歐泰羅并不認為手機將來會取代電腦，“可以肯定的是，手機將成為新的電腦?！? 除其硬件廠商的身份外，諾基亞已經把長遠的自身定位放在了軟件服務提供商甚至綜合解決方案提供商上 當手機行業的競爭越來越激烈，當蘋果等消費類電子企業甚至Google這樣的互聯網企業也開始大舉進入這一市場時，傳統的手機企業怎么辦？ 諾基亞給出的答案是：轉型，從傳統的通信企業向移動互聯網企業轉型。用諾基亞CEO康培凱在“NokiaWorld2006”大會上的表述來形容這一轉型，就是：“諾基亞渴望站在這一新時代的前沿，并成為真正融合互聯網和移動性的公司?！? 從最初的木材企業，到橡膠企業，再到電纜企業，直到現在家喻戶曉的通信

目前收購Symbian僅能彌補戰略缺陷，新興市場開拓仍面臨運營商難題 6月24日，諾基亞宣布將以4億多美元收購全球最大手機操作系統公司Symbian52%股份，使后者成為自己全資子公司，同時承諾將把后者手機操作系統免費對外開放。 這是諾基亞捍衛自己在智能手機市場的地位，并對抗微軟、Google等競爭對手的一個無奈之舉。作為全球手機市場的龍頭，諾基亞在美國市場近來節節敗退。市場研究公司StrategyAnalytics的數據顯示，盡管努力多年，諾基亞在北美市場的市場份額已從兩年前的20%跌至僅7%。4月17日諾基亞發布的一季度財報顯示，其在北美的手機銷量下降46%，僅為260萬部。在面對i

新天地，上海這個國際大都市中知名的時尚休閑之地。羅睿哲和我對坐在桌前，從進入新天地內這家咖啡廳到現在，他一直滔滔不絕地向我介紹著自己公司的新產品，一種基于手機平臺的SNS(SocialNetworkingServices，社會性網絡服務)軟件。雖然只停留在DEMO階段，但這個小玩意囊括了目前SNS中較為吸引人的幾種組件。羅睿哲的手機SNS是在Symbian操作系統S60平臺上開發的。“人們常說手機已不是單純的通信終端，因為拍照、視頻音頻播放，他們已能替代數碼相機、MP3、PMP(便攜式媒體播放器)等設備。作為多媒體終端，手機最關鍵的是能與互聯網相通的特性?！苯眨袌稣{研機構MultiMedi

今天上午我想給大家分享一下CMMB產業發展和移動互聯網，做這么一個展望，我想從CMMB產業發展，就是給大家介紹一下現狀，然后跟大家共同探討一下移動互聯網和CMMB整個產業的發展在哪些地方可以有一些共同的結合點。我們知道，前幾天大概是在4月13號中國社會科學院發布了一個一年一度的文化藍皮書，里面很系統的歸納總結了2008年文化創意產業的動態和基本情況。同時，也對2009年乃至后面幾年的文化創意產業發展的方向和動態有這么一些探索和估計。其中我注意到有這么一句話，他說3G和中國移動多媒體廣播CMMB的推出，標志移動互聯網時代的來臨，文化產業進入業態創新和商業模式創新的時期。3G和CMMB一直是作為一