(nèi)容，拓展完善產(chǎn)業(yè)鏈，在打造IP供應(yīng)新生態(tài)方面帶來更多的精彩。

2016年信息技術(shù)革命發(fā)展到了新的階段，走進(jìn)了人工智能(AI)階段。2018年2月28日，愛奇藝向SEC遞交招股書，申請在納斯達(dá)克證券市場掛牌交易，計劃通過首次公開募股(IPO)募集15億美元。

 

 

愛奇藝招股書，圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。

在提交給美國證交會的文件中，人工智能被作為核心優(yōu)勢專門強調(diào)：“憑借以先進(jìn)的人工智能、大數(shù)據(jù)分析和其他核心專有技術(shù)為支撐的領(lǐng)先技術(shù)平臺，我們(愛奇藝)在網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)中脫穎而出。”

相比傳統(tǒng)電視端，互聯(lián)網(wǎng)平臺得天獨厚的條件之一，便是用戶數(shù)據(jù)的累積。如果說互聯(lián)網(wǎng)帶來的是以低成本方式將海量信息聚合在一個媒體平臺上，那么人工智能就意味著有一個貼身服務(wù)的秘書，為用戶從海量信息中篩選、準(zhǔn)備其最喜歡的內(nèi)容，使用戶“所想即所得”。

對于愛奇藝來說，人工智能不僅僅用于內(nèi)容的精細(xì)化分發(fā)環(huán)節(jié)，而是在整個產(chǎn)業(yè)鏈中都將注入人工智能的色彩。

在劇本創(chuàng)作階段，人工智能可以給編劇在故事結(jié)構(gòu)、人物設(shè)置等方面以建議支撐。龔宇提到，一部目前正在拍的劇中，有臺詞的角色數(shù)量達(dá)150個以上，選角導(dǎo)演需要挑選恰到好處并符合經(jīng)濟利益的演員，這是一項繁重的任務(wù)。

而通過人工智能的數(shù)據(jù)收集和深度計算，可以高效地完成這一工作。龔宇預(yù)測人工智能選擇角色在未來兩三年內(nèi)便可更加成熟。

他介紹說，有了AI以后，愛奇藝的流量預(yù)測準(zhǔn)確率高達(dá)85%。這對未來IP的內(nèi)容生產(chǎn)、標(biāo)注、分發(fā)、提高準(zhǔn)確率方面都有巨大的價值。

同時，在廣告變現(xiàn)、場景營銷以及客服等方面都少不了人工智能的身影，“愛奇藝客服40%多是靠機器人來解決問題的”。

針對“人工智能威脅論”的說法，龔宇在接受采訪時曾表示，人工智能雖然能夠為每個人去創(chuàng)作和分發(fā)他喜歡的內(nèi)容，但是機器學(xué)習(xí)的算法是人編的，機器學(xué)習(xí)也是靠人訓(xùn)練的，擁有的價值觀也是人類輸送給它的，人類的價值觀是遵照法律和道德約束的，所以AI產(chǎn)品也是要符合人類的主流價值觀。

 

 

龔宇和李彥宏在納斯達(dá)克

重要與平衡：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)影響IP大環(huán)境

近兩年，IP成為一個時尚又熱門的詞匯。利用IP自帶流量的特質(zhì)和可挖掘的內(nèi)容潛力來作二次創(chuàng)作和創(chuàng)新傳播，往往能達(dá)到非常好的效果，這使得IP在文化產(chǎn)業(yè)等市場領(lǐng)域中備受關(guān)注。

IP產(chǎn)業(yè)鏈一步步延展，影響力一層層擴散，從內(nèi)容核心制作到文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，“IP化”已經(jīng)成為文娛行業(yè)較為成熟的生產(chǎn)方式和發(fā)展方向。

擁有資本、技術(shù)、流量的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺是IP成長發(fā)展緊緊依靠的力量，其不僅承擔(dān)著IP產(chǎn)品傳播分發(fā)的功能，更將范圍擴大到IP的誕生、孵化、傳播以及最終變現(xiàn)一整套商業(yè)流程中。

在2018年1月13日中國傳媒大學(xué)舉辦的首屆中國軟IP大會上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇博士從互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體平臺的角度出發(fā)，提出對IP生態(tài)圈的看法。

 

 

