2017年網絡劇在水準提升、產業格局等層面，都發生了較大變遷。網絡劇占有“國民總時間”能力提升，13部劇豆瓣超8分，布局上游變革供需關系，網劇成為“國劇出海”主力軍，版權收入成為變現新掘金點，精品推動“網劇成年”。
2017年已然翻頁，而對過去一年的梳理仍在繼續。怎樣從中國網劇發展史的坐標系中確立2017年的方位，是一個值得思考的命題。
如果從突破性維度來看，2017年可能比不上2014“網劇元年”、2015“超級網劇元年”等濃厚的創世色彩，但從產業整體景觀和制作面貌上來說，2017年網劇業的深刻變革，同樣具有里程碑意義。
《2017中國網絡視聽發展研究報告》顯示，2017年網絡視頻用戶規模5.65億，用戶使用率為75.2%。與2016年底相比，用戶規模增長2026萬人，增長率為3.7%。
整體而言，中國網絡視頻用戶增長趨緩，人口紅利期已經結束，如何用內容深度盤活用戶存量，成為各視頻網站考慮的重點。
就付費用戶數量來看，華策影視研究院披露的數據顯示，2017年視頻網站付費市場規模推算已有200億，付費劇數達到121部，相比去年翻了一倍，預估這一規模將在未來兩年內有望突破500億，這意味著付費收入將完全比肩廣告收入。
行業橫向比較，網絡視頻平臺集中成為不可逆的趨勢。依照行業約定俗成的劃分，視頻網站目前的三大梯隊中，愛奇藝、優酷、騰訊視頻三強日活人數占全網的77%，使用時長占76%，形成無可比擬的流量壟斷優勢。
在網絡視頻業已然走向“深水區”的當下，作為視頻網站最主要流量與口碑“收割機”的網絡劇，將成為寡頭之爭的重心，它也將直觀地反映出平臺發展的動態起落。
根據骨朵數據統計，2017年網絡劇數量整體呈下滑趨勢，全網上線網絡劇295部，而2016年和2015年，分別是345部和379部。2017年三大平臺中各自的網劇產量愛奇藝是160部，騰訊視頻64部，優酷26部，愛奇藝占據全網總量54.2%。
除了數量之外，2017年網絡劇在水準提升、產業格局等層面，都發生了較大變遷。本文將通過對2017年網劇的對比分析，剖析以愛優騰為引擎的網絡視頻行業發展走向。
用戶規模：網劇占有“國民總時間”能力提升，愛奇藝網劇覆蓋設備數業內最高
在用戶規模的統計上，目前行業普遍根據PC端播放量進行盤點梳理，這固然是反映網劇人氣的一個向度，但若從網劇與其他內容瓜分流量的角度，以及在“一云多端”的背景下，單純看PC端網劇播放量或許仍是管中窺豹。近期，艾瑞咨詢發布的2017年度大戲榜單，提供了網劇用戶覆蓋更綜合的觀照。
網劇不僅行業內存在競爭，更重要的是在內容市場中，網劇要與綜藝、電影、短視頻等各種形態的娛樂內容瓜分用戶剩余時間。
羅振宇參照國民總收入曾提出過“國民總時間”GNT（Gross National Time）的概念，依據這個概念，在用戶內容消費時間整體恒定的情況下，各種娛樂方式卻呈指數級增長，網絡劇作為其中一個分子，將與其他各種內容爭奪用戶不多的剩余時間。
艾瑞咨詢這份榜單，就是站在整個內容市場的高度，對包含電視劇、衛視綜藝、網絡劇、網絡綜藝、電影、動漫等內容的最高單月覆蓋設備數，對Top100的年度大戲進行了盤點。
