誰也沒有安逸的機會，未來還有諸多變數(shù)。但可以預見的是，距離游戲直播大局落定可能已經(jīng)不遠了。

 

 

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距離“中國直播元年”，已經(jīng)過去了兩年。行業(yè)洗牌來得比預想中快，一眨眼就到了“移動直播下半場”，而這個下半場，戰(zhàn)役仍在持續(xù)。

隨著千播大戰(zhàn)的直播潮水退卻，宣亞國際終止收購映客，資本紛紛離場，直播的風口已過。陌陌通過社交切入直播，意外迎來轉機后，今年又收購探探，講回陌生人社交的故事。王者榮耀和絕地求生大火，游戲直播平臺之間開始了搶人大戰(zhàn)，比當年小說網(wǎng)站搶IP有過之而無不及。

根據(jù)CNNIC 發(fā)布的第 40 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2017年6月，網(wǎng)絡直播用戶共3.43 億，占網(wǎng)民總體的45.6%。其中最大的兩部分，是游戲直播用戶和真人秀直播用戶，分別占網(wǎng)民總體的23.9%和23.1%。

由于內(nèi)容同質化、用戶興趣衰減等原因，2016年下半年開始，中小型直播平臺相繼關停。經(jīng)歷一年的野蠻發(fā)展時期，國內(nèi)優(yōu)質的主播基本被瓜分完畢，平臺自身的造血和運營能力成為決勝的關鍵。

單一的秀場直播在謀求出路。為解決用戶活躍度下降等問題，大公司開始砸錢引進直播互動節(jié)目，中型公司也大多調整了主播扶持計劃，試圖通過PUGC的方式，重建秀場直播的內(nèi)容生態(tài)。

除了相對“細水長流”的內(nèi)容運營，直播平臺也在產(chǎn)品側發(fā)力。2017年開始，隨著中國泛娛樂消費的升級，互聯(lián)網(wǎng)圈出現(xiàn)很多新產(chǎn)物。一些傳統(tǒng)游戲如狼人殺、娃娃機被搬到線上，成為各大直播App的一個模塊。今年年初，有強運營能力的直播答題，也掀起了一次“撒幣大戰(zhàn)”。

潮水退去，秀場直播平臺紛紛開始了精細化和差異化運營。與此同時，游戲直播的競爭進入白熱化階段。游戲直播的崛起幾乎是必然。細數(shù)當下中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊的半數(shù)營收來自游戲，網(wǎng)易也主要靠網(wǎng)易游戲“輸血”。直播作為重要的游戲推廣和用戶娛樂方式，游戲直播成為這個繁榮生態(tài)中的一環(huán)已是必然。

2017年5月，行業(yè)突然迎來一波融資高潮。虎牙、觸手、熊貓TV、花椒直播等平臺相繼宣布融資，其中絕大多數(shù)是綜合性直播平臺。

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后起之秀們打得不可開交，有的沖擊上市未果，有的正在準備上市。都說上市是一個企業(yè)的成人禮，直播也不例外。我們不妨來看看，那已經(jīng)上市了的直播巨頭是如何表現(xiàn)。

3月6日，歡聚時代發(fā)布了第四季度和2017年全年財報。財報顯示，歡聚時代2017年總營收為115.948億元，同比增長41.3%。第四季度凈營收為人民幣36.265億元，其中直播業(yè)務營收為人民幣33.685億元，比上年同期的人民幣22.182億元增長51.9%。

也就是說，歡聚時代91%的營收來自直播，帶動了總體業(yè)績的提升。其它業(yè)務如在線游戲、會員訂閱等，占比約10%。

從PC端走來，2017年的YY開始走上了移動化之路，移動端月活躍用戶達到了7650萬，同比增長36.6%。在內(nèi)容上，除了各大直播平臺標配的狼人殺、直播答題等“玩法”以外，去年YY還上線了歡樂斗、一起玩、小游戲等功能。歡樂斗是一個跨直播間PK的互動工具，正在直播的主播之間，可相互連麥進行限時禮物PK;開心斗是休閑小游戲的集合，目前也已經(jīng)有了單獨的App。

