城市臺:融合轉型 創新突破
2018-02-06 15:29:45 來源：國家廣電智庫 熱度:
2017年，在收視分流、廣告收入下降、人才缺乏、節目質量難以提升等嚴峻環境中，城市臺順應媒體發展趨勢、適應受眾收視行為改變，努力打造區域新型媒體平臺，加快與移動媒體融合步伐，樹立區域網絡直播品牌，推進跨區域對外合作，創新民生服務，堅守城市社區陣地，打造具有城市臺特色的媒體生態，在一定程度上提升了城市臺的影響力、吸引力、競爭力和凝聚力。
一是平臺作用彰顯，打造區域最具影響力的網絡傳播平臺，鞏固和拓展城市主流陣地，提升城市臺影響力
2017年，許多市級臺加大融合發展力度，著力建設城市廣電融媒體矩陣，形成廣播、電視、新媒體、戶外電視等全覆蓋的傳播平臺。這種區域性融媒體平臺以主流網站、手機客戶端和微博微信公眾平臺為主體，生產融媒體產品，讓內容在電臺、電視臺、報紙、網站以及“兩微一端”上“兼融”發布，既拓展了城市主流陣地，又開辟了創收新增長點。如襄陽廣播電視臺新媒體政務手機客戶端“云上襄陽”，以“新聞+政務+服務”為主要定位，市直各部門均入住該平臺進行信息發布和便民服務，形成“信息一個出口，辦事一個入口，督辦一張清單”的大數據平臺，成為市委市政府唯一的移動端權威信息發布平臺，有效地提升了主流媒體的影響力。廊坊廣播電視臺通過對全媒體資源進行打包銷售，承辦市衛計委的宣傳工作和相關活動，直播品味車苑文化博覽會等，取得較好社會效益和經濟效益。
二是移動步伐加快，推進城市廣電與移動媒體深度融合，打造區域網絡直播品牌，增強城市臺吸引力
2017年，全國網絡視頻市場呈現迅速發展態勢，網絡視頻用戶規模超過5.65億，手機視頻用戶規模超過5.25億，給城市臺收視造成很大沖擊。因應移動化發展潮流，一些城市臺加快推進媒體深度融合，推出自己的新聞客戶端，憑借全天候24小時資訊滾動更新、隨時隨地在線互動交流以及移動新聞直播、海量微視頻等，如同在手機客戶端重建了一個電視臺，成為城市主流媒體的一種新形態。為彰顯重大新聞、應急突發事件直播的全媒體優勢，保證全媒體融合直播的常態化，一些城市臺努力打造“融媒直播，廣電出品”的品牌，如青島廣播電視臺依托“藍睛”APP為新聞第一落點，新聞宣傳在“藍睛”的首發率已經超過50%，廣播10多檔節目實現了常態化網絡視頻直播，“藍睛”直播已成為青島最專業的網絡直播品牌。無錫電視臺在2017年的迎春晚會上,運用VR技術直播,吸引了數十萬觀眾通過H5頁面及“智慧無錫”APP在線互動;廣州電視臺使用目睹VR直播控制臺自主直播2017主播星勢力、2017年廣州科技活動周開幕式等活動，均收到良好傳播效果。
三是聯合效果突出，推進跨區域對外合作，增強協同效應，擴大城市臺競爭力
作為傳統媒體，隨著廣告收入下降，城市臺目前遇到很大生存壓力。除了依托自身資源和潛力不斷增強“內功”,通過節目、經營、產業方面的橫向聯合而增加“外力”，成為增強城市臺競爭力的有力舉措。多種城市廣電聯盟的成立，促進了節目互換、互播和廣告資源共享，加強了人才交流，增進了技術合作，如由衡水廣播電視臺倡議的“大京九城市廣播電視臺聯盟”，已增至21家：瀏陽廣播電視臺發起的“湘鄂贛城市廣播電視聯盟體”，已發展到36家;永靖廣播電視臺與天津、都江堰、張家界、敦煌等世界文化遺產和自然遺產城市廣電媒體聯盟，已增至26家。