其中劇集內容占據74席，電影、綜藝分別占據13、12席，動漫內容僅《熊熊樂園》上榜，從內容形式來看，劇集內容上榜數量多，用戶基數大，仍為最受用戶歡迎的娛樂觀看形式。
在劇集中，網臺聯播大劇是重中之重的內容形態，而網絡自制劇緊隨其后。在2017年1-11月艾瑞年度大戲Top100榜單中，網絡自制劇共包含20部：
從網絡自制劇的20部中可以看到，愛奇藝占據11部，騰訊視頻8部，優酷5部，搜狐視頻1部。愛奇藝高居榜首，這說明由其制播的自制劇在全品類內容的對標中，在瓜分用戶剩余時間的勢能上，均在全網處于遙遙領先的地位。
另外，艾瑞咨詢統計的這份覆蓋設備數，囊括了目前用戶娛樂消費的最主流渠道，包括PC端、移動端以及OTT，可以說是真正意義上的全媒體數據評估體系，這比單純的前臺播放量更具有公信力和權威性。愛奇藝自制劇在各個終端上的活躍度，也說明該平臺在渠道破壁上的能力。
劇集品質：13部網劇豆瓣超8分，精良制作推動“網劇成年”
“花開并蒂，兩翼齊飛”，這可能是對2017年國產電視劇和網絡劇比較妥帖的評價。經過2017年的發展，曾經外界貼給網劇的標簽如“粗糙”、“low”、“作坊式”等偏見，必然要被甩掉。精良制作成批次出現，讓網絡劇成為與電視劇分庭抗禮的存在，業內也給出了“網劇成年”的判斷。
從最能代表用戶口碑評價和劇集品質的豆瓣評分來看，2017年高口碑網劇相比往年有了明顯遞增。在包含電視劇和網絡劇的2017豆瓣評分Top10劇集中，網劇占據四席，包括愛奇藝《無證之罪》《河神》，優酷《白夜追兇》《一起同過窗2》。
而在豆瓣超8分的網劇中，2017年共有13部，包括《河神》《無證之罪》《你好，舊時光》《花間提壺方大廚》《瑯琊榜之風起長林》《盲俠大律師》《新射雕英雄傳》《白夜追兇》《軍師聯盟》《虎嘯龍吟》《一起同過窗2》《殺不死》和《我叫黃國勝》。
這個數字不僅高于2016年的6部，也遠遠高于8分以上電視劇的數目，可以說，在劇集成色上，網劇已經達到了與電視劇不分軒輊的水準。
從平臺來看，這13部豆瓣8分以上的網劇中，愛奇藝占有7部，優酷4部，騰訊視頻1部，搜狐視頻1部。
愛奇藝不僅在整體高口碑劇的數量上，在競品中具有壓倒性優勢，這些劇集的類型風格上也非常多元，既涵蓋了網絡劇的主流類型，也兼顧了圈層用戶的趣味。
如懸疑探案風格的《河神》，社會派推理劇《無證之罪》，青春校園題材《你好，舊時光》，古代美食題材喜劇《花間提壺方大廚》，古裝權謀劇《瑯琊榜之風起長林》，港式風格的律政行業劇《盲俠大律師》。
依照愛奇藝首席內容官王曉暉曾在一次演講中提到的，四種題材風格取向的內容“多巴胺、荷爾蒙、腎上腺素、柏拉圖”將成為未來網絡視頻的主流。
“多巴胺”更強調帶給用戶快樂的內容，“荷爾蒙”是以情感為主流的內容取向，“腎上腺素”代表著熱血、驚奇向的題材，“柏拉圖”側重于思想高深的精英趣味。從2017年愛奇藝高分劇的分布來看，已經體現出對這四類向度的全面覆蓋。
美劇模式：短劇集成網劇主流形態，產業邏輯顛覆電視劇“注水”積弊
梳理2017年網生內容行業大事件，“美劇模式”是不容忽略的關鍵詞之一。這個詞語在去年經由眾多行業大V，如愛奇藝創始人、CEO龔宇，易凱資本王冉、檸萌影業創始人蘇曉等反復提及，已經在行業取得共識。
