北汽銷(xiāo)售公司副總辭職：或追隨李峰轉(zhuǎn)投寶能
2018-03-26 15:12:16 來(lái)源：愉觀車(chē)市 熱度:
北汽的離職潮還在不斷上演。繼李峰和蔡建軍以及之前的顧鐳、鄔學(xué)斌之后，愉觀車(chē)市了解到：現(xiàn)任北京汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司副總經(jīng)理陳思英也已經(jīng)悄悄遞交了辭職報(bào)告。
知情人士透露，陳思英離職后很有可能追隨李峰和蔡建軍，加盟寶能旗下的觀致汽車(chē)。
寶能正在大刀闊斧加大擴(kuò)張。寶能集團(tuán)正在用一個(gè)堪稱(chēng)是“閃電般”的速度在全國(guó)進(jìn)行汽車(chē)板塊的布局。
3月23日，寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)姚振華出現(xiàn)在西安，寶能在西咸新區(qū)建立了一個(gè)新的生產(chǎn)基地。
西安市披露的文件顯示，項(xiàng)目總投資400億元，規(guī)劃產(chǎn)能100萬(wàn)輛（其中一期50萬(wàn)輛）新能源汽車(chē)及配套項(xiàng)目，整車(chē)和零部件制造達(dá)產(chǎn)值將超千億元。
而在半年時(shí)間左右，寶能在汽車(chē)板塊已經(jīng)規(guī)劃了超過(guò)接近兩千億元的投資。據(jù)愉觀車(chē)市記者統(tǒng)計(jì)，寶能此前分別在杭州、昆明、廣州等地建立了生產(chǎn)基地，三地的規(guī)劃投資金額分別為400億元、140億元、300億元，而在收購(gòu)觀致之后，其還承諾了五年投入500億元研發(fā)費(fèi)用（每年100億元，連續(xù)5年），再加上收購(gòu)觀致約65億元的支出，寶能投資了1800億元巨資。
不過(guò)，在寶能加速擴(kuò)張的同時(shí)，也遭來(lái)外界的質(zhì)疑。一個(gè)外行何以完成如此高的目標(biāo)，雄心勃勃進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的寶能，是不是又沒(méi)人才又沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，以及毫無(wú)根基的擴(kuò)張，是不是又會(huì)成為下一個(gè)“樂(lè)視”？
而隨著寶能不斷引進(jìn)人才，看上去似乎正在認(rèn)真的解決問(wèn)題，到底是靠譜還是不靠譜，我們還需要時(shí)間去考證。
話(huà)說(shuō)現(xiàn)在汽車(chē)企業(yè)內(nèi)部都流行這樣的話(huà)：去新興車(chē)企，可能工資翻幾番，但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大，說(shuō)不定兩三年后企業(yè)就消失了。所以，輕易離開(kāi)的并不多。
再看北汽，接二連三的人才出走，北汽高管離職，都不再是新聞。
北汽高管出走，與北汽自主品牌業(yè)績(jī)有關(guān)，但北汽業(yè)績(jī)下滑背后有更深層次的原因，恐怕并非換個(gè)人就能做好。
北汽自主品牌正在進(jìn)入下降通道，并正在被邊緣化。全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2017年，北京汽車(chē)旗下紳寶品牌轎車(chē)銷(xiāo)量累計(jì)3.2萬(wàn)輛，同比下滑34.2%；X25、X35、X55和X65共4款SUV車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量7.8萬(wàn)輛，紳寶品牌整體年銷(xiāo)量為11萬(wàn)輛。而生產(chǎn)紳寶車(chē)型位于北京市順義區(qū)趙全營(yíng)鎮(zhèn)兆豐產(chǎn)業(yè)基地東盈路19號(hào)的生產(chǎn)基地的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給北京奔馳。
目前，北汽股份收入與凈利潤(rùn)主要來(lái)自于北京奔馳。實(shí)際上，北汽在2012年購(gòu)買(mǎi)薩博平臺(tái)并推出首款產(chǎn)品之后，在品牌、技術(shù)、生產(chǎn)制造、人才、投資以及種種資源上，完全不輸國(guó)內(nèi)包括吉利、廣汽等自主品牌。吉利雖然有沃爾沃，但是北汽有薩博和奔馳，除了收購(gòu)薩博平臺(tái)之外，北汽在2012年還買(mǎi)下了奔馳E平臺(tái)，并且專(zhuān)門(mén)成立北汽德奔公司，消化吸收這個(gè)平臺(tái)的技術(shù)。
在收購(gòu)薩博平臺(tái)之后，北汽自主是一手好牌，但是真的沒(méi)有打好，到底是哪里出了問(wèn)題？
“北汽自主品牌面臨的整體問(wèn)題是產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，相對(duì)比較低端。”業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在自主品牌普遍往高端走的當(dāng)下，北汽的產(chǎn)品力和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)滯后，這也使得北汽面臨的現(xiàn)實(shí)與最初的規(guī)劃漸行漸遠(yuǎn)。
“北汽最大的問(wèn)題，還是體系問(wèn)題。”在北汽集團(tuán)，基本都是“一言堂”一人說(shuō)了算，而不是市場(chǎng)決定產(chǎn)品規(guī)劃。
“從5萬(wàn)到80萬(wàn)的產(chǎn)品，全部是董事長(zhǎng)徐和誼說(shuō)了算。”知情人士透露。加上北汽組織架構(gòu)調(diào)整后，任人唯親，所有崗位一把手基本都由原北汽現(xiàn)代高層擔(dān)任，導(dǎo)致，北汽進(jìn)入新一輪人才流失潮。
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責(zé)任編輯：王維
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