云計(jì)算領(lǐng)域巨頭加速洗牌 提早進(jìn)入多云并存時(shí)代
資本市場的反應(yīng)也符合這一變化。在云計(jì)算開始火的早期，資本的姿態(tài)是廣撒網(wǎng)培育種子，如今資本也隨著市場過激反應(yīng)變得不再有耐心，而是蜂擁到頭部玩家進(jìn)行重點(diǎn)撈魚。2017年我國云計(jì)算領(lǐng)域披露了20余起企業(yè)融資案例，總額達(dá)到近百億，但是超過六成都流向了金山云、華云數(shù)據(jù)、青云、Ucloud、七牛云、數(shù)夢工場等少數(shù)幾家公司，僅有不到四成的資金分散到其他新型云計(jì)算創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
展望2018年，無論是從行業(yè)競爭還是資本跟進(jìn)來看，多個(gè)云廠商并存的格局的確已經(jīng)形成，這種多云格局的提早出現(xiàn)也給市場上的企業(yè)用戶提供了多云策略的選擇。從用戶需求來看，上不上云在如今已經(jīng)成了一道偽命題，用戶關(guān)心的是上哪家云?以及如何用好云計(jì)算來幫助企業(yè)創(chuàng)新?在一開始，企業(yè)上云的策略通常是選擇從單個(gè)云廠商購買公有云服務(wù)，接著有一部分大中型企業(yè)開始偏向于選擇私有云+公有云的混合云策略。而近期的種種跡象表明，多云策略有逐漸取代單一云廠商策略和混合云策略，成為主流的上云策略的趨勢。
多云策略指的是企業(yè)同時(shí)在多個(gè)云廠商購買云計(jì)算資源和服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)有許多大中型企業(yè)開始將IT資源分散部署到多個(gè)云平臺(tái)，這樣做的好處是可以在多個(gè)供應(yīng)商提供的解決方案中發(fā)掘潛在的服務(wù)質(zhì)量，能力或價(jià)格優(yōu)勢，可以根據(jù)云廠商的情況隨時(shí)拓展或者變更，不再受限于廠商，掌握企業(yè)上云的主導(dǎo)權(quán)。因此，多云、多供應(yīng)商策略是必然的發(fā)展趨勢，在2018年這一發(fā)展趨勢預(yù)計(jì)會(huì)越來越明顯。
企業(yè)選擇多云策略的理由不僅于此，還有的是出于安全的考量。比如企業(yè)會(huì)先把數(shù)據(jù)和系統(tǒng)部署在云平臺(tái)A，然后選擇云平臺(tái)B進(jìn)行備份，這樣即便A出了問題，還可以通過B進(jìn)行恢復(fù)，達(dá)到類似于災(zāi)備的目的。盡管有人說只使用混合云也可以實(shí)現(xiàn)這一安全管理的目的，但是我們認(rèn)為從長遠(yuǎn)看多云策略會(huì)更加靈活，并且它和混合云策略并不沖突，甚至可以說，多云策略本身就是混合云策略的一種延伸。
綜合以上不難發(fā)現(xiàn)，云市場多云格局的形成以及用戶層面多云策略的流行，優(yōu)化將出現(xiàn)在許多不同的層面，包括成本、多云治理、管理及數(shù)據(jù)上。這種管理涉及多個(gè)供應(yīng)商的云端控制臺(tái)切換，特別是跨多云組合的數(shù)據(jù)優(yōu)化將成重中之重。因此，在2018年，像行云管家、RightCloud、Fit2Cloud這樣的統(tǒng)一的云管理工具可能會(huì)成為熱門。
以行云管家為例，實(shí)現(xiàn)了針對多個(gè)云廠商的多種云計(jì)算資源的集中統(tǒng)一管理，從成本、監(jiān)控、備份、安全等多個(gè)維度提供運(yùn)維管理工具，并且納入了私有云、混合云的管控。這意味著企業(yè)無論采用單一云、混合云還是多云，都可以通過行云管家在一個(gè)控制臺(tái)中進(jìn)行全生命周期的運(yùn)維管理。這種產(chǎn)品模型也是國內(nèi)多云管理工具的典型模型。
2018年，在市場層面，我們認(rèn)為多云格局將繼續(xù)維持與強(qiáng)化，并且無論競爭激烈到什么程度，中國云計(jì)算市場的熱潮不會(huì)減退只會(huì)增強(qiáng)，年復(fù)合增長率預(yù)期仍舊會(huì)保持在30%以上的高速軌道。政策層面依舊持續(xù)利好，況且工信部此前已經(jīng)發(fā)布《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)》，提出到2019年，中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億元，突破一批核心關(guān)鍵技術(shù)，涌現(xiàn)2到3家在全球云計(jì)算市場中具有較大份額的領(lǐng)軍企業(yè)。