龔宇毫不掩飾自己對于網(wǎng)絡(luò)視頻平臺在IP發(fā)展中承擔(dān)重要影響力的自信和期望。他從內(nèi)容和渠道兩方面進(jìn)行了說明。

從內(nèi)容上，視頻的內(nèi)容表現(xiàn)力最強，相比于圖畫、文字、聲音，在人與人間接交流過程中，視頻一定是人與之間間接交流最好的一種媒介方式——它可以跨越時空的距離，帶來最直觀的視聽體驗。2016年虛擬現(xiàn)實(VR)進(jìn)入了大眾視野，作為視頻內(nèi)容與計算機技術(shù)融合的產(chǎn)物，多重感官刺激的沉浸感特色為視頻網(wǎng)站帶來了新契機。

在渠道上，綜觀承載視頻的媒介，包括光盤、DVD、藍(lán)光等，顯然只有互聯(lián)網(wǎng)傳播效率最高、最經(jīng)濟，甚至是唯一能承載VR/全景視頻、復(fù)雜的環(huán)繞立體聲等手段的媒介。

2016年愛奇藝就發(fā)布了“iVR+虛擬現(xiàn)實”產(chǎn)品套件，啟動VR生態(tài)激勵計劃，并表示將與VR游戲開發(fā)商合作進(jìn)行IP制作發(fā)行，將發(fā)展高價值的VR用戶。

在龔宇看來，VR技術(shù)發(fā)展需要一定時間，“未來三年、五年做不到的事情，十年、十五年一定能做到。我們以后人與人的見面，不一定要物理上移動到一起去見面、去談話。”

視頻平臺連接著內(nèi)容方、用戶方、廣告商等，是一個多邊市場。由于地域、年齡、文化、宗教等差異，用戶需要多樣。

為出精品，視頻內(nèi)容創(chuàng)作也趨向術(shù)業(yè)專攻。在需求方多樣性、供給方專注性的情況下，未來內(nèi)容的市場一定是分散的。

而相比于報刊、電影、電視，互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道切換內(nèi)容的成本最低，加之資本運作等因素，渠道或平臺將會越來越集中。內(nèi)容的分散和渠道集中度的提高，加之視頻強大的表現(xiàn)力，帶來的將會是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的重大影響格局。

那么，這是否將會導(dǎo)致行業(yè)壟斷和資本控制?

龔宇坦言，目前互聯(lián)網(wǎng)平臺的市場競爭處于健康、平衡的狀態(tài)，由于平臺的開放性和多樣性，互聯(lián)網(wǎng)平臺一方面無法控制影響網(wǎng)民的表達(dá)，另一方面，其他視頻網(wǎng)站、社會媒體平臺、短視頻平臺、直播平臺等多樣化的媒介平臺也在減弱專業(yè)視頻平臺的壟斷性和話語權(quán)。

因此龔宇認(rèn)為，未來的娛樂世界或者說傳媒世界更廣，它既有集中的確定格局、框架的屬性，同時也有其他的因素來相對平衡制約，它將是一個豐富多彩、健康的行業(yè)。

這樣的大環(huán)境，對未來的IP的誕生、發(fā)展和貨幣化有著不可忽視的重大影響。

愛奇藝的商業(yè)模型：圍繞IP進(jìn)行生態(tài)化布局

龔宇介紹了愛奇藝的商業(yè)模型，同時他認(rèn)為，對于未來以視頻為媒介主導(dǎo)的新媒體平臺而言，這個商業(yè)模型同樣適用。

灰色圓柱體代表的技術(shù)搭建物理平臺有著足夠的開放性和社交性，任何人和機構(gòu)在法律法規(guī)前提下都可以在平臺中發(fā)布內(nèi)容，大量的數(shù)據(jù)也因此得以累積。

在此之上，愛奇藝構(gòu)筑起自身的業(yè)務(wù)主體——視頻內(nèi)容。其中龔宇最重視的是視頻三角塔頂尖上的專業(yè)視頻和優(yōu)選內(nèi)容，他認(rèn)為那是最為明亮耀眼的，也是最容易形成“爆款”和品牌的。

愛奇藝電影版權(quán)合作中心總經(jīng)理宋佳在接受《第一財經(jīng)周刊》采訪時曾透露，愛奇藝與福斯電影公司、獅門影業(yè)分別簽訂了長期合作協(xié)議，它們出品的新電影都會在愛奇藝獨家播出。