許多城市臺積極參與國家重大、重點工程，如“一帶一路”重大題材，或上級臺的大型節目，以收借船出海之效。如泉州廣播電視臺聯合中央新聞紀錄電影制片廠拍攝的大型紀錄片《穿越海上絲綢之路》，是國家重點項目，塑造了一個國際舞臺上的中國紀錄片品牌。開封廣播電視臺全面參與中央人民廣播電臺“一帶一路中原文化評說”大型采訪節目的策劃、采風活動，并與中國之聲、央廣網、中國廣播報、央廣客戶端聯動，用圖片、錄音、文字等全方位、多角度展現開封市非物質遺產的保護成果，收到很好的宣傳效果。
四是民生服務創新，突出本地特色，講好本地故事，增強城市臺凝聚力
市級廣電受眾群體比較集中，文化程度較高，對文化產品的需求更為突出也更有條件消費，對民生利益的改善也更加關注。2017年，全國市級廣電更加關注民生、民需和民心問題，提升了城市臺公信力和引導力，增強了城市臺的凝聚力。
回應市民重大關切，把本地重大新聞“講活”，讓市民更有親近感。通過講故事、組織活動等方式“講活”黨委、政府中心工作，將黨和政府的中心工作與市民的需求有機結合起來，及時回應市民呼聲，滿足市民迫切需求。許多城市臺還把市政府相關部門的服務熱線納入其中，節目不僅有相關部門把關，有的還由相關部門督辦，報道做到了件件有著落、事事有回應，搭起了政府與群眾溝通的橋梁，提升了媒體自身的影響力。
重視民生議題，做好意義“勾連”，讓市民更有體驗感。2017年，更多城市臺的民生節目深入市民生活現場，以紀實紀行的方式跟拍，通過前后對比，讓觀眾確實感受到身邊發生的變化，體驗城市生活的節奏和各階層生活的酸甜苦辣。對民生有重大影響的事件，不是簡單地報道事實，而是把新聞事件呈現在可以表現其意義的脈絡之中，盡量做到與多個相關事件、線索縱橫連接，使議題與市民生活更有相關性、更有代表性、更具解析意義，滿足城市受眾的更高需求。
強化服務內核，打造本地綜藝品牌，讓市民更有參與感。2017年，許多城市臺依托本地優勢，借綜藝節目加大服務民生力度，開辟屬于自己的一方天地。他們中，有的依靠做系列專場節目，提高了自身影響力，在當地眾多節目中脫穎而出，如無錫廣播電視臺都市資訊頻道的《不見不散》;有的將原來的“送文化”轉向搭臺讓百姓“演文化”，吸引眾多市民走上舞臺，提升了城市文化生活品質和頻道的影響力，如寧波電視臺經濟生活頻道的《天然舞臺》;還有一些城市臺通過特色傳統藝術選秀、獨門絕技展示、地方戲曲競演、本地方言脫口秀等多種節目形式，既豐富了熒屏節目生態，又弘揚了鄉土文化，彰顯了城市臺的地域影響力。
從2017年融合發展的情況來看，城市臺媒體融合的最大障礙還是體制機制問題，大多采用的是臺中臺或合辦臺的一臺兩制模式，很多城市臺在融合發展中都遇到了難以解決的融資問題和人才緊缺問題。我們認為，盡管困難多多，挑戰嚴峻，全國城市臺還是要一本服務城市之初心，進一步轉變觀念，用好現有政策，探索符合城市臺實際的融合發展之路。在已經到來的2018年和在可預見的未來，市級廣電媒體融合發展一定是八仙過海，各顯神通，走出一條以陣地建設和城市服務為核心的本地化、特色化之路
責任編輯：付海龍
城市臺如何轉型與融合？