相關(guān)推薦
完全肯定或否定云計(jì)算都不合理，IDC企業(yè)需要把握好向云計(jì)算轉(zhuǎn)型的速度和步驟。云計(jì)算與IDC就像一對糾纏不清的雙螺旋。一方面沒有大型的數(shù)據(jù)中心，云計(jì)算就沒有根基；另一方面，IDC本身在云計(jì)算理念影響下，也在重構(gòu)自身。云計(jì)算是整個(gè)計(jì)算模式的變革，自企業(yè)計(jì)算拉開帷幕的六十多年來，計(jì)算模式出現(xiàn)了三大變化:第一次是大型機(jī)計(jì)算模式，隨后是客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算模式，現(xiàn)在，“云計(jì)算”成為第三代計(jì)算模式。新的計(jì)算模式的變革正在對整個(gè)IT架構(gòu)產(chǎn)生影響。現(xiàn)在主流的客戶機(jī)/服務(wù)器模式的弊端顯而易見，它導(dǎo)致了服務(wù)器數(shù)量大幅增加、資金和運(yùn)營成本的急劇攀升。越來越復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心很難快速配置和有效管理以滿足不斷變化的需求。而且
常言道，人靠衣裳馬靠鞍，是指一個(gè)人或一件事物，不僅要有內(nèi)在，外在的表現(xiàn)也很重要，好的外觀修飾通常能加分不少。做企業(yè)也是如此，不僅要重視內(nèi)部管理，更需要注重外在的品牌形象，讓用戶從一開始接觸到企業(yè)的時(shí)候，就給用戶留一個(gè)好印象。正因如此，多數(shù)企業(yè)的官方網(wǎng)站建設(shè)之初，會(huì)重金聘請優(yōu)秀平面設(shè)計(jì)師，為企業(yè)設(shè)計(jì)一款典雅大氣，與企業(yè)本身的品牌形象嚴(yán)絲合縫的企業(yè)官方網(wǎng)站。在拍攝企業(yè)視頻宣傳片時(shí)，也同樣如此，不僅要求文案的精美，更會(huì)要求整個(gè)視頻宣傳片華麗精致，將企業(yè)的最好的形象通過最好的視頻宣傳片展現(xiàn)出來。對多數(shù)企業(yè)來講，企業(yè)視頻宣傳片做得華美，企業(yè)官方網(wǎng)站也會(huì)設(shè)計(jì)得典雅大方，但如何把企業(yè)視頻宣傳片完美的
隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，“云計(jì)算”的概念已經(jīng)不知不覺成了國人口中的常客。但幾乎所有的專家、企業(yè)都說過同樣的一句話：“在中國談云計(jì)算，還很奢侈。”其實(shí)，中國的云計(jì)算已經(jīng)逐漸從飄忽不定的空殼概念變成了落地有聲，真正能夠帶來商業(yè)價(jià)值的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。例如，早在2011年11月，北京視博云科技有限公司就成功中標(biāo)了“江蘇有線南京分公司視頻云計(jì)算系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”，助其現(xiàn)網(wǎng)平臺(tái)的高清雙向機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)了革命性的價(jià)值升級！在無需改造終端硬件性能的基礎(chǔ)上，視博云自主研發(fā)的“視頻云計(jì)算增值業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)”即可令全部高清雙向終端都具備智能終端的運(yùn)營能力，同時(shí)更可實(shí)現(xiàn)對標(biāo)清雙向STB、高清雙向STB、智能終端、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)、
北京時(shí)間8月6日早間消息，美國智庫信息技術(shù)及創(chuàng)新基金會(huì)(以下簡稱ITIF)本周發(fā)布的一份報(bào)告顯示，近期被曝光的美國國家安全局(NSA)棱鏡項(xiàng)目...