今年3月4日，第九十屆奧斯卡獲獎影片出爐，包括《水形物語》《三塊廣告牌》在內(nèi)的6部影片的網(wǎng)絡(luò)播出權(quán)都已提前被愛奇藝鎖定。在《太陽的后裔》爆火后，面對一些版權(quán)劇采購價持續(xù)走高的局面，愛奇藝也開始加大對自制劇的投入。

2017年，愛奇藝發(fā)布了“海豚計劃”“幼虎計劃”“天鵝計劃”，從低價招標(biāo)、扶植制片人創(chuàng)作團隊到培養(yǎng)有潛力的藝人，激勵自制原創(chuàng)IP的誕生和挖掘，《老九門》《無證之罪》《河神》等優(yōu)質(zhì)IP打造的自制劇都實現(xiàn)了播放和口碑雙豐收。

除專業(yè)的已經(jīng)成熟的視頻業(yè)務(wù)外，在愛奇藝的商業(yè)模型中還出現(xiàn)了文學(xué)、漫畫、游戲以及線下的游樂項目、點播院線等模塊。

 

 

龔宇堅信，新媒體平臺的聚合性會讓與IP相關(guān)的其他形態(tài)的作品也在平臺上產(chǎn)生價值，而且很有可能爆發(fā)出更大的價值。從線上的多形態(tài)呈現(xiàn)到線下的實體物理空間再釋放，線上與線下融合是行業(yè)的趨勢。

他拿《花千骨》舉例，《花千骨》原是網(wǎng)絡(luò)作家fresh果果所著小說，2015年6月由慈文傳媒集團改編制作成同名電視劇，在愛奇藝平臺上播放得非常好，創(chuàng)下當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)播放記錄。

隨著電視劇的熱播，同名游戲流水超過了12億元。“這就是一個IP從一個不錯的小說，通過藝術(shù)加工變成了一個優(yōu)秀的電視劇，又衍生出一個優(yōu)秀的手機游戲，形成了一個循環(huán)。”龔宇說。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在IP的架構(gòu)開發(fā)上更顯成熟，思路非常精準(zhǔn)，正向的IP開發(fā)鏈路已經(jīng)成型：從第一階段的“小說、漫畫、輕小說”，到中間階段的“劇、綜藝、動漫、電影”，再到后期階段的“授權(quán)游戲、授權(quán)商品、授權(quán)服務(wù)、授權(quán)游樂場”，圍繞同一內(nèi)容IP，逐漸打通了會員、游戲、漫畫、閱讀、直播、電影、游樂、社交等閉環(huán)式生態(tài)鏈。

龔宇認(rèn)為，這是中國娛樂行業(yè)彎道超車的歷史機遇，相比造就了一個時代的娛樂王國的迪士尼公司，中國的IP行業(yè)不用依靠數(shù)十載的累積和線下電影院的主導(dǎo)，就可以借助互聯(lián)網(wǎng)的力量實現(xiàn)彎道超車。未來，從以IP為中心的開發(fā)，發(fā)展到貨幣化，再螺旋式上升的循環(huán)過程將會持續(xù)。

在2017年6月的愛奇藝世界·大會上，龔宇就曾闡述“娛樂世界需要有兩大核心能力讓生態(tài)持續(xù)發(fā)展，第一個是內(nèi)容分發(fā)能力，第二個是貨幣化能力”。

他進(jìn)一步介紹了愛奇藝的八大貨幣化手段，包括廣告、用戶付費、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)(授權(quán)商品、授權(quán)服務(wù))、游戲(游戲平臺貨幣化)、電商以及用戶打賞。

從2010年視頻網(wǎng)站開始嘗試付費服務(wù)起，愛奇藝“先吃螃蟹”的風(fēng)險和努力現(xiàn)在已得到了最大的回報，“會員搶先看”“會員獨播劇”等更多的付費服務(wù)吸引了更多的用戶，2017年年末愛奇藝訂閱付費會員數(shù)達(dá)到5080萬，2017年愛奇藝的會員收入達(dá)到了65億元，相較前一年有迅猛的增長。

同時龔宇還介紹，用戶為自己喜愛的作品、內(nèi)容打賞的方式也有了很大的市場規(guī)模。