何為“美劇模式”？為什么要提倡這種模式？“美劇模式”運營下有哪些成功實踐？龔宇在去年的多次活動都給出了概念界定和答疑，愛奇藝也用作品向市場交出了一份答卷。
依照龔宇的闡述，所謂“美劇模式”就是在網絡劇制播中，采取“周播+季播”方式，減少集數，拉長一集片長，增加單集投資。
具體的內容標準上，網絡劇將以12集為一季，每集45分鐘，鼓勵高投入的超級網劇每集60分鐘，甚至更長；播出方式上，針對收費用戶一次性上線，針對免費用戶可能是每周播一集到四集。
人才上，為提高品質和新鮮感，行業會引入大量電影制作人才、團隊和企業，陳可辛、韓三平、唐季禮、曹盾、馮小剛、功夫影業、新文化等知名電影人、電影制作團隊也先后與愛奇藝在網劇項目上達成合作。
而之所以借鑒“美劇模式”推行網劇制播，更多是因為現存的國產電視劇制播方式已經極大地制約了行業進一步發展。
電視劇盈利模式是依賴to B端的廣告收入，靠電視劇時段和時長定價。在這一基本商業邏輯操控下，同一部劇集，集數越長盈利越多，近日有媒體報道，有些電視劇拉長一集甚至可以多賣1200萬。
由此，國產劇越拍越長，注水嚴重，如《武媚娘傳奇》96集、《羋月傳》81集、如懿傳》90集，直接呈現的結果是許多電視劇情節主線被稀釋的支離破碎，大量廢戲堆砌，車轱轆話一籮筐，結構上顯得虎頭蛇尾，種種亂象極大傷害了觀眾的觀劇體驗。
而盡管網劇目前也依賴廣告收入，但其未來主流商業模式將是用戶付費的to C模式，內容品質和用戶體驗將被放在首要位置。借鑒美劇、英劇主流形態的短劇、迷你劇，有利于保證劇集的品質，強化追劇粘性。因此，愛奇藝倡導的“美劇模式”，會成為視頻網站未來劇集播出的主流模式。
2017年，愛奇藝遵循“美劇模式”進行了中國化的落地嘗試，《河神》《無證之罪》《你好，舊時光》等均是個中典范。這幾部劇集的特點就是體量上短小精悍，強調對劇本的打磨，情節絲絲入扣不拖泥帶水。同時，投入結構更加合理，整體投入向制作層面傾斜，以電影級的質感刷新了網絡劇的行業面貌。
平臺運營：強勢渠道進一步染指內容制作，供需關系與交易方式將變革
2017年，中國網絡劇產業的一個突出現象是平臺方對于上游制作環節的進一步布局。盡管這并非是新現象，但去年這個趨勢得到進一步加強。
這其中以愛奇藝推出“三大計劃”：海豚計劃、幼虎計劃、天鵝計劃最為典型。“海豚計劃”是指愛奇藝針對出品的超級網劇進行定價招標，依照題材的不同分為三種標準，以“保底+發行分成”的方式與制作方進行合作，以此來提高單集成本，讓網劇的每個細節每一分鐘的質量都越來越高。
“幼虎計劃”用于扶持制片人創業，愛奇藝將在資金以及平臺資源層面上，為制片人、包括有制片能力的導演和編劇創業提供支持；“天鵝計劃”針對優質演員短缺、片酬高啟的行業痛點，對有潛力的藝人進行培訓，打造影視行業未來之星。
在這配套的“三大計劃”推動下，一些優秀的年輕制作人和演員，得以脫穎而出。如《河神》導演田里、《無證之罪》導演呂行、《你好，舊時光》沙漠等學院派出身的“少壯派”，經過這些成功作品的歷練，已經成為網絡劇創作的砥柱中流。
與此同時，平臺依托網絡劇在“造星”能力上的突飛猛進也有目共睹。2017年《河神》《無證之罪》《你好舊時光》等爆款網劇，極大的縮短了演員成名的周期，為李現、王浩信、張新成等新秀提供了成名“超車道”，同時，秦昊、寧理等成熟演員也憑借網劇獲得了“梅開二度”的人氣提升。
