事實上，在“蘋果模式”之前，國內的數字電視公司就已經開始嘗試“微軟模式”。所謂數字電視“微軟模式”，指的就是用中間件的概念替代“微軟視窗”的平臺，第三方可以在其上開發各種應用，主要是互動應用。而在今年的ICTC上，“蘋果模式”也漂洋過海，成為了天柏的榜樣，這兩種模式成功的前提是數字電視必須實現數字電視網絡化。作為第一批“吃螃蟹”的企業，要想實現“微軟夢”、“蘋果夢”，未來將要面對的問題還有很多。在IT技術人士看來，微軟和蘋果之所以成為IT界

Opera手機瀏覽器業務的增長歸功于OperaMini以及OperaMobile瀏覽器的發布。兩者都兼容于Android、Symbian、黑莓和WindowsMobile等幾乎所有支持Java功能的手機。微軟的瀏覽器選擇界面在歐洲推出之后，Opera電腦瀏覽器的用戶數在3月份達5000萬，比去年同期增長了30%。大約20天前，OperaMini向蘋果提出申請，欲進入蘋果AppStore應用商店進行銷售。如果OperaMini瀏覽器能順利進入蘋果應用商店，并使更多iPhone(手機上網)用戶放棄蘋果Safari瀏覽器而轉投更迅速的Opera，那么有理由相信，Opera瀏覽器的手機用戶將進一步顯著

智能手機的后發增長潛力已越來越為業界所認可，對于其產業鏈核心位置——操作系統的爭奪也隨即白熱化。隨著產業各階層新成員的相繼加入，包括剛剛成功收購Palm的IT廠商惠普、開發自有操作系統Bada的終端廠商三星以及秘密研發Menlo的微軟等，“開放”和“封閉”兩種商業模式似乎成為了顯而易見的發展脈絡。不過，看似趨同的商業模式，其背后隱藏的是不同的利益驅動。在選擇開放還是封閉的十字路口，我們看到更多的是企業對于如何使自有產品利益最大化的考量。煩惱的事情還不只這一件——當移動互聯網應用愈發被看重且開始扮演繼語音業務后又一重量級角色時，如何使自有操作系統更加適用于未來移動互聯網應用架構，也成為各廠商思考