對于這兩款產(chǎn)品的發(fā)展，歡聚時代COO李婷在昨日的分析師電話會議中作了說明。在她看來，歡樂斗其實是一個底層的直播框架，隨著玩法的不斷升級，用戶的互動效率、直播內(nèi)容的組織性，以及營收數(shù)據(jù)都將得到提升。開心斗則有利于吸引更多年輕用戶，相較于狼人殺等單款游戲，產(chǎn)品的粘性和留存也比預期高。

比起做PGC、辦線下活動等差異性打法，游戲直播競爭的關鍵還在流量和用戶。虎牙2017年前四季度的活躍用戶數(shù)和行業(yè)滲透率得以攀升。在此次財報中，歡聚時代同時透露，虎牙直播已經(jīng)向美國證券交易委員會秘密提交了 IPO 申請文件。

不管是深化“直播+”的一體化泛娛樂平臺，還是孵化出虎牙，可以看出，YY這幾年一直深耕陪伴和沉浸式消費場景，探索狼人殺、直播答題等新玩法，小游戲、社交、小視頻一個都不能少。此外，YY已經(jīng)形成了主播、公會及平臺三位一體的生態(tài)體系，具有強大的自身造血能力。

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在中國做直播平臺，監(jiān)管是一個繞不開的坎兒。

2016年9月以來，廣電局、網(wǎng)信辦、文化部紛紛針對直播平臺下發(fā)系列文件，對平臺運營、主播行為、用戶互動等加強監(jiān)管。幾大部門輪番上陣，基本上每次都能關停或處罰幾十個直播平臺，其中不乏處在行業(yè)頭部的明星產(chǎn)品。

梳理這些文件政策，不難發(fā)現(xiàn)監(jiān)管的重點主要在牌照和內(nèi)容兩方面。

內(nèi)容監(jiān)管尚可防微杜漸，牌照卻是急不來的硬標準。一般來說，直播平臺需持有兩證，一是文化部頒發(fā)的《網(wǎng)絡文化經(jīng)營許可證》，二是廣電局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》。目前，國內(nèi)不少中小型直播平臺，都無法做到兩證齊全。在這一點上，大平臺擁有絕對優(yōu)勢。

隨著國家監(jiān)管的嚴格以及對同質化平臺的淘汰，直播平臺已從200多家公司較2016年減少近百家，直播行業(yè)流量逐漸向龍頭平臺聚集。至 2017 年下半年，各網(wǎng)絡直播平臺的違法違規(guī)內(nèi)容其實已經(jīng)明顯減少，行業(yè)內(nèi)容規(guī)范已經(jīng)基本形成。

歡聚時代CFO金秉在電話會議中，提到了最近比較熱的天佑事件：”天佑的違規(guī)行為基本上都發(fā)生在2015年以前，而這幾年我們在提升天佑在我們平臺的內(nèi)容質量方面做了很多事。“他表示，YY會一直與政府進行合作，一起為行業(yè)其他公司和主播群體打造樹立典范。

無論從資本還是政策上看，直播從來都是巨頭之間的博弈。可以說，直播平臺的人力、物力和財力，直接決定了它的抗風險能力。一方面，大平臺擁有數(shù)量龐大的審核人員，也有云計算、人工智能等技術加持，對于內(nèi)容的篩選和優(yōu)化有更高的要求;另一方面，綜合性平臺業(yè)務較多，單一主播或頻道的關停，不會對平臺造成毀滅性的打擊。

一個明顯的事實是，直播行業(yè)月活進入存量時代，增長態(tài)勢趨緩，行業(yè)“馬太效應”愈發(fā)加劇。游戲直播行業(yè)四強紛爭，競爭進入白熱化狀態(tài);泛娛樂直播行業(yè)，也在不斷尋找類似狼人殺、抓娃娃和直播答題的buff。誰也沒有安逸的機會，未來還有諸多變數(shù)。但可以預見的是，距離游戲直播大局落定可能已經(jīng)不遠了。