短視頻營銷風頭正盛，新形態Vlog開始崛起，短視頻劇集提上日程…這把短視頻之火似乎越燒越旺。日趨慘烈的競爭環境下，涌入者與退出者不相上下，每天都有新節目在接近頭部，或者滑出榜單。

“迭代”是保持競爭力的不二法則，根據市場風向及數據反饋，不斷地否定、推翻過去的模式及套路，來應對大環境的變化。

在17個行業分類榜單上，汽車類的頭部節目就曾在2017年Q4遭遇“洗牌”，大多數分類的Top20、Top50節目都存在過向上下兩側變動的現象。

馬太效應明顯

腰部及以下的創作者要抓緊時間

《2017短視頻行業白皮書》中曾提到：播放量Top10的節目占全行業的20%，Top100后的過萬檔節目僅占50%。

17個行業中， Top5行業的播放量接近總量的7成，剩下12個行業瓜分僅剩的3成份額，馬太效應十分明顯。

 

 

摘自《2017短視頻行業白皮書》

對內容創作者來說，如果不能躋身17個行業或垂直細分行業的頭部，長此以往情況將不容樂觀。

一個創作團隊、一檔短視頻節目必須要根據市場變化不斷重申自己的優勢，才能在戰局中守住一席之地。

創作者往往需要在創業之初就對盈利模式有清晰計劃，如今在下半場的戰局中，長時間依賴于平臺補貼變現的創作者則更需要抓緊時間。

興趣養成

琢磨不同玩法

“迭代”不僅讓準頭部、腰部的創作者焦灼不已，也讓擁有較大話語權及影響力的頭部創作者們牟足勁變換花樣。

大家最熟悉的《papi醬》從最初的“papi醬的周一放送”，到新增的“papi醬的突然更新的放送”、“papi醬的辦公室玩耍”單元后，又開發了萌寵向的 “papi家的大小咪”。

 

 

“擼貓日常”的用意很可能與其他單元不同，去年8月Vlog在國內逐漸興起后，Vlog這一放松、更具親切感的短視頻形式讓觀眾眼前一亮。

如2017年8月，高調宣布連發31天Vlog的“你好_竹子”在期滿后，繼續活躍在生活資訊類榜單上。而papi醬這次的呢喃日?；蛟S與Vlog有關，對IP運營來說，Vlog是豐富人設的重要手段。

包括《papi醬》在內的很多節目，都在嘗試內容形式上的突破及創新玩法。對一檔節目來說，用戶粘性越強，觀眾對內容、形式調整的接受程度就越高，迭代還需要觀眾共同參與。

《全民寶貝計劃》第七季中，新添了“歡喜寶貝”系列，打造小象一家的人物形象，從反饋來看，市場是認可的，本季的整體流量反饋稍高于上季水平。

美食節目中，《野食小哥》繼續拓展“悶騷”的屬性，不僅玩起了劇情連載，還用懸疑的氛圍來“挑逗”觀眾情緒。

深化“戲精”標簽的狀況下，為新的內容形式探口風，評論中有觀眾表示：“鏡頭真美，戲精小哥不拍電影浪費了。”

垂直再細分

持續擺脫同質化

同質化是敦促節目進行“迭代”的動力之一，某個模式一旦獲得成功，就會有許多同款節目快速跟上。

應對同質化，創作者可以選擇細化賽道來甩掉競爭者。垂直細分類節目擁有更清晰的用戶畫像，面對品牌方有更高的溢價能力。

在輔食這個賽道上，《熊叔廚房》近來繼續強化“科學喂養”的屬性，將“食育”作為節目定位，除了高顏值兒童餐，熊叔還與達人爸媽們對談食物教育。

而“食育”這個概念，也讓節目更具獨特性，擁有“主廚經歷”的熊叔在拿到“注冊國際營養師”身份后，正式與同款輔食制作節目拉開差距。

 

 

除了精細賽道，自我細分運營MCN化、拆分功能是另一種方法。覆蓋面和高轉化是創作者們兩個訴求，但通常來說兩者兼得較為困難。

覆蓋面通常代表著高曝光、高流量，這表明節目的觀看門檻要低，得迎合大多數觀眾的口味。

而高轉化一般意味著觀眾特征及需求要非常集中，這樣才能為品牌主帶來高效曝光，用內容篩選用戶，這樣的節目肯定是有門檻的。這兩種訴求之間存在一定的矛盾。

不過面對此種情形，創作者也并非束手無策，創作者可用不同內容承擔需求。

2018年2月，軍武科技旗下的《軍武次位面》與《軍武大本營》完成了功能的拆解。

《軍武次位面》一改季播的方式，采用專題+系列的新形式來深入講解軍事、武器的方方面面。《軍武大本營》第二季改版后，氛圍更加輕松，局座、蜂姐與各行業大咖跨界聊軍事。

 

 

前者定位為精深，為觀眾提供專業細致的知識。后者做科普，吸引更多潛在“軍迷”觀眾，形成《軍武大本營》攻《軍武次位面》守的局面。

短視頻風口依舊，從短視頻元年的2017到短視頻變現元年的2018，行業的變化非常之快。昨天還適用的規則很可能今天就不適用了。

時刻挑戰陳規和套路，創作者需要帶著推翻昨日的心態去應對日新月異的戰場。