按照傳媒行業的發展規律，未來中國文娛行業，渠道會越來越集中，而內容則會越來越分散，以愛奇藝為代表的強勢渠道對上游制作業的布局，必將改變未來網劇行業的供需關系和交易方式，尋求內容與渠道之間更加健康平衡的生態建立。
版權發行：國內國外發行取得突破性進展，版權收入成變現新掘金點
“國劇出海”是近年來文娛行業的關鍵詞之一，在中國文化對外傳播中具有戰略意義。此前，以《媳婦的美好時代》《甄嬛傳》《瑯琊榜》為代表的電視劇，是輸出海外的主力軍，不過，網絡劇正在憑借渠道優勢，成為“國劇出海”的新引擎。
自2016年起，愛奇藝就陸續將一些自制內容推向海外市場。爆款網劇《老九門》由馬來西亞最大電視臺Astro購入，并在2016年9月在馬來西亞及文萊播出，反響非常好，《美人為餡》《最好的我們》等劇也被東南亞等地引進。
此前，“國劇出海”輸出海外的基本為亞非拉的第三世界國家，對于占據文化主導地位的歐美國家，國產劇進駐緩慢。但這一現狀，在2017年通過網絡劇得到了扭轉。
2017年底，愛奇藝網絡劇《河神》《無證之罪》，優酷《白夜追兇》及愛奇藝網絡大電影《殺無赦》版權被美國流媒體巨頭Netflix買下，自此，中國影視內容成功打入歐美主流市場，不夸地說，這是中國文化海外傳播的分水嶺事件。
曾有業內人士判斷，隨著網劇向精品化方向發展，網劇可能成為“國劇出海”的另一個主角，甚至可能比傳統電視劇更早形成規模化出海的趨勢。
據了解， 2018年愛奇藝將把更多精品網劇，包括《你好，舊時光》、《河神》第二季、《同學兩億歲》、《劍王朝》等帶向海外市場；同時，也會把更多類別的內容包括綜藝,動漫等推向海外。
而就公司經營角度而言，大體量的版權發行也是盈利收入的重要來源。按照愛奇藝“一魚多吃”的七大貨幣化能力：廣告、用戶付費、出版、版權發行、衍生業務授權、游戲、電商，發行是平臺變現的重要一極，從2017年來看，發行收入正在快速增長。
除了海外版權收入外，愛奇藝的國內版權發行也取得很大成效。其中，《臥底歸來》發行到天津衛視和山東衛視、《小情人》《特化師》發行到深圳衛視、《射雕英雄傳》發行到東方衛視、《新俠客行》發行到央視八套、《鳳囚凰》發行到湖南衛視等等。
此外，愛奇藝還與深圳衛視達成了深度戰略合作，2018年10部愛奇藝出品的劇集將實現與深圳衛視聯合，網臺同步播出，包括“振華三部曲”中的兩部《最好的我們》《你好，舊時光》，徐靜蕾監制的《同學兩億歲》，明曉溪巔峰之作《泡沫之夏》，聚焦青春成長的《熱血高校》等。
網絡自制、網臺聯播、雙方共贏，不僅增加了視頻網站的盈利收入，更重構著網臺的新格局。
結語
業內普遍用“大年”來形容2017年的國產電視劇，事實上，這個詞匯也非常貼切的描繪了過去一年網絡劇的輪廓。顯然，2017年網絡劇不再是電視劇的補充，國產劇真正意義上實現了雙輪驅動。
而此間，以愛奇藝為代表的一線平臺，在提升網劇質量，拓展產業邊界所做的嘗試，不斷為行業建立新的標準。2018年，中國網絡劇的產業巨輪將駛向何方，也值得期待。
責任編輯：